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Resultados de búsqueda

MARCO CONCEPTUAL DE LA AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS

GÓMEZ GUZMÁN, JUAN CARLOS

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 38/2006, pág. 35

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL ORIGEN DE LA AUDITORÍA DE CONTRATOS. LA DEFENSE CONTRACT AUDIT AGENCY. 3. EL GRUPO DE EVALUACIÓN DE COSTES (GEC). 4. LOS LÍMITES DE LA AUDITORÍA Y FACTORES AMBIENTALES. 5. DEFINICIÓN DE AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS. 6. LOS ELEMENTOS DEL MARCO CONCEPTUAL DE LA AUDITORÍA DE COSTES Y PRECIOS DE CONTRATOS. 7. CONCLUSIONES.

Más allá de la fiscalización financiera en la evaluación de los partidos políticos: propuesta de un modelo basado en indicadores

Barrio Tato, Luis

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 86/2025, pág. 57 a 67

Sumario

1. La representatividad de los partidos políticos. 2. Evaluación por indicadores. 3. Modelos internacionales de evaluación de partidos políticos. 4. Propuesta de indicadores de evaluación. 5. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

MEDIR LA EFICIENCIA: UNA EXPERIENCIA PRACTICA Y GLOBAL EN UNA ADMINISTRACION PROVINCIAL

CARBONELL I VILA, TOMAS;BACHILLER RIVERA, MARI PAU

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 20/2000, pág. 27

Sumario

1. Criterios de cuantificación e imputación decostes directos y mediales. 2. Rentabilidad y eficacia en elámbito público. 3. Los resultados del análisis: Bienio96/97.

MEJORA DE LA GESTION EN LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS: LA REINGENIERIA DE PROCESOS Y LAS HERRAMIENTAS DE WORKFLOW

RODRIGUEZ PRIETO, BEATRIZ;ALVAREZ PEREZ, MONICA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 26/2002, pág. 86

Sumario

1. Introducción. 2. Las tecnologías de la información en la mejora de la gestión pública. 3. La reingeniería de procesos. 4. Observaciones finales.

METODOLOGIA PARA EL CALCULO DEL COSTE DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES

ROBLEDA CABEZAS, HELIO;ARRAIZA ANTON, CONSUELO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 28/2003, pág. 32

Sumario

1. Introducción. 2. Metodología de costes. A. Primera fase: Imputación de costes directos. B. Segunda fase: Imputación de costes indirectos. 3. Particularidades de determinados costes por naturaleza y su asignación a los servicios municipales. 4. Conclusiones.

METODOLOGIA PARA LA AUDITORIA DEL CONTROL INTERNO EN ENTORNOS INFORMATIZADOS

RUBIO GARCIA, ALBERTO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 28/2003, pág. 90

Sumario

I. El proceso de auditoría de sistemas de información. 1. Funciones de la auditoría de sistemas de información. 2. Areas de la auditoría de sistemas de información. 3. Metodologías de la auditoría de sistemas de información. II. Auditoría del control interno en entornos informatizados mediante la metodología de evaluación de riesgos (EDR). 1. El control interno informático. 2. Objetivos del control interno. 3. Tipos de control interno en un entorno informatizado. 4. Auditoría del control interno.

Modelo de control de los principios de buena gestión en los servicios públicos locales prestados de forma directa por la propia entidad

Rotger Coll, Guillem

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 82/2023, pág. 58 a 75

Sumario

1. Introducción. 2. Régimen jurídico del control financiero local. 3. Los principios de buena gestión. 4. Estado de la situación actual. 5. Metodología de la auditoría operativa. 6. Aplicación práctica a las EELL. control de un servicio prestado de forma directa por la propia entidad. 7. Conclusiones. Bibliografía.

Modelo de control integral en los entes instrumentales. Una nueva forma de control de los mismos

Chicano Jávega, José Fernando; Requejo García, Javier; Moisès Falcó, Xavier

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 73/2019, pág. 77 a 86

Sumario

1. Introducción. 2. Configuración del modelo. 3. Implantación. Fases. 4. Ámbito relacional con la Intervención general.

MODELOS DE INDICADORES PARA LA GESTIÓN PÚBLICA: EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

AIBAR GUZMAN, CRISTINA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 30/2003, pág. 14 a 23

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES COMO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN PÚBLICA. 3. LA NECESIDAD DE MODELOS O SISTEMAS DE INDICADORES DE GESTIÓN. 4. PRINCIPALES MODELOS PROPUESTOS POR LA LITERATURA. 5. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS. 6. RECAPITULACIÓN.

MOROSIDAD, ENDEUDAMIENTO Y TRANSPARENCIA EN EL SECTOR PÚBLICO. REFLEXIONES CRÍTICAS Y PROPUESTAS

PICÓ ROMERO, JESÚS; ROMERO CIVERA, AGUSTÍN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 54/2011, pág. 121 a 131

Sumario

1. Introducción. 2. Morosidad y endeudamiento. 2.1. La morosidad. 2.2. Endeudamiento. 3. Transparencia. 4. Ley de Disciplina de la Actividad del Sector Público.

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