Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Hoja de ruta para los gobiernos locales en plena revolución digital

Alguacil Sanz, Mario

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 131 a 143

Sumario
I. Introducción. II. Una sociedad cada vez más digital. III. Las Administraciones del futuro según la Unión Europea. IV. Ejes sobre los que se estructura la gestión de las ciudades del futuro. V. Las nuevas tecnologías que imprimirán nuevos cambios de forma continua y sostenida. VI. Organizaciones cultural y operativamente alineadas con los sistemas modernos de gestión y una sociedad progresivamente digitalizada. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografía.

Aspectos económicos del proceso de renovación de las corporaciones locales

Almonacid Lamelas, Laura

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 122 a 130

Sumario
I. La corporación en funciones. II. Actuaciones previas a la constitución de la nueva organización en materia económica. III. Derechos económicos de los cargos electos. IV. Conclusión.

El juramento o promesa de acatamiento a la Constitución

Alonso Herrera, Carmen

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 113 a 121

Sumario
I. El juramento o promesa como requisito para la efectiva toma de posesión del cargo. II. Los condicionantes del marco legal actual: plazo y fórmula de exteriorización del juramento o promesa. III. La manera de formular el juramento o promesa como fuente del conflicto. IV. A modo de posible solución.

Decálogo básico para la renovación y constitución de las nuevas Corporaciones locales

Campos Acuña, Concepción

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 103 a 112

Sumario
I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las administraciones públicas. V. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. VI. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. VII. Capacitación de la Corporación: Información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. VIII. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. IX. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. X. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. XI. Completar el proceso de transformación digital. XII. Epílogo: planificar y evaluar. El ciclo de la mejor continua.

Elecciones municipales: bastante más que un test para la política nacional.

Brugué i Torruella, Quim

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 94 a 99

Sumario
I. Preliminar. II. La centralidad de la figura del alcalde o la alcaldesa. III. Diferentes perfiles para diferentes modelos. IV. Ante los próximos comicios locales: ¿de la subordinación a la interdependencia?

Aspectos relevantes de las elecciones locales de mayo de 2023

González Leal, José Luis

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 52 a 69

Sumario
I. Introducción. II. ¿Qué vamos a elegir? III. El derecho de sufragio activo. IV. Derecho de sufragio pasivo. V. La administración electoral. VI. Las mesas electorales y secciones electorales. VII. Convocatoria de las elecciones. VIII. Las candidaturas. IX. La campaña electoral. X. Las campañas de publicidad institucional. XI. Las papeletas y sobres electorales. XII. Las votaciones y escrutinio.

Gestión, acceso, «obligación de reserva», eliminación y archivo de la documentación del personal político ante la inminencia de un proceso electoral de ámbito local.

Soler Jiménez, Joan

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 81 a 93

Sumario
I. Sobre el personal político, el documento «político» y el documento público. II. Sobre la gestión de la documentación del personal político en el ámbito local. III. Sobre el acceso a la información pública y sobre la obligación de reserva del personal político en el ámbito local. IV. Sobre el traspaso, la destrucción o la «privatización» de la documentación del personal político. V. Sobre el archivo de la documentación del personal político en el ámbito local.

La última reforma de la LOREG. El voto de los inscritos en el CERA

Arnaldo Alcubilla, Enrique

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º II-ESPECIAL/2023, pág. 28 a 34

Sumario
I. El artículo 68.5 de la Constitución de 1978. II. La LOREG de 1985 y las reformas de 1995 y de 2011. III. De las diez iniciativas de reforma de la LOREG en relación con el voto de los inscritos en el CERA se ha convertido en ley la última de ellas: la reforma de 2022 de la LOREG.

La prestación de servicios a través de plataformas digitales. El caso Deliveroo

Fernández Prieto, Marta

Temas Laborales. Revista Andaluza de Trabajo y Bienestar Social, n.º 151/2020, pág. 193 a 217

Sumario
1. El trabajo atípico offline en el Modelo de negocio de Plataformas digitales. 2. El intento de huida del ordenamiento laboral de Deliveroo. 3. la Prestación de servicios de los riders de Deliveroo . Un análisis a través de hechos Probados. 4. Recapitulación y conclusiones.

Consideración catastral de un suelo urbano no consolidado pendiente de transformación

STSJ de Aragón 40/2023, de 28 de enero, recurso 663/2021

Práctica Urbanística. Revista mensual de urbanismo, n.º 182/2023, pág. 1 a 3

Sumario
1. La sentencia. 2. Argumentación del Tribunal. 3. Consecuencias para la práctica.

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