Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

La modificación de los contratos públicos, un obstáculo para la transparencia y eficiencia

Francisco Javier Vázquez Matilla

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 161/2013, pág. 551 a 575

Sumario
I. Introducción. II. La justificación de las limitaciones del IUS. La necesidad de una justa contratación. III. La jurisprudencia del TJUE configuradora del Derecho de modificaciones de contratos. III.1. Introducción. III.2.- La Sentencia del TJUE de 29 de abril de 2004, Comisión contra CAS Succhi di Frutta SpA. III.3.- La Sentencia del TJUE de 19 de junio de 2008 pressetest Nachrichtenagentur GmbH contra Republik Österreich y otros. III.4.- La STJUE de 13 de abril de 2010 Wall AG contra la Ville de Francfort-sur-le Main y Frankfurter Entsorgungs- und Service (FES) GmbH y otros. III.5.- La STJUE de 22 de abril de 2010 Comisión contra Reino de España, entre otras. III.6.- La STJUE de 31 de enero de 2013 Reino de España - Comision. IV. Las modificaciones del contrato, una barrera a la integridad y eficiencia de la contratación pública. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

La modificación de los contratos públicos. Prerrogativa de la Administración en la contratación administrativa

José Enrique Candela Talavero

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 147/2012, pág. 46 a 67

Sumario
A) Introducción. B) La potestad administrativa de la modificación de los contratos. C) El principio del mantenimiento del equilibrio económico del contrato. D) La potestad administrativa de interpretación de los contratos. E) La Ley de Economía Sostenible y la modificación de los contratos. F) Circunstancia que justifica la modificación contractual: la fuerza mayor- caso fortuito o causas imprevistas.

La motivación de las resoluciones de adjudicación de contratos públicos

Miguel Ángel Bernal Blay

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 161/2013, pág. 67 a 85

Sumario
I. La motivación como garantía de una buena Administración. II. La motivación en el marco de los procedimientos administrativos de contratación pública. III. En particular, la motivación de la adjudicación de los contratos públicos. 1. La notificación de la adjudicación: contenido general. 2. La notificación de la adjudicación: contenidos específicos. IV. La motivación de la valoración de los criterios de adjudicación. 1. Sobre las formas de motivar. 2. Motivación de criterios cuya valoración puede realizarse mediante cifras o porcentajes obtenidos a través de la mera aplicación de las fórmulas establecidas en los pliegos. 3. Motivación de criterios cuya valoración precisa de un juicio de valor. V. El defecto de motivación y sus consecuencias. 1. Consecuencias de orden procesal. 2. Consecuencias desde el punto de vista material. VI. Nota bibliográfica.

LA MOTIVACIÓN Y NOTIFICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS PÚBLICOS: COMENTARIOS AL ART. 151 DEL NUEVO REAL DECRETO LEGISLATIVO 3/2011, DE 14 DE NOVIEMBRE, POR EL QUE SE APRUEBA EL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

CANTERA CUARTANGO, JOSÉ MANUEL

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 146/2012, pág. 26 a 34

Sumario
1. Introducción: análisis del nuevo art. 151 del Texto Refundido 3/2011, de 14 de noviembre, de Contratos del Sector Público. 2. La motivación de la adjudicación. 3. La notificación de la adjudicación de los contratos que son susceptibles de recurso especial en materia de contratación. 4. La notificación de la adjudicación de los contratos que son susceptibles de recurso especial en materia de contratación. 5. La motivación y notificación de los contratos celebrados por poderes adjudicadores que no son Administración Pública. 6. Legislación utilizada. 7. Resoluciones de Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales. 8. Sentencias del Tribunal Supremo.

