Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Tu privacidad es importante para nosotros.

Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos. La base de tratamiento es el consentimiento, salvo en el caso de las cookies imprescindibles para el correcto funcionamiento del sitio web. Puedes obtener más información en nuestra Política de Cookies.

¿Qué estás buscando?

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

La llamada remunicipalización de los servicios públicos locales. Algunas precisiones conceptuales

Tornos Mas, Joaquín

Cuadernos de Derecho Local, n.º 43/2017, pág. 12 a 30

Sumario
1. El debate general sobre la remunicipalización de servicios; en particular, el caso del agua. 2. Algunas necesarias precisiones conceptuales. 3. La decisión sobre el modo de gestión de los servicios públicos. 4. A modo de breve conclusión.

La lucha contra la despoblación en España. Marco normativo

Torno Mas, Joaquín

Cuadernos de Derecho Local, n.º 56/2021, pág. 55 a 83

Sumario
1. Introducción. 2. La reforma del régimen jurídico del pequeño municipio. Marco normativo general. 3. La recurrente llamada a fórmulas asociativas. Marco normativo. 4. Las entidades territoriales de ámbito inferior al municipio. Marco normativo. 5. Las políticas de desarrollo rural. Marco normativo. 6. Las políticas sectoriales. Marco normativo. 7. Bibliografía.

La malversación del patrimonio público

Pelegrín López, Antoni

Cuadernos de Derecho Local, n.º 51/2019, pág. 204 a 241

Sumario
1. Introducción. 2. La malversación propia, cometida por autoridad o funcionario público. 3. Tipo agravado de malversación. 4. Tipo atenuado de malversación. 5. Subtipo privilegiado. 6. Falseamiento y entrega de información económica pública. 7. La malversación impropia. 8. Delitos relacionados con el urbanismo y malversación del patrimonio público. Algunas reflexiones. 8. Delitos relacionados con el urbanismo y malversación del patrimonio público. Algunas reflexiones. 9. La malversación del patrimonio público mediante la administración desleal y la STS 459/2019, de 14 de octubre, sobre el denominado procés. 10. Conclusiones. 11. Bibliografía.

La mejora regulatoria en el ámbito local y el control judicial de ordenanzas y planes de urbanismo: análisis de los antecedentes y de los retos en el caso español

Ponce Solé, Juli

Cuadernos de Derecho Local, n.º 45/2017, pág. 157 a 195

Sumario
1. Introducción. 2. Antecedentes: el significado y las importantes implicaciones de la mejora regulatoria. 3. Antecedentes de la mejora regulatoria en España. 4. La Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. 5. Algunas reflexiones complementarias sobre el mundo local: normas, administración electrónica, organización. 6. Consideraciones finales. 7. Bibliografía. 8. Anejo: lista de comprobación de acuerdo con la Ley 39/2015.

La Mesa de Contratación como mecanismo de control a la Administración

José Enrique Candela Talavero

Cuadernos de Derecho Local, n.º 36/2014, pág. 122 a 139

Sumario
1. Introducción. Los principios de la contratación. 2. La Mesa de Contratación como órgano colegiado de la contratación pública y la Ley 30/1992. 3. La adjudicación de los contratos públicos. 3.1. Valoración por la Mesa de Contratación de los criterios en la adjudicación contractual. 3.2. El recurso especial en materia de contratación. 4. La Mesa de Contratación. 4.1. Composición: políticos, funcionarios. Personal eventual. 4.2. Funciones de la Mesa de Contratación. 4.3. La Mesa de Contratación en el diálogo competitivo. 5. Conclusión.

La modificación de la Ley reguladora de la Jurisdicción Contencioso-administrativa; en particular, el nuevo recurso de casación. (Un decálogo de cuestiones para comprender el nuevo recurso de casación contencioso-administrativo)

Berberoff Ayuda, Dimitry

Cuadernos de Derecho Local, n.º 42/2016, pág. 125 a 146

Sumario
1. El aún vigente modelo de casación basado en motivos de admisión tasados y que deja fuera del acceso al Tribunal Supremo a una muy nutrida variedad de materias (de derecho estatal o relacionadas con la normativa de la Unión Europea) no resulta satisfactorio desde la perspectiva de la dimensión funcional que la sociedad reclama del Tribunal Supremo. 2. Ius constitutionis vs. Ius litigationis: la anacrónica reedición de una vieja controversia. El Tribunal Supremo español es un tribunal de justicia. El Tribunal Supremo español es un tribunal del artículo 9.3 CE (seguridad jurídica), del artículo 24 CE (derecho fundamental a la tutela judicial efectiva) y, por supuesto, del artículo 14 CE (igualdad en la aplicación de la ley). 3. Las técnicas procesales concretas para la defensa de la legalidad constituyen un campo abierto a la libertad del legislador: las enseñanzas y los limites de los artículos 123 y 152.1 CE. 4. El recurso de casación contencioso-administrativo basado en el interés casacional objetivo constituye una novedad: sin embargo, no es una revolución ni supone adentrarse en el seno de un paraje ignoto. 5. Las previsiones de entrada de recursos de casación tras el 22 de julio de 2016. 6. Delimitación de los criterios definidores del interés casacional: cómo y cuándo. 7. Algunos aspectos procedimentales del nuevo recurso de casación. 8. ¿Hay que motivar la admisión/inadmisión de los recursos? 9. Retos organizativos y gubernativos en el Tribunal Supremo como consecuencia de la nueva casación contenciosa. 10. El recurso de casación ante las salas de lo contencioso de los tribunales superiores de justicia.

