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COMUNI CAPACI DI POLITICHE PUBBLICHE, CIOÈ AUTONOMIA

ROTELLI, ETTORE

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 1/2009, pág. 145 a 164

COMUNI E NUOVE TECNOLOGIE. LE MACCHINE DA SCRIVERE E IL TELEFONO TRA '800 E '900

RUGGE, FABIO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2000, pág. 283

1. La legislazione sui telefoni. 2. Telefonia diStato e alternativa municipale. 3. I Comuni come promotoridell'innovazione. 4. I Comuni come utenti: gli impieghidell'innovazione. 5. I Comuni come utenti: i protagonistidell'innovazione. 6. I Comuni come utenti: profili culturalie simbolici dell'innovazione. 7. Altre dinamichedell'innovazione: reti, competizione, gerarchie urbane.

COMUNICARE PER CO-AMMINISTRARE

ARENA, GREGORIO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/1997, pág. 337

Sumario

1. Premessa. 2. Le funzioni della comunicazione. 3. Le funzioni della comunicazione pubblica. 4. Conclusioni.

CONTINUITÀ (MOLTE) E DISCONTINUITÀ (POCHE) NEL RECENTE DECENTRAMENTO FRANCESE.

SILVIO GAMBINO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 2/2003, pág. 253 a 284

Sumario

I.LA FORMA DI STATO FRANCESE: MODELLI COSTITUZIONALI E AMMINISTRATIVI DI RAPPORTO FRA STATO E TERRITORIO. II. DECENTRAMENTO E "LIBERA AMMINISTRAZIONE": IL QUADRO COSTITUZIONALE. III.L'AