Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA PRIVATISATION ET LES REALITES DE L'AFRIQUE SUBSAHARIENNE

ANDIC, FUAT M.

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 47/1996, pág. 145

Sumario
1. Pourquoi privatiser?. 2. Quelles conditions doivent être remplies pour pouvoir privatiser?. 3. Quels sont les objectifs généraux de la privatisation?. 4. Comment privatiser?. 5. Quelles solutions choisir?. 6. Quelles sont les différences entre les économies africaines?. 7. La privatisation est-elle une panacée pour l'Afrique?. 8. La privatisation en Tazanie peut-elle servir de modéle?.

LA PROBLEMATIQUE DE LA MISE A LA RETRAITE DES AGENTS PUBLICS AU GABON

ZUE NDOUTOUMOU, SYLVESTRE

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 53/1999, pág. 75

Sumario
1. Introduction. a) Les constats. b) Essaidìnterpretation des faits. 2. Ce qui est fait. a)Elaboration d'une nouvelle réglementation et de textesd'application. b) L'informatisation de la gestion despensions et des retraites. c) Management de la retraite parCOPOGEST. 3. Ce qui reste a faire. a) L'encadrement desvieux fonctionnaires. b) Quelques initiatives d'encadrement.c) Informatisation ou modernisation de la gestion desservices de l'administration. 4. Conclusion.

LA PROCEDURE LEGISLATIVE DEVANT L'ASSEMBLEE NATIONALE DU CAMEROUN

NTONGA BOMBA, SERGE VINCENT

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 58/2002, pág. 43

Sumario
1. Resume. 2. Summary. 3. Introduction. I. L'initiative de la loi. II. L'adoption de la loi. III. La consecration normative de la loi. Conclusion.

LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMNET EN AFRIQUE CENTRALE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE: LES LIMITES D'UNE APPROCHE JURIDIQUE ET SOCIO-ECONOMIQUE SUR LE CAS DE CAMEROUN

NTONGA-BOMBA, SERGE-VICENT

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 53/1999, pág. 39

Sumario
1. Le cadre juridique et institutionnel. 2. Lesstructures et les attributions des institutions publiques.3. Les institutions privees. 4. Les principaux problemeslies a la degradation de l'environnement et du developpementdurable au Cameroun. 5. La pauvrete comme cause principalede la degradation de l'environnement camerounais. 6. Leseffets de la pauvrete sur l'environnement. 7. Une croissancedemographique galopante. 8. Le contexte de crise economiqueet le poids de l'endettement de l'etat. 9. Les limites etinsuffisances des instruments juridiques et institutionnels.

LA PROTECTION DE LA VIE SAUVAGE EN AFRIQUE CENTRALE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE: LES LIMITES D'UNE APPROCHE JURIDIQUE ET SOCIO-ECONOMIQUE

NTONGA BOMBA, SERGE VINCENT

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 54/2000, pág. 21

Sumario
1. Le régime de protection de la faune et de la forêt. 2. Les limites des mesures de protection.

LA SOCIETÉ CIVILE AU MAROC

EL HOUDAÏGUI, RACHID

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 63/2004, pág. 75

Sumario
I. LA SOCIÉTÉ CIVILE EST LE PRODUIT D'UN PROCESSUS HISTORIQUE. II. LES ASSOCIATIONS ET LEUR DOMAINE D'INTERVENTION. III. LA PARTICIPATION AU PROCESSUS DÉCISSIONNEL.

LE MICRO-CREDIT DANS L'ERADICATION DE LA PAUVRETE

MOHIUDDIN, MUHAMMAD

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 55/2000, pág. 105

Sumario
1. Introduction. 2. Le micro-crédit comme opérationfinancière. 3. Définition par le type d'activité. 4.Conclusion.

LE PROGRAMME HYDRAULIQUE NIGER-SUISSE (PHNS). QUELQUES LEÇONS A RETENIR

FINO, DANIEL

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 57/2001, pág. 51

Sumario
1. Introduction. 2. L'"empowerment" des communautés de base va de pair avec la redéfinition et le renforcement du rôle des autres acteurs, notamment des services techniques publics. 3. L'eau comme bien publique: une notion à "vulgariser" en amont de tout investissment dans le secteur. 4. Les atouts et la faisabilité d'une démarche qui tient compte, à la fois, des dimension institutionelles, techniques, sociales, financières et de gestion. 5. Les limites d'action pour un programme comme le PHNS. 6. Conclusion.

LE SERVICE PUBLIC EN AFRIQUE DE L'OUEST FRANCOPHONE AU SUD DU SAHARA

SOSSOU AHOUANKA, ETIENNE

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 65/2005, pág. 7 a 28

Sumario
INTRODUCTION. I. LA FAILLITE DU SERVICE PUBLIC AFRICAIN. A- L'AMBIVALENCE DU SERVICE PUBLIC COLONIAL. 1. UNE SITUATION DE MONOPOLE INSTITUTIONNEL. 2. UN INSTRUMENT DE DOMINATION COLONIALE. B- LA SPÉCIFICITÉ DU SERVICE PUBLIC AFRICAIN. 1. LE SERVICE PUBLIC AFRICAIN, LE BUT DES REVENDICATIONS POLITIQUES. 2. SERVICE PUBLIC AFRICAIN, PILIER CENTRAL D'UNE SOCIÉTÉ DÉSÉQUILIBRÉE. II. LA RE-FONDATION DU SERVICE PUBLIC AFRICAIN. A- LE SERVICE PUBLIC AFRICAIN ET LE DÉVELOPPEMENT NATIONAL POSTE COLONIAL. 1- L'EXPÉRIENCE FRANÇAISE DU SERVICE PUBLIC. 2- LA NOUVELLE APPROCHE AFRICAINE DU SERVICE PUBLIC. B. LE SERVICE PUBLIC AFRICAIN, GAGE DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL. 1. L'EXÉCUTION DU SERVICE PUBLIC SELON LE PRINCIPE DE SUBSIDIARITÉ. CONCLUSION.

LE TRAITE D'ABUJA ET LES COMMUNAUTES ECONOMIQUES REGIONALES: LA CEDEAO

OFEI, FRANK

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 52/1999, pág. 23

Sumario
1. Introduction: Approche continentale audeveloppement economique. 2. La communaute economiqueafricaine. 3. La CEDEAO met l'afrique de l'ouest sur lavoie. 4. Conclusion.

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