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1. INTRODUCCIÓN. 2. DATOS DE SITUACIÓN. 3. ESTRUCTURA MUNICIPAL: OPCIONES ORGANIZATIVAS PREVISTAS EN LA LEGISLACIÓN DE RÉGIMEN LOCAL. 4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA. 4.1. Por los servicios de la propia entidad. 4.2. Por medio de un organismo con personalidad jurídica propia. 4.2.1. Organismo con personalidad jurídica de naturaleza pública. 4.2.1.a) Los organismos públicos en la Administración local. 4.2.1.b) Los organismos públicos locales del Ayuntamiento de Barcelona. 4.2.1.c) Principales datos económicos de organismos públicos municipales con participación mayoritaria y directa. 4.2.2. Organismo con personalidad jurídica de naturaleza privada: la empresa pública. 4.2.2.a) Posibilidad de utilizar sociedades mercantiles como forma de gestión de los servicios locales. 4.2.2.b) Las sociedades mercantiles del Ayuntamiento de Barcelona. 4.2.3. Organismo con personalidad jurídica de naturaleza privada: la fundación pública. 4.2.3.a) La constitución de fundaciones por la Administración Local. 4.2.3.b) Las fundaciones del Ayuntamiento de Barcelona. 4.2.4. Los consorcios. 4.2.4.a) Los consorcios en la Administración local. 4.2.4.b) El consorcio en el Ayuntamiento de Barcelona. 5. VALORACIONES ACERCA DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN INSTRUMENTAL DEL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA. 5.1. Datos económicos globales relativos a la administración instrumental del Ayuntamiento de Barcelona. 5.2. Valoración de los datos expuestos. BIBLIOGRAFÍA. OTRA BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA. NORMATIVA DE REFERENCIA. ANEXO: LISTADO DE FIGURAS.

I. INTRODUCCIÓN. II. DE LOS MUNICIPIOS CON POBLACIÓN DE DERECHO INFERIOR A LOS 75.000 HABITANTES, EXCLUIDAS LAS CAPITALES DE PROVINCIAS Y DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS. II.1) El importe total a distribuir en la liquidación definitiva. II.2) La distribución por variables. II.3) El mínimo garantizado. II.4) Las entregas a cuenta. II.5) El saldo de la liquidación. II.6) La participación de los tributos del Estado en el presupuesto de cada uno de los ejercicios. III. DE LOS MUNICIPIOS CON POBLACIÓN DE DERECHO SUPERIOR A LOS 75.000 HABITANTES, CAPITALES DE PROVINCIAS Y DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS. IV. DE LAS DIPUTACIONES PROVINCIALES. V. EL DIFERIMENTO EN EL PAGO DE LOS SALDOS NEGATIVOS. V.1. Efecto en el porcentaje del saldo de la deuda viva sobre los recursos corrientes. V.2. Efecto en el cálculo del ahorro neto. V.3. Efectos en el cálculo de la necesidad y capacidad de financiación. VI. CONCLUSIONES.

1. Consideraciones generales. 2. Fundamentosjurídicos de la potestad del Gobierno de la Nación para laconfección de estas leyes y constitucionalidad de lasmismas. 3. Ambito de aplicación de la Ley General deEstabilidad Presupuestaria. 4. Principios generalesestablecidos por la LGEP. 5. Establecimiento del objetivo deestabilidad presupuestaria. 6. Consecuencias para lasEntidades Locales de la obligatoriedad del cumplimiento delobjetivo de estabilidad presupuestaria. 7. El incumplimientodel objetivo de estabilidad presupuestaria.

I. Introducción. II. Régimen jurídico del personal laboral al servicio de la Administración Local. III. Algunas notas sobre el régimen disciplinario del personal laboral con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público. IV. El régimen disciplinario aplicable al personal laboral al servicio de las Administraciones Públicas a partir de la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público. V. Conclusiones.

I. LA INTERVENCIÓN DEL SECTOR PÚBLICO EN EL ÁMBITO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL PAÍS. 1. INTRODUCCIÓN. 2. LA CONFIGURACIÓN POLÍTICA DEL ESTADO ESPAÑOL. 3. LA CONFIGURACIÓN JURÍDICA DE LA ECONOMÍA EN LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA. II. FUNDAMENTO DE LA EXISTENCIA DEL SERVICIO PÚBLICO. 1. CAPÍTULO III DEL TÍTULO I DE LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA: DE LOS PRINCIPIOS RECTORES DE LA VIDA SOCIAL Y ECONÓMICA. 2. TÍTULO VII DE LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA: ECONOMÍA Y HACIENDA. III. UNA APROXIMACIÓN A LA NOCIÓN CLÁSICA ESPAÑOLA DE SERVICIO PÚBLICO. 1. LA SUPUESTA TRANSFORMACIÓN DEL CONCEPTO DOGMÁTICO DE SERVICIO PÚBLICO DESDE UNA CONCEPCIÓN SUBJETIVA ORGÁNICA A UNA OBJETIVO FUNCIONAL. 2. LA PRETENDIDA CRISIS DEL SERVICIO PÚBLICO: DEL SERVICIO PÚBLICO A LAS ACTIVIDADES DE INTERÉS GENERAL. A) EL SERVICIO PÚBLICO. B) LAS ACTIVIDADES DE INTERÉS GENERAL. 3. CONSECUENCIAS EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LIBERALIZADOS. 4. HACIA UN REFORZAMIENTO EN LAS TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LIBERALIZADOS. IV. EL TRATAMIENTO DEL SERVICIO PÚBLICO EN EL ÁMBITO EUROPEO. 1. REFERENCIAS A LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y SU TRATAMIENTO EN EL TRATADO DE LA UNIÓN EUROPEA. 2. EL LIBRO VERDE DE LA COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS SOBRE LOS SERVICIOS DE INTERÉS GENERAL DE 21 DE MAYO DE 2003. 3. DICTAMEN DEL COMITÉ DE LAS REGIONES SOBRE "EL PAPEL DE LAS AUTORIDADES LOCALES Y REGIONALES EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS".

1. Introducción y conceptualización. 2. Instrumentalización y naturaleza jurídica. 3. Tipololgías.

I. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. II. SOLUCIONES EUROPEAS. 1. Estrategia Renovada de Lisboa. 2. Plan de Acción 2002 "Simplificar y Mejorar el Marco Regulador". 3. Consejo de Primavera 2007: Programa de Acción para la Reducción de Cargas Administrativas. 4. La Directiva de Servicios. III. SOLUCIONES EN ESPAÑA. 1. Planes Generales de Simplificación de la Administración General del Estado. 2. Plan Nacional de Reducción de Cargas Administrativas. 3. Iniciativas normativas de simplificación ya adoptadas. 4. Cargas administrativas reducidas o eliminadas en la AGE. 5. Ley "horizontal" de transposición. 6. Ley "Ómnibus". IV. MEDIDAS A APLICAR EN LOS AYUNTAMIENTOS. 1. Incidencia de la Directiva de Servicios y leyes de transposición. 2. Modelo del Ayuntamiento de Palencia de reducción de cargas administrativas. 2.1. Método. 2.2. Tipología y estudio de dos procedimientos.

1. Expediente administrativo. 2. Práctica administrativa: necesidad e integridad del expediente administrativo como garantía. 3. Situación y conclusiones.