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Gestión de pagos: eficiencia y seguridad

Farfán Pérez, José Manuel

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 258/2022, pág. 546 a 559

1. Introducción. 2. Marco legal de la gestión de pagos. 3. El pago por transferencia y las nuevas tecnologías. 4. Conceptos de la nueva Directiva de pagos. 5. Las transacciones financieras y la seguridad. 6. Seguridad en el proceso de acreditación de terceros. 7. Medidas para minimizar el fraude.

GESTIÓN ECONÓMICA-FINANCIERA EN LAS ENTIDADES LOCALES: SOLVENCIA Y MEDIDAS PARA SU SOSTENIBILIDAD

FARFÁN PÉREZ, JOSÉ MANUEL

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 132/2010, pág. 8 a 29

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL MODELO HACENDÍSTICO LOCAL. 3. CRISIS FINANCIERA LOCAL. A) Los postulados de la gestión financiera local. B) Fallos de la gestión económica y su incidencia en la gestión financiera. 4. CONSECUENCIAS DIRECTAS DE LA CRISIS FINANCIERA EN LAS FINANZAS LOCALES. 5. CRITERIOS DE ANÁLISIS Y SOLVENCIA LOCAL. A) Criterios Macroeconómicos. 1. Mecanismos de Control. 2. Sistemas de Información y Rendición de Cuentas. 3. Tutela financiera a las Entidades Locales. B) Criterios Microeconómicos. 1. El principio de imagen fiel de las Entidades Locales. a) Ahorro neto legal. b) Remanente de Tesorería. c) Deuda viva consolidada y Deuda potencial. 2. La función pública y la toma de decisiones. Elección. Profesionalidad en la gestión financiera. 3. Creación de entes descentralizados: organismos y empresas públicas locales. 6. REAL DECRETO-LEY 8/2010, POR EL QUE SE ADOPTAN MEDIDAS EXTRAORDINARIAS PARA LA REDUCCIÓN DEL DÉFICIT PÚBLICO. 7. LEY DE MOROSIDAD Y OTRAS ACTUACIONES. 8. BREVES CONCLUSIONES GENERALES.

GESTIÓN FINANCIERA EN EL MARCO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. CUADRO DE MANDO DE LA GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y NO FINANCIERA DE UNA ENTIDAD LOCAL. PRINCIPALES INDICADORES

CID I GRAU, FRANCESC; GRAS NOGUÉS, NURIA

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 132/2010, pág. 138 a 197

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. MARCO DE REFERENCIA. 3. CONCEPTOS METODOLÓGICOS. 3.1. Fundamentos legales. 3.2. El modelo EFQM. 3.3. La planificación estratégica como herramienta de gestión. 3.4. Vinculación del presupuesto con el Plan Estratégico. 3.5. Procesos. 3.6. Resultados de la organización. 3.7. Indicadores. 3.8. La contabilidad analítica. 3.9. El cuadro de mando integral (CMI). 4. Una aplicación práctica. Cómo empezar a trabajar. 4.1. Iniciación al modelo. 4.2. Objetivos estratégicos y plan anual de objetivos operacionales. 4.3. Entidades de más de 50.000 habitantes y otras de ámbito superior. 4.4. Despliegue de procesos y desarrollo del resto de criterios. 4.5. Cuadro de mando general del Sistema de gestión. 5. CONCLUSIONES. 6. BIBLIOGRAFÍA.

GESTION FINANCIERA Y CONTABLE DE FONDOS COMUNITARIOS EN EL AMBITO LOCAL. ESPECIAL REFERENCIA AL CASO ANDALUZ

MARTIN ALONSO, FEDERICO R.

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 55/2002, pág. 48

Sumario

1. Contexto y objeto. 2. Tipología de los programas comunitarios en el ámbito local. 3. Las 4 Es y el principio "mismo control y mismo régimen sancionador". 4. Tratamiento como programas de gasto. 5. El conflicto entre los criterios de devengo y caja. 6. Aplicaciones contables. Estructura presupuestaria y niveles de vinculación. 7. El control financiero. 8. Conclusiones y propuestas. 9. Referencias normativas y bibliográficas.