LA NATURALEZA JURÍDICA DE LOS ACUERDOS DE CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y SUS RELACIONES CON LA LEY Y EL REGLAMENTO

MAURI MAJÓS, JOAN

Cuadernos de Derecho Local, n.º 6/2004, pág. 32 a 39

Sumario
1. LA NATURALEZA JURÍDICA DE LOS ACUERDOS DE CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y EL SISTEMA DE RELACIONES CON LA LEGISLACIÓN: LA POSTURA JURISPRUDENCIAL Y SUS CONSECUENCIAS. 2. UNA CUESTIÓN PREVIA DE VALORACIÓN IMPRESCINDIBLE: EL MARCO CONSTITUCIONAL DEL DERECHO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y DE SUS ORGANIZACIONES REPRESENTATIVAS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. 3. LA DOCTRINA DE LA STC 1/2003, DE 16 DE ENERO. 4. LA VALIDEZ Y EFICACIA DEL ACUERDO DE CONDICIONES DE TRABAJO. 5. TIPOS NORMATIVOS Y POTESTADES. DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE ELABORACIÓN DE LAS NORMAS. 6. LA PROYECCIÓN DEL PRINCIPIO DE LEGALIDAD EN EL SISTEMA DE RELACIONES ENTRE LA LEGISLACIÓN Y LOS ACUERDOS DE CONDICIONES DE TRABAJO. 7. LAS IMPRECISIONES DEL ORDENAMIENTO JURÍDICO LABORAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EN LA DEFINICIÓN DEL SISTEMA DE RELACIONES ENTRE LEGISLACIÓN Y ACUERDO DE CONDICIONES DE TRABAJO. 8. CONCLUSIONES.

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL, CON REFERENCIA ESPECIAL A LAS PEQUEÑAS CORPORACIONES LOCALES

PUEYO MOY, JORGE

Cuadernos de Derecho Local, n.º 2/2003, pág. 174 a 179

Sumario
1. EL ESCASO MARGEN QUE LA LEY 9/1987, DE 12 DE JUNIO, RECONOCE A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. 2. SOLUCIÓN DADA POR EL LEGISLADOR ARAGONÉS RESPECTO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ENTIDADES LOCALES DE ESCASA PLANTILLA: LA DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA DE LA LEY 7/1999, DE 9 DE ABRIL, DE ADMINISTRACIÓN LOCAL DE ARAGÓN. LA MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN ÚNICA EN ARAGÓN, NUEVA DISPOSICIÓN ADICIONAL DE LA LEY 7/1999 INTRODUCIDA POR LA LEY 15/1999. 2.1. SOLUCIÓN DADA AL TEMA DE LA NEGOCIACIÓN. 2.2. SOLUCIÓN DADA AL TEMA DE LA REPRESENTACIÓN. 2.3. CONCLUSIÓN.

La nueva doctrina del Tribunal Supremo sobre relación de puestos de trabajo. Aplicación práctica en el ámbito local

Marcos Peña Molina

Cuadernos de Derecho Local, n.º 36/2014, pág. 208 a 215

Sumario
1. Contexto. 2. Tradición reguladora. 3. Doctrina jurisprudencial. 4. Nueva perspectiva jurisprudencial. 5. Nuevo enfoque sobre el proceso de modificación de las relaciones de puestos de trabajo (RPTs) en el ámbito local. 6. Conclusión.

LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL: LA CREACIÓN DE LA SUBESCALA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SU INCIDENCIA EN LA PROMOCIÓN INTERNA LOCAL

MARTÍN-ROMO CAPILLA, ROSA MARÍA

Cuadernos de Derecho Local, n.º 7/2005, pág. 186 a 190

Sumario
1. LA ESTRUCTURA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL. 2. LA PROMOCIÓN INTERNA PER SALTUM EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. 3. LA EXIGENCIA DE PROMOCIÓN INTERNA DESDE CUERPOS O ESCALAS DE UN GRUPO DE TITULACIÓN A OTROS DEL INMEDIATO SUPERIOR. 4. LA RACIONALIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL. 5. EL NÚMERO DE PLAZAS RESERVADAS A PROMOCIÓN INTERNA: UNA INAGOTABLE FUENTE DE CONFLICTOS.

Página 30 de 54