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1. LA NOTION D'ÉTAT ACTIONNAIRE. I. LES CAUSES DU PASSAGE D'UN ÉTAT TUTEUR À UN ÉTAT ACTIONNAIRE. 1. L'ÉVOLUTION GÉNÉRALE DU RÔLE ET DU FONCTIONNEMENT DE L'ÉTAT: "L'ESPRIT DE LA LOLF". A) LE MANQUE DE LOGIQUE BUDGÉTAIRE ET ENTREPRENEURIALE DE L'ÉTAT TRADITIONNEL. B) NOUVELLE LOGIQUE BUDGÉTAIRE ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE. 2. LA GÉNÉRALISATION DE LA CONCURRENCE. A) LES CAUSES DE L'INTRODUCTION DE LA CONCURRENCE DANS LE SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. B) LE CARACTÈRE MONDIAL, NATIONAL ET EUROPÉEN DE LA SOUMISSION À LA CONCURRENCE. C) UNE PRESSION EUROPÉENNE JURIDIQUEMENT ET POLITIQUEMENT ORGANISÉE. D) ÉTAT ACTIONNAIRE ET RÉGULATION. 2. LES DÉFAILLANCES D'ENTREPRISES DU SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. II. LES PHASES DU PASSAGE DE LA TUTELLE ADMINISTRATIVE À LA DIRECTION ACTIONNARIALE. 1. DE LA TUTELLE DE TYPE ADMINISTRATIF À LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE". A) L'INADAPTATION DE LA TUTELLE DE TYPE ADMINISTYRATIF AUX ENTREPRISES DU SECTEUR ÉCONOMIQUE PUBLIC. B) LA NAISSANCE DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" DE 1966 À 1970. C) LES DÉVELOPPEMENTS DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" ET L'ÉVOLUTION DES RELATIONS ENTRE LES ENTREPRISES PUBLIQUES ET L'ÉTAT DEPUIS 1978. 2. DE LA "TUTELLE CONTRACTUALISÉE" À LA DIRECTION ACTIONNARIALE. A) LES DIAGNOSTICS. B) LES DEUX GRANDS RAPPORTS. C) LES RÉFORMES. D) LES PROBLÈMES RESTANT À RÉSOUDRE ET SINON À GÉRER. E) DES EXIGENCES PARTICULIÈRES DE PERFORMANCE. 3. UNE MUTATION FONDAMENTALEMENT POLITIQUE.

I. UNE DIMENSION ÉCONOMIQUE PRÉSENTE DÈS L'ORIGINE MAIS SENSIBLE AUX ALÉAS DE LA CONJONCTURE. 1. DE L'ÉTAT MODERNISATEUR À LA GESTION DES CRISES. 2. L'OUVERTURE DES ÉCONOMIES ET LE DÉVELOPPEMENT DES CONCURRENCES TERRITORIALES. II. L'ÉCONOMIE DE LA CONNAISSANCE ET LES TERRITOIRES: LE NOUVEAU VISAGE DE LA COMPETITIVITÉ. 1. LA COMPÉTITIVITÉ: UN CONCEPT ISSU DE L'ENTREPRISE... ET PROGRESSIVEMENT ÉTENDU AUX TERRITOIRES. 2. L'INNOVATION PAR LA COOPÉRATION: UN RÔLE NOUVEAU POUR LE TERRITOIRE. III. DE LA DATAR À LA DIACT: UNE EXPERTISE TERRITORIALE AU SERVICE D'UNE MISSION ÉLARGIE. 1. LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ. 2. LES MUTATIONS ÉCONOMIQUES. A) LES CONTRATS DE SITE. B) LA MISSION D'ANTICIPATION ET DE TRAITEMENT DES MUTATIONS ÉCONOMIQUES.

I. L'inadéquation du cadre institutionnel actuel. 1. Une région monodépartementale. 2. Des limites juridiques et financières. II. Vers un nouveau cadre institutionnel?. 1. Le contexte social et économique. 2. L'avant-projet d'accord relatif à l'avenir de la Guyane.

1. LE PROJET D'UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS. 2. LA NOTION DE MÉTIER. 3. DES USAGES DIFFÉRENCIÉS DES "DÉMARCHES MÉTIERS". 4. LA "PROFESSIONNALISATION ACCRUE" PRÉCONISÉE PAR LE RAPPORT DU CONSEIL D'ÉTAT DE 2003. 5. MÉTIER ET CARRIÈRE.

1. Un ou plusieurs modèles de modernisation?. 2. La portée du changement. 3. La modernisation et son interprétation.

1. D'où vient l'administrattion communautaire?. Unevariante du modèle classique européen d'administration. 2.Où va l'administration de l'Union?. Un modèle qui reste àinventer.

1. La régulation nécessaire. 2. Du bon usage del'économie du sport.

1. La rationalisation de la gestion publique: troisìdomaines prioritaires. a) La gestion des finances publiques.ìb) La reforme de la fonction publique. c) La gestion desìentreprises publiques. 2. L'élargissement du champ d'actionìde la banque: promotion du secteur privé et concept deì"Governance". 3. Les instruments utilisés par la banque.