GESTIÓN PÚBLICA LOCAL, CULTURA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GALICIA

CERNADAS RAMOS, ANDRÉS; FENTANES FORTES, ROCÍO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 97/2007, pág. 64 a 83

Sumario

I. RESUMEN. II. INTRODUCCIÓN. 1. LA RENOVACIÓN DEMOCRÁTICA. 2. EL VALOR DE LA PARTICIPACIÓN. A) PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA REPRESENTATIVA. B) LA ADMINISTRACIÓN LOCAL COMO MARCO PARA LA PARTICIPACIÓN. III. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN GALICIA. 1. LA CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (CPC) EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA MUNICIPAL. 2. LOS REGLAMENTOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (RPC) COMO ELEMENTO NORMATIVO DE LA PARTICIPACIÓN. 3. LOS CONSEJOS SECTORIALES. 4. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE BASE INDIVIDUAL. A) PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES. B) AUDIENCIAS. C) TELÉFONOS DE INFORMACIÓN MUNICIPAL 010. D) CONSULTAS PUNTUALES Y MECANISMOS AD HOC. E) PÁGINA WEB. 5. OTROS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. A) PLANES COMUNITARIOS. B) OTROS MECANISMOS INNOVADORES DE PARTICIPACIÓN. 6. PARTIDOS POLÍTICOS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. A) ÍNDICE DE RESPUESTA A LA ENCUESTA REALIZADA COMO INDICADOR DE SENSIBILIDAD. B) ENTIDAD POLÍTICA A LA QUE PERTENECE EL ALCALDE Y EXISTENCIA DE CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN. C) PARTICIPACIÓN Y GOBIERNOS DE COALICIÓN. IV. CULTURA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 1. EL ASOCIACIONISMO EN GALICIA. V. CONCLUSIONES.

GRANDES EJES DE LA REFORMA DE LA LEGISLACIÓN ESTATAL EN MATERIA DE SUELO

ARANA GARCÍA, ESTANISLAO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 1 Extra/2006, pág. 101 a 117

Sumario

1. INTRODUCCIÓN: PROCEDIMIENTO DE TRAMITACIÓN Y ANTECEDENTES. 2. EL NUEVO PARADIGMA DE LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA ESTATAL: LA CONSIDERACIÓN DEL SUELO COMO UN BIEN AMBIENTAL A PROTEGER. A. EL MEDIO AMBIENTE COMO VALOR QUE IMPREGNA TODO EL CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO. B. LA OBLIGATORIEDAD DE LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. 3. DE UN URBANISMO DE PROPIETARIOS A UN ESTATUTO DE CIUDADANÍA EN MATERIA DE SUELO Y TERRITORIO. 4. DEBERES BÁSICOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN MATERIA DE SUELO. A. LA RESERVA OBLIGATORIA DE TERRENOS CON DESTINO A VIVIENDA PROTEGIDA EN LA ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. B. EL FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA ELABORACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA. C. RÉGIMEN URBANÍSTICO DEL SUELO. 5. VALORACIONES URBANÍSTICAS.

HABILIDADES DIRECTIVAS. GESTIÓN DEL TRABAJO. PLANIFICAR LA AGENDA

CLAROS PEINADO, MARÍA ROCÍO; OLIVA LÓPEZ, JAVIER

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 140/2011, pág. 81 a 84

HABILITACIÓN ESTATAL Y FUNCIÓN DIRECTIVA: PROPUESTAS PARA UNA EFICIENTE GESTIÓN PROFESIONAL

ÁVILA CANO, EULALIO

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 152/2012, pág. 86 a 99

Sumario

I. Introducción. II. La implicación en la gestión. El ejercicio real y efectivo de funciones directivas por los habilitados nacionales. III. Un marco legal que permite el ejercicio de funciones directivas por los habilitados, pero claramente insuficiente y alejado de la realidad. IV. ¿Legalidad versus eficacia? Transparencia, credibilidad y estabilidad presupuestaria. Propuestas sobre la habilitación nacional en el contexto de la racionalización y sostenibilidad de la Administración Local.

Habilitación nacional y administración digital: perspectivas de futuro

Losa Muñiz, Virginia

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 221/2019, pág. 398 a 425

Sumario

1. Introducción. 2. Marco normativo necesario y suficiente. 3. Qué es la Administración digital" 4. Los problemas sobre la mesa: inercia frente al cambio. 5. Posición de las redes sociales y las Administrciones Públicas: quién está al servicio de quién. 6. Nueva parada o retraso en la implantación de la e-Administración: ¿ventana de oportunidad? 7. Posible plan de ataque. 8. El rol del habilitado nacional: perspectivas de futuro. 9. Manifestaciones de la firma electrónica y la fe pública en la gestión administrativa local. 10. Conclusiones.

Habilitación Nacional y servicio público. Necesidad y obligaciones.

Viñas Bosquet, José P.

Cunal. Revista de Estudios Locales, n.º 285/2025, pág. 46 a 59

Sumario

1. Introducción. 2. La España vaciada. Carencias y disfunciones sobre los municipios y proyección sobre las funciones de la habilitación nacional. 3. Por qué las funciones de la habilitación nacional según la Ley de Bases de Régimen Local, con funciones de autoridad, que implican un servicio público permanente y continuado. 4. Compromiso de servicio público y responsabilidad de la habilitación nacional. 5. Algunas consecuencias y recomendaciones de dicha valoración actual.

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