Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA MESA DE CONTRATACIÓN: UN INSTRUMENTO DE CONTROL FINANCIERO, DEL GASTO PÚBLICO Y DE LEGALIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS ECONÓMICA

CANTERA CUARTANGO, JOSÉ MANUEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 58/2012, pág. 51 a 60

Sumario
1. Introducción. 2. La Mesa de contratación. a) Definición y naturaleza jurídica. b) Regulación legal y reglamentaria. c) Composición. d) Convocatoria. e) Funciones. 3. Triple propuesta de cambio normativo sobre la actual regulación de la Mesa de contratación. 4. Bibliografía.

LA MODERNIZACION DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS. LA GESTION DE PERSONAL

CABEZA DEL SALVADOR, IGNACIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 7/1996, pág. 6

Sumario
1. Motivación. 2. Sistema retributivo. 3. Personal directivo. 4. Formación. 5. Otros aspectos.

LA NEBULOSA LLAMADA CONSORCIO

CHICO MARTINEZ, FRANCISCO JULIAN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 24/2001, pág. 69

Sumario
1. Introducción. 2. Definición. 3. Los consorciosen la normativa local de algunas Comunidades Autónomas. 4.Los Consorcios en las leyes de los OCEXS. 5. La Sindicaturade Comptes de Catalunya y los consorcios. 6. Aspectosconflictivos sobre el control de los consorcios. 7.Reflexiones finales.

LA NECESIDAD DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA

BAREA, JOSÉ

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 33/2004, pág. 13

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. TRANSPARENCIA EN LA ELABORACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 3. TRANSPARENCIA EN LA EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 4. TRANSPARENCIA EN EL CONTROL DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

LA NECESIDAD DE UNA TRANSFORMACIÓN RADICAL DE LAS INSTITUCIONES DE CONTROL FINANCIERO EXTERNO EN ESPAÑA

ORDOKI URDAZI, LUIS M.ª

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 57/2012, pág. 27 a 32

Sumario
I. Introducción: la necesidad de reformar las instituciones de control externo para que puedan servir a la causa de la transparencia, el control y la mejora de la gestión financiera pública. II. Análisis crítico sobre la realidad de nuestras instituciones de control financiero externo. III. Líneas de reforma que se formulan para mejorar su funcionamiento. IV. Recapitulación final.

La normalización de la contabilidad de costes en la Administración Local

Daniel Carrasco Díaz; Dionisio Buendía Carrillo

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 59/2013, pág. 101 a 115

Sumario
I. Introducción. II. La determinación del coste en la Administración Pública española. III. Un modelo de cálculo de costes para la Administración local española. 3.1. Situación actual. 3.2. Objetivos y relaciones entre estructuras de un sistema de cálculo de costes en el ámbito municipal. 3.3. La estructura de elementos de coste. 3.4. La estructura de centros de coste. 3.5. Estructura de actividades. 3.6. Estructura de ingresos. 3.7. Estructura de criterios de reparto. 4. Conclusiones.

LA NUEVA ADMINISTRACION Y EL CONTROL DEL DINERO PUBLICO

ALVAREZ MARTIN, JUAN ANTONIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 24/2001, pág. 50

Sumario
1. De dónde sale el dinero público. 2. DineroPúblico y escándalos económicos. 3. El escándalo, cuando seinstitucionaliza, deja de ser escándalo. 4. Aprovechar laoportunidad y el momento adecuado. 5. Equilibrar poderes yobligaciones públicas. 6. Quien gobierna, gasta. Losgobernados, pagan. 7. Los elementales deberes de cualquieradministrador de lo ajeno. 8. ¿Existen controles adecuados?.9. Sobre la Función Interventora en la Administración Local.10. Alternativas en la N-Administración: Publicidad ytransparencia total en tiempo real. 11. Nos jugamos elFuturo.

