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DERECHOS Y LIBERTADES PÚBLICAS. VULNERACIÓN DEL DERECHO DE ASOCIACIÓN. DISOLUCIÓN DE SUCESIVAS FORMALIZACIONES JURÍDICAS DE UN ÚNICO PARTIDO POLÍTICO: HERRI BATASUNA (STC 6/2004, DE 16 DE ENERO)

CACHÓN VILLAR

Revista de Documentación, n.º 15/2004, pág. 209

Sumario

I. RESEÑA DE LA SENTENCIA. II. DECISIÓN. III. COMENTARIO. IV. FUNDAMENTOS JURÍDICOS.

DESPUES DE NIZA SE INICIA EL DEBATE SOBRE EUROPA

BARNIER, MICHEL

Revista de Documentación, n.º 5/2001, pág. 116

Sumario

1. Introducción. 2. Las reformas de Niza. 3.Después de Niza se abre el gran debate sobre el porvenir dela UE. 4. Conclusión: necesidad de dar un nuevo aliento almodelo comunitario.

DETENCION Y TRATAMIENTO DE MENORES

ALONSO PEREZ, FRANCISCO

Revista de Documentación, n.º 4/2001, pág. 33

Sumario

1. Cuestiones previas. 2. La responsabilidad penaldel menor. 3. Detención de menores presuntamenteresponsables de la comisión de infracciones penales. 4. Lacuestión del plazo. 5. Derechos del menor detenido. 6.Especial referencia al derecho de instar el procedimiento de"hábeas corpus". 7. Tratamiento de los menores detenidos enlas dependencias policiales.

DIFERENCIAS EN EL HORARIO DE LOS BARES Y DISCOTECAS

SANCHEZ, SANCHEZ

Revista de Documentación, n.º 9/2002, pág. 126

Sumario

1. Reseña de la sentencia. 2. Decisión. 3. Comentario. 4. Fundamentos jurídicos.

DOCTRINA JURISPRUENDCIAL SOBRE EL DERECHO DE REUNION (TRABAJO ELABORADO POR LA DIRECCION GENERAL DE POLITICA INTERIOR)

PEREZ CRESPO, BERNARDINO

Revista de Documentación, n.º 3/2001, pág. 105

Sumario

1. Delimitación conceptual. 2. Límites del derechode reunión. 3. Comunicación previa a la autoridadgubernativa. 4. Limitación administrativa: prohibición de lareunión o modificación de las condiciones. 5. Disolución dereuniones y manifestaciones. 6. Régimen sancionador. 7.Responsabilidad patrimonial de la Administración. 8.Extensión de las facultades revisoras de la jurisdiccióncontencioso-administrativa.

DOS INSTITUCIONES BASICAS EN EL QUEHACER POLICIAL: DETENCION Y ENTRADA Y REGISTRO EN LUGAR CERRADO. FACULTADES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS

HERRERO HERRERO, CESAR

Revista de Documentación, n.º 12/1996, pág. 11

Sumario

1. Introducción. 2. Facultades ordinarias de entrada y de registro poseidas por los miembros de la policía judicial. 3. Facultades ordinarias concedidas por nuestro ordenamiento jurídico a los agentes de policía judicial en materia de privación de libertad ambulatoria. 4. Atribuciones extraordinarias o excepcionales a los ...

DOSSIER: SOBRE LA EXTRANJERIA Y LA INMIGRACION

RANNOU, HELENE

Revista de Documentación, n.º 1/2000, pág. 47

Sumario

1. El fenómeno de la Inmigración: Suscaracterísticas. 2. Postura española ante este fenómeno. a)Creación de la Delegación del Gobierno para la Extranjería yla Inmigración. b) Programa GRECO. 3. La Ciudadanía Europeay la inmigración.

EL ATESTADO POLICIAL

GORDILLO ALVAREZ-VALDES, IGNACIO

Revista de Documentación, n.º 11/1996, pág. 11

Sumario

1. Concepto. 2. Contenido. 3. Momento en que se prectican las actuaciones policiales. 4. Tipos de actuaciones policiales. 5. Valor probatorio de las actuaciones policiales. 6. Valor probatorio del atestado según la lecrim. 7. Control de las actuaciones policiales. 8. Análisis jurisprudencial del valor probatorio otorgado al atestado.

EL CODIGO PENAL DE 23 DE NOVIEMBRE DE 1995 Y SU INCIDENCIA EN EL AMBITO PENITENCIARIO

MONTERO HERNANZ, TOMAS

Revista de Documentación, n.º 21/1999, pág. 59

Sumario

1. Revisión de causas. 2. Perdurabilidad del viejoCódigo Penal. 3. Desaparición de la redención de penas porel trabajo. 4. Minoría de edad penal. 5. Exención deresponsabilidad criminal por intoxicación plena. 6.Suspensión de la ejecución de las penas privativas delibertad. 7. Sustitución de las penas privativas delibertad. 8. Libertad condicional. 9. Medidas de seguridad.10. Aparición de nuevas penas.

EL CONTROL DE LA GESTION EN LA COMISARIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

CUADRO JAEN, SANTIAGO

Revista de Documentación, n.º 8/2002, pág. 21

Sumario

1. Introducción. 2. Nuestra cultura. 3. El cambio. 4. Nuestra misión. 5. La estrategia. 6. Los objetivos. 7. El control. 8. La implantación. 9. El proceso de control. 10. La estructura del control. 11. Vinculación del sistema de control a la estrategia.

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