Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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La ignota acción de regreso de la Administración en la era de la transparencia, la eficiencia y la responsabilidad

Saura Fructuoso, Carlos

Documentación Administrativa, n.º 2/2015, pág. 1 a 14

Sumario
1. Contexto de la acción a analizar. 2. La acción de regreso o repetición de la Administración frente a las autoridades y personal a su servicio. Concepto y regulación actual. 3. Problemas derivados de la actual configuración de la acción. 1. Falta total de uso. 2. Problemas de legitimación para su ejercicio. 3. Procedimiento insuficiente formulado para el ejercicio de la concreta acción. 4. La acción de regreso en los Proyecto de Ley de Régimen Jurídico del sector Público y de Ley de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. 5. Propuestas y conclusión. Bibliografía.

La igualdad de género en el contexto público actual: la educación y el aprendizaje como elementos clave en su consecución

Belmonte Martínez, Isabel María

Documentación Administrativa, n.º 9/2022, pág. 114 a 133

Sumario
1. La importancia del conocimiento y el aprendizaje en el contexto actual. 2. El impacto de la COVID-19 en la igualdad de género. 3. Descripción de las principales estrategias y políticas públicas europeas que abordan la cuestión de género. 4. La iIgualdad de género en el sector público. Anexo I. Relación de gráficos y tablas. Referencias bibliográficas.

LA IMPUGNACION DE ACUERDOS LOCALES POR LOS MIEMBROS DE LA CORPORACION QUE HUBIERAN VOTADO EN CONTRA. ¿UN CASO DE JUDICIALIZACION DE LAS DISCREPANCIAS POLITICAS LOCALES?.

FANLO LORAS, ANTONIO

Documentación Administrativa, n.º 220/1989, pág. 67

Sumario
1.Introducción. 2. Contexto, significado yìvaloración de dicho reconocimiento. 3. Régimen Jurídico deìla impugnación de los miembros de las Corporaciones Locales.ì4. A modo de conclusión.

LA IMPUGNACION DE ACUERDOS LOCALES POR LOS MIEMBROS DE LA CORPORACION QUE HUBIERAN VOTADO EN CONTRA. ¿UN CASO DE JUDICIALIZACION DE LAS DISCREPANCIAS POLITICAS LOCALES?.

FANLO LORAS, ANTONIO

Documentación Administrativa, n.º 220/1989, pág. 67

Sumario
1. Introducción. 2. Contexto, significado yìvaloración de dicho reconocimiento. 3. Régimen Jurídico deìla impugnación de los miembros de las Corporaciones Locales.ì4. A modo de conclusión.

LA INACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACION Y EL RECURSO CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO

NIETO, A.

Documentación Administrativa, n.º 208/1987, pág. 229

Sumario
I.INTRODUCCION. II.INACTIVIDAD FORMAL E INACTIVIDADìMATERIAL. III.INACTIVIDAD FORMAL. IV.INACTIVIDAD MATERIAL.ìV.PERJUICIOS CAUSADOS POR LA INACTIVIDAD DE LAìADMINISTRACION. SU PREVENCION.

LA INACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACION: TECNICAS ALTERNATIVAS A LA DEL SILENCIO ANTE LA OMISION ADMINISTRATIVA DE LOS STANDARDS DE CONDUCTA PREVISTOS POR LA LEY

MORELL OCAÑA, LUIS

Documentación Administrativa, n.º 208/1987, pág. 65

Sumario
I.SENTIDO DE LAS NOCIONES JURIDICAS DE ACTIVIDAD EìINACTIVIDAD. II.LA OMISION DE LA CONDUCTA DEBIDA Y SUSìCONSECUENCIAS, EN SUPUESTOS NO CONTEMPLADOS POR LA DOCTRINAìDEL SILENCIO ADMINISTRATIVO .

LA INACTIVIDAD MATERIAL DE LA ADMINISTRACION : VEINTICINCO AÑOS DESPUES

NIETO, A.

Documentación Administrativa, n.º 208/1987, pág. 11

Sumario
I.PLANTEAMIENTO. II.RAZONES TRADICIONALES QUEìJUSTIFICABAN LA OPOSICION AL CONTROL JUDICIAL DE LAìINACTIVIDAD MATERIAL DE LA ADMINISTRACION Y SU PROGRESIVOìDESMANTELAMIENTO. III.LA LEGITIMACION PARA RECURRIR.ìIV.ESCALONAMIENTO DEL CONTROL JUDICIAL. V.INACTIVIDADìNORMATIVA. VI.CONCLUSION: ESQUEMA PROCESAL.

La incidencia de la crisis económica en las instituciones administrativas

Antonio Marti del Moral

Documentación Administrativa, n.º 1/2014, pág. 1

LA INCORPORACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS A LA ADMINISTRACION LOCAL

CARREÑO, ORLANDO

Documentación Administrativa, n.º 48/1985, pág. 11

Sumario
UN RETO PARA LOS AYUNTAMIENTOS.- INFORMATIZACION Y BASES DE DATOS.- TV POR CABLE.

La influencia de la crisis económica sobre las instituciones estatales y europeas: sobre la significación jurídica de la cláusula "whatever it takes"

Andrés Boix Palop

Documentación Administrativa, n.º 1/2014, pág. 1 a 2

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