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Tecnologías digitales para el control de la contratación pública

García Rodríguez, Manuel J.

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 79/2022, pág. 88 a 101

1. Introducción. 2. Organismos públicos que utilizan datos de contratación y sinergias. 3. La Plataforma de Contratación del Sector Público (PLACE). 4. Herramientas tecnológicas innovadoras para el control de la contratación. 5. Conclusiones. Bibliografía.

TENDENCIAS DEL CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACION LOCAL

BARRERES AMORES, ENRIQUE;PAMIES PAHI, JOAN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 23/2001, pág. 29

Sumario

1. Orientación estratégica del Control interno. 2.Despliegue de la estrategia en la Diputación de Alicante. 3.Diseño e implantación del modelo de fiscalización de losderechos e ingresos. 4. La puesta en funcionamiento delmodelo.

TRADICION E INNOVACION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

DE VAL PARDO, ISABEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 22/2000, pág. 28

Sumario

1. Evolución. 2. Innovaciones. 3. Cambiosintroducidos. 4. Conclusiones.

Transformación digital y estrategia del dato: El escenario previo necesario para implantar la inteligencia artificial en la auditoría pública

Pérez Sarrión, Lorenzo

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 80/2022, pág. 60

Sumario

1. Lo urgente no deja tiempo para lo necesario. ¿Somos los OCEX adaptativos a nuestro entorno? 2. El dato como materia prima de la fiscalización. 3. Pero ¿Dónde están los datos? 3.1 Inexistencia de un catálogo de repositorios públicos y servicios interoperables. 3.2 Sabemos dónde está la información, pero apenas se accede a los datos. 3.3 Hay mucho desconocimiento de la información pública reutilizable para el ejercicio de la función pública auditora. 4. ¿Por qué no auditar los costes de la ineficiencia del sistema actual? 5. Un marco normativo y de entorno proactivo. 6. ¿Cómo afrontar la transición del documento al dato? ¿Tenemos un plan? 6.1 Datos, datos, datos. ¿Cómo lo hacemos? 6.2 Debemos adaptar nuestras organizaciones. 7. Algunas ideas fuerza para una reflexión abierta.

TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA. EL PAPEL DE INTERNET Y EL CIUDADANO

ARANDA SORIA, SONIA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 49/2009, pág. 121 a 133

Sumario

I. El principio de transparencia. 1. El ciudadano como usuario de información pública. 2. La finalidad de la información financiera. 3. La rendición de cuentas en España. 4. La difusión de la información pública. Internet. II. Estudio de páginas web. 1. Objetivos del trabajo. 2. Variables observadas. III. Muestra elegida. IV. Resultados. 1. Comentarios del cuadro 1. 2. Comentarios del cuadro 2. IV. Conclusiones.

TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA

NAVAS VÁZQUEZ, RAFAEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 37/2005, pág. 25

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. LAS NOCIONES DE TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD Y SU CONTEXTO. 3. LAS EXIGENCIAS DE TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD EN EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL. 4. LA POSIBLE ACTUALIDAD DE ESTAS EXIGENCIAS.

TRATAMIENTO PRESUPUESTARIO EN LOS CAMBIOS DE DESTINO DE FINANCIACIÓN AFECTADA A PROYECTOS LOCALES

MARTÍN ALONSO, FEDERICO R.; MOLINA ALBARRAL, ANA BELÉN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 50/2010, pág. 101 a 118

Sumario

1. Introducción. 2. Breve contexto y planteamiento general del caso. 3. Fundamentos técnicos y discusión de la propuesta. 4. Descripción del caso práctico. 1. Situación inicial en el Presupuesto de Gastos. 2. Situación inicial en el Presupuesto de Ingresos. 3. Condiciones del cambio de afectación. 5. Resolución. 1. Solución intraejercicio. 2. Solución interejercicio. 6. Consideraciones adicionales y conclusión.

TUTELA FINANCIERA: ÁMBITO SUBJETIVO

BACHILLER RIVERA, MARI PAU

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 36/2005, pág. 101

Sumario

CONCLUSIÓN.

UN AÑO DE MEDIDAS CONTRA LA MOROSIDAD EN LAS OPERACIONES COMERCIALES: ¿OXÍGENO PARA PYMES Y AUTÓNOMOS?

PASCUAL-EZAMA, DAVID; RÍO, JORGE DEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 58/2012, pág. 85 a 94

Sumario

1. Introducción. 2. Principales implicaciones de la Ley. 2.1. Acuerdo entre las partes. 2.2. Medidación y arbitraje. 2.3. Determinación del plazo de pago. 3. Periodos de pago en el sector privado. 4. Periodos de pago en el sector público. 5. Conclusiones. Bibliografía.

UN CASO PRACTICO DE ANALISIS DE EFICIENCIA. LA FISCALIZACION DEL PARQUE MOVIL MINISTERIAL

RUBIO DELGADO, FRANCISCO J.

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 14/1998, pág. 22

Sumario

1. Características especiales del análisis de eficiencia. 2. Caracterización inicial del PMM. 3. Actuaciones previas. 4. Condicionantes de la actividad delPMM. 5. Planificación y programación. 6. Trabajos de campo. 7. Análisis de los costes. 8. Análisis de los ingresos. 9. Rentabilidad de la actividad comercial. 10. Gestión de los recursos humanos. 11. Gestión de los medios materiales. 12. Instalaciones. 13. Vehículos. 14. Taller. 15. Recursos informáticos. 16. Procedimientos característicos del PMM. 17. Enajenación de viviendas a empleados. 18. Conclusiones. 19. Recomendaciones.

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