La necesidad de innovación para un buen gobierno local

Ricardo Rivero Ortega; Valentín Merino Estrada

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 157/2013, pág. 10 a 22

Sumario
I. Innovación y buen gobierno local. II. Herramientas innovadoras para el buen gobierno. 2.1. Ejemplaridad pública. 2.2. Las estrategias "nudge". 2.3. El benchmarking de buen gobierno. III. Algunas aplicaciones al Proyecto de Ley de Racionalización del Gobierno Local.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DEL PERSONAL LABORAL DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES TRAS EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

ROQUETA BUJ, REMEDIOS

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 112/2008, pág. 340 a 356

Sumario
1. Introducción. 2. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral anterior al Estatuto Básico del Empleado Público. 3. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral en el Estatuto Básico del Empleado Público. 3.1. Las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.2. La composición de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. A) La representación funcionarial y laboral. B) La representación pública. 3.3. El ámbito objetivo de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.4. El procedimiento de negociación de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.5. La naturaleza de los Pactos y Acuerdos comunes al personal funcionario y laboral. 3.6. La impugnación de los Pactos y Acuerdos comunes al personal funcionario y laboral.

La Nueva Agenda Urbana: municipio y objetivos de desarrollo sostenible. Localización de los objetivos de desarrollo sostenible. La experiencia del municipio de la Paz (Bolivia)

Arroyo Jiménez, Javier Marcelo

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 232/2020, pág. 68 a 100

Sumario
1. La gestión de los gobierno locales basada en los derechos humanos. 2. El papel de los gobiernos locales para la implementación de los ODS. 3. Panorama del municipio de la Paz. 4. El proceso de localización de los ODS en el municipio de La Paz. 5. La COVID-19 y el riesgo de cumplimiento de los ODS. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

LA NUEVA CONFIGURACIÓN LEGAL Y JURISPRUDENCIAL DE LA CONSERVACIÓN DE LA EDIFICACIÓN

RUEDA GÓMEZ, JOSÉ MARÍA

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 103/2007, pág. 65 a 77

Sumario
I. LA CONSERVACIÓN DE LA EDIFICACIÓN. EL DEBER GENERAL DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN. II. CONTENIDO Y LÍMITE DEL DEBER DE CONSERVAR. 1. INTRODUCCIÓN. 2. EL DEBER DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN EN EXCESO DEL CONTENIDO NORMAL DEL DEBER DE CONSERVAR. III. LAS ÓRDENES DE EJECUCIÓN. 1. RÉGIMEN JURÍDICO. 2. ÁMBITO SUBJETIVO DE LA ORDEN DE EJECUCIÓN. 3. PROCEDIMIENTO Y EFECTOS DE LAS ÓRDENES DE EJECUCIÓN. IV. LA INSPECCIÓN PERIÓDICA DE EDIFICACIONES. BREVE REFERENCIA A LA ORDENANZA DEL AYUNTAMIENTO DE GRANADA.

La nueva delimitación competencial y organizativa de la Administración Local tras la aprobación de la Ley 27/2013, de 27 de diciembre

Juan Calvo Vérgez

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 169/2014, pág. 38 a 60

Sumario
I. Consideraciones generales. II. Alcance de la nueva delimitación competencial. III. El pretendido reforzamiento del papel de las Diputaciones Provinciales. IV. Medidas destinadas a fomentar la fusión voluntaria de municipios. V. La prohibición de participación o de constitución de entidades instrumentales por las Entidades locales cuando estén sujetas a un plan económico-financiero o a un plan de ajuste. VI. Reflexiones finales.

LA NUEVA FINANCIACIÓN LOCAL: ¿UN MODELO PERMANENTE?

SUÁREZ PANDIELLO, JAVIER

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 87/2005, pág. 121 a 133

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. LA REFORMA DE LOS IMPUESTOS LOCALES. 1. EL IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES (IBI). 2. EL NUEVO IAE. 3. LOS OTROS IMPUESTOS LOCALES. III. EL NUEVO SISTEMA DE TRANSFERENCIAS. IV. COMENTARIOS FINALES. V. REFERENCIAS.

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