LA NUEVA LEY DE CONTRATOS

PEREZ DE EULATE GONZALEZ, BEGOÑA;MENDIOLA ERKOREKA, RUBEN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 3/1995, pág. 63

Sumario
1. Ambito de aplicación. 2. Carácter básico de la Ley. 3. Procedimiento negociado versus contratos menores. 4. Modificaciones del proyecto. 5. Pagos e indemnizaciones al contratista. 6. Objetivar la educación. 7. Contratos de asistencia técnica y de servicios. 8. Delimitación del concepto de suministro.

LA OBLIGACIÓN DE COLABORAR CON LAS INSTITUCIONES DE FISCALIZACIÓN Y EL ARTÍCULO 502.2 DEL CÓDIGO PENAL

FARIÑAS, LUCIANO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 40/2006, pág. 13 a 34

Sumario
1. LA OBLIGACIÓN DE COLABORACIÓN A CARGO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS SUJETAS A FISCALIZACIÓN EN LA NORMATIVA REGULADORA DEL TRIBUNAL DE CUENTAS. 2. LA OBLIGACIÓN DE COLABORACIÓN EN LA NORMATIVA REGULADORA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL EXTERNO DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS. PARTICULAR REFERENCIA AL CONSELLO DE CONTAS DE GALICIA. 2.1. REFERENCIA GENERAL A LA NORMATIVA REGULADORA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL EXTERNO. 2.2. PARTICULAR REFERENCIA A LA NORMATIVA DEL "CONSELLO DE CONTAS" DE GALICIA. 3. ACERCA DEL ARTÍCULO 502.2 DEL CÓDIGO PENAL. 3.1. COLOCACIÓN SISTEMÁTICA DEL PRECEPTO Y ANTECEDENTES. 3.2. ELEMENTOS PERSONALES. 3.3. ACCIÓN TÍPICA DESCRITA EN EL PRECEPTO PENAL QUE SE COMENTA. 3.4. SUBSUNCIÓN EN EL PRECEPTO PENAL DEL INCUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN GENERAL DE COLABORACIÓN Y DE LA OBLIGACIÓN DE CUMPLIMENTAR EL REQUERIMIENTO CONMINATORIO PARA RENDIR CUENTAS. 4. REFERENCIA A CRITERIOS JURISPRUDENCIALES. 4.1. SENTENCIA N.º 512/2002, DE 21 DE OCTUBRE DE 2002, DEL JUZGADO DE LO PENAL N.º 8 DE MÁLAGA. 4.2. SENTENCIA DE 5 DE FEBRERO DE 2003, DEL JUZGADO DE LO PENAL N.º1 DE SORIA. 4.3. SENTENCIA 136/03, DE 11 DE ABRIL DE 2003, DEL JUZGADO DE LO PENAL N.º5 DE DONOSTIA-SAN SEBASTIAN. 4.4. SENTENCIA 224/05, DE 21 DE JUNIO DE 2005, DEL JUZGADO DE LO PENAL N.º 3 DE PONTEVEDRA.

LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES (INTOSAI)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 30/2003, pág. 86 a 94

Sumario
I. CREACIÓN Y DESARROLLO. II. NATURALEZA DE LA INTOSAI. III. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE INTOSAI. 1. EL CONGRESO. 2. EL COMITÉ DIRECTIVO. 3. LA SECRETARÍA GENERAL. 4. LOS GRUPOS REGIONALES DE TRABAJO. 5. COMITÉS Y GRUPOS DE TRABAJO. IV. RÉGIMEN FINANCIERO. V. AUDITORES. VI. DOCUMENTOS MÁS RELEVANTES APROBADOS EN EL SENO DE INTOSAI. 1. LA DECLARACIÓN DE LIMA. 2. NORMAS DE FISCALIZACIÓN. 3. CÓDIGO DE ÉTICA DE INTOSAI PARA AUDITORES DEL SECTOR PÚBLICO. VII. LA INICIATIVA DE DESARROLLO INTOSAI-IDI.

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