Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Cuatro medidas para la innovación pública en el Ayuntamiento de Órgiva (Granada)

Fernández González, Luis Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 48/2020, pág. 1 a 7

Sumario
1. Introducción. ¿Por qué es posible (y necesaria) la innovación pública en Órgiva? 2. Medida: creación de la Oficina de Proyectos de Innovación. 3. Medida: Reglamento de Teletrabajo. 4. Medida: aplicación para organizar y visualizar las tareas y la carga de trabajo. 5. Medida: procesos de desburocratización y eficiencia administrativa.

Cuestiones relativas al contrato menor en la administración local

Sánchez Martín, Patricia

Revista digital CEMCI, n.º 60/2023, pág. 1 a 18

Sumario
1. Introducción. 2. Concepto. 3. Límites del contrato menor. 4. Contenido del expediente del contrato menor. 5. Conclusión. 6. Bibliografía.

Debate sobre el sistema de pensiones en España

Tortuero Plaza, José Luis

Revista digital CEMCI, n.º 39/2018, pág. 1 a 24

Sumario
1. Concepto legal y régimen jurídico. 2. Jubilación de funcionarios. 3. Prolongación de la edad de jubilación y envejecimiento activo. 4. Envejecimiento activo. 5. Régimen de compatibilidades (Seguridad Social) 6. Factor de sostenibilidad. 7. Ordenación jurídica.

Del Verso al Metaverso. Las Administraciones Locales como motor del cambio para lograr la eliminación de las brechas tecnológicas

Alfaro Márquez, Juan

Revista digital CEMCI, n.º 53/2022, pág. 1 a 29

Sumario
1. Presentación. 2. La transformación digital en la Administración construyendo las Administraciones del futuro. 3.Ciudadanía digital. El papel de las Administraciones Locales en la mejora de las competencias digitales. 4. Automatización e inteligencia para la mejora de los servicios públicos. 5. Conclusiones.

Derecho Constitucional de excepción: teología política en la crisis del Coronavirus

Jaramillo Fernández, Manuel

Revista digital CEMCI, n.º 45/2020, pág. 1 a 28

Sumario
1. Teología política de Carl Schmitt. 2.Teología política y derecho de excepción. 3. Conclusiones. 4. Bibliografía destacada.

Despido, suspensión de contrato y redución de jornada del personal laboral de las Entidades Locales. La reforma laboral del 2012 y su aplicación en el sector público local

Xavier Boltaina Bosch

Revista digital CEMCI, n.º 17/2012, pág. 1 a 32

Sumario
I. La crisis del sector público español y su influencia en la reducción de efectivos de personal. De la alegría "inflacionaria" a la contracción actual. II. La reforma del Estatuto de los Trabajadores del 2012 y el despido de los trabajadores del sector público local. III. El despido del personal laboral en el sector público: la Disposición Adicional 20 del ET, tras la Ley 3/2012. V. La causa económica en el despido del personal laboral de las Administraciones públicas locales. VI. Las causas técnicas, organizativas y de producción de despido del personal laboral de las Administraciones públicas locales. VII. El procedimiento de extinción de los contratos en el sector público local: el nuevo Reglamento de 29 de octubre de 2012 (RPDC) y la Orden del Ministerio de Trabajo de 27 de noviembre de 2012. VIII. El despido en el sector público local: la distinción de las entidades que lo componen y su regulación. IX. El objeto del procedimiento de despido del personal laboral en el sector público local. Las causas del despido. X. Ámbito del procedimiento para el sector público local. XI. El proceso específico de consultas para el despido del personal laboral. La finalización del proceso. XII. Suspensiones contractuales y reducción de jornada en la Administración local. La excepción de la DA 21 del ET. XIII. El derecho de prioridad de permanencia: de su ausencia en el RD-Ley 3/2012 a su incorporación al ET a través de la Ley 3/2012 de 6 de julio. XIV. Consideración final. Dos procedimientos en el ámbito del sector público local: el reenvío de la DA 20 del ET y del RPDC al artículo 51 del ET. XV. Y una reflexión final ¿Unificación o bifurcación del régimen del personal funcionario y laboral de las Administraciones Públicas? Referencias bibliográficas.

Diferencias entre los criterios de adjudicación y la solvencia

Martín Rivas, Inmaculada

Revista digital CEMCI, n.º 37/2018, pág. 1 a 49

Sumario
1. Introducción. 2. Evolución histórico-normativa. 3. Regulación de los criterios de adjudicación en el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. 4. Regulación de la solvencia en el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público y en la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017, de 8 de noviembre. 5. ¿Qué son los criterios de adjudicación?. 6. ¿Qué es la solvencia? 7. Conclusiones. 8. Bibliografía.

DIRECTIVA DE SERVICIOS Y ANTENAS DE TELEFONÍA MÓVIL

PENSADO SEIJAS, ALBERTO

Revista digital CEMCI, n.º 15/2012, pág. 1 a 18

Sumario
I. Introducción. II. Análisis autonómico. III. Posibles tesis. IV. Conclusiones. V. Reflexión final. VI. Bibliografía.

Disconformidad a derecho del convenio. Supuestos prácticos. Vías de expulsión del ordenamiento jurídico

Grau Sadurní, Mireia

Revista digital CEMCI, n.º 55/2022, pág. 1 a 18

Diseño de la evaluación de procesos participativos

Sentana Gadea, Eloy

Revista digital CEMCI, n.º 64/2024, pág. 1 a 18

Sumario
1. Introducción. 2. Objetivos. 3. Metodología. 4. La participación ciudadana en Alicante. 5. Proyecto EDUSI “Las Cigarreras”. 6. Conclusiones.

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