Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Los efectos colaterales de la reforma local: la incertidumbre sobre los centros asociados de la UNED

Alberto Palomar Olmeda

Cuadernos de Derecho Local, n.º 36/2014, pág. 70 a 91

Sumario
1. Consideraciones generales y de modelo en la reforma local de 2013. 2. Breve apunte sobre el reparto de competencias en el ámbito local tras la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local. 3. La disposición adicional novena de la LRSAL.3.1. Régimen general de los convenios. 3.2. Régimen específico de los convenios y demás instrumentos de cooperación de la UNED. 4. Enmarque del sistema de aplicación de la LRSAL. 4.1. Determinaciones de carácter territorial. 4.2. Determinaciones de carácter sectorial. 5. De los instrumentos de cooperación en concreto. 5.1. Convenios. 5.2. Consorcios. 6. Reconsideración general sobre el sistema.

Los entes locales ante el Tribunal Supremo (crónica de jurisprudencia 2012)

José Manuel Brandrés Sánchez- Cruzat

Cuadernos de Derecho Local, n.º 31/2013, pág. 83 a 111

Sumario
1. Introducción: la delimitación de la función de intérprete del Derecho local que corresponde a la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo [STS de 19 de abril de 2012 (RC 2793/2010)]. 2. Directrices jurisprudenciales relativas a las entidades locales. 2.1. Recurso contencioso-administrativo. 2.2. Fuentes del Derecho local: la prevalencia de la costumbre local en la regulación del aprovechamiento de bienes comunales [STS de 12 de enero de 2012 (RC 691/2008)]. 2.3. Urbanismo: la omisión de un informe preceptivo no es causa de anulación de un Plan General de Ordenación Urbana cuando hubiere sido solicitada su emisión por la Corporación local [STS de 24 de noviembre de 2011 (RC 4883/2008)]. 2.4. Derecho subvencional: la Corporación local que ha percibido una subvención debe justificar que destinó la ayuda pública al objetivo que motivó su concesión [STS de 14 de marzo de 2012 (RC 232/2010)]. 2.5. Derecho administrativo sancionador: la información de sanciones disciplinarias impuestas a funcionarios públicos locales no contraviene el derecho de protección de datos personales [STS de 19 de octubre de 2011 (RC 4586/2008)]. 2.6. Responsabilidad patrimonial de las Corporaciones locales: improcedencia de ejercer la acción de responsabilidad patrimonial contra un Ayuntamiento cuando el perjuicio causado es imputable al legislador [STS de 10 de mayo de 2012 (RC 5342/2009)]. 3. Epílogo: la defensa del principio de responsabilidad contable [STS de 26 de abril de 2012 (RC 825/2011)].

Los flujos migratorios en las estrategias de desarrollo sostenible. Una propuesta metodológica

Garrán Díaz, Julián; Cabellos Bel, Julio; Rodríguez Escudero, Agustín

Cuadernos de Derecho Local, n.º 52/2020, pág. 198 a 292

Sumario
1. Introducción. 2. Marco conceptual. 3. Buenas prácticas. 4. Manual. 5. Reflexiones finales. 6. Referencias académicas.

Los fondos de recuperación: negociación, objetivos y gestión entre cohesión y modernización

Kolling, Mario

Cuadernos de Derecho Local, n.º 55/2021, pág. 14 a 36

Sumario
1. Introducción. 2. La negociación del MFP 2021-2027 y "Next Generation EU". 3. Análisis de los fondos europeos. 4. Algunas palabras sobre la financiación. 5. Conclusiones.

Los Gobiernos locales intermedios en la gestión de los fondos europeos para la recuperación

Colás Tenas, Jesús

Cuadernos de Derecho Local, n.º 55/2021, pág. 37 a 51

Sumario
1. Introducción. 2. La crisis de la pandemia internacional provocada por la COVID-19 y las entidades locales. 3. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española y las entidades locales. 4. Los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE). 5. El mundo local, y en especial los Gobiernos locales intermedios, en la gestión de los fondos europeos "Nest Generation".

Los grupos políticos municipales

Alonso Higuera, Carmen

Cuadernos de Derecho Local, n.º 37/2015, pág. 125 a 180

Sumario
1. Orígenes legislativos y evolución posterior. 2. Concepto y naturaleza jurídica. 3. Configuración inicial de los grupos políticos, grupo mixto y concejales y concejalas no adscritos. 4. Procedimiento de constitución y modificaciones durante el mandato. 5. Funciones y atribuciones de los grupos políticos. 6. Régimen jurídico específico de los concejales y concejalas no adscritos.

LOS INFORMES MUNICIPALES DE ARRAIGO SOCIAL Y DISPONIBILIDAD DE VIVIENDA ADECUADA EXPEDIDOS A LOS EXTRANJEROS EXTRACOMUNITARIOS: EL PAPEL EN CATALUÑA DE LA OFICINA DEL PADRÓN MUNICIPAL

MOYA MALAPEIRA, DAVID

Cuadernos de Derecho Local, n.º 17/2008, pág. 134 a 151

Sumario
1. La emisión del informe de arraigo social. 1.1. Marco legal. 1.2. Órgano responsable del informe de arrigo por la Oficina del Padrón. 1.2.1. Modelos organizativos y procedimientos. 1.2.2. La elaboración del informe de arraigo por la Oficina del Padrón. 1.3. Elementos del procedimiento de elaboración del informe de arraigo. 1.3.1. Incorporación de los datos del Padrón en los expedientes de arraigo tramitados por otros servicios municipales. 1.3.2. Elementos del informe de arraigo: la certificación del período de residencia. 1.3.2.1. La consignación del período de residencia previa en el municipio. 1.3.2.2. Los medios de prueba admitidos para acreditar la presencia en el municipio. 1.3.3. La recomendación municipal de exención de la oferta laboral en la concesión del permiso de residencia temporal por arraigo. 1.4. Los informes de arraigo solicitados y las certificaciones emitidas. 2. Informe de vivienda a efectos de reagrupación familiar. 2.1. Marco legal. 2.2. Participación del departamento del Padrón municipal en la emisión del informe de vivienda a efectos de la reagrupación familiar. 3. Conclusiones. Bibliografía.

Los instrumentos jurídicos de colaboración interadministrativa. Las encomiendas de gestión: su delimitación con la figura de los contratos in house. Los convenios administrativos

Alonso Higuera, Carmen

Cuadernos de Derecho Local, n.º 46/2018, pág. 286 a 356

Sumario
1. Introducción. 2. Las encomiendas de gestión en la legislación de régimen jurídico. 3. Las encomiendas de gestión en la legislación de contratos del sector público. 4. Las relaciones interadministrativas y los convenios administrativos.

LOS PLANES ESTRATÉGICOS PROVINCIALES DE 2.ª GENERACIÓN: LA SINGULARIDAD DE LAS ESTRATEGIAS PROVINCIALES

PASCUAL ESTEVE, JOSEP M.

Cuadernos de Derecho Local, n.º 28/2012, pág. 119 a 126

Sumario
1. LAS DIPUTACIONES Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 2. EL EQUÍVOCO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS PROVINCIALES DE 1.ª GENERACIÓN. 3. LA IMPORTANCIA HOY DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA. 4. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL DE 2.ª GENERACIÓN. 4.1. Adecuar la metodología del proceso a las finalidades y características de la provincia, y no a la inversa. 4.2. Organización directiva en base a los Gobiernos locales. 4.3. La elaboración de las estrategias de las unidades territoriales debe programarse como inicio o fortalecimiento de la nueva gobernanza local. 4.5. Identificar las diferentes tipologías de objetivos. 4.6. Priorizar los objetivos y proyectos que deben ser realizados.

Los poderes de necesidad del alcalde ante situaciones de crisis: cláusulas generales de necesidad y autonomía municipal

Villar Crespo, Guillermo

Cuadernos de Derecho Local, n.º 67/2025, pág. 224 a 291

Sumario
1. Introducción. 2. Apuntes de derecho comparado. 3. El desarrollo histórico en España. 4. Los poderes de crisis del alcalde bajo la Constitución de 1978: en especial, la cláusula general de necesidad municipal. 5. Algunas reflexiones finales. 6. Bibliografía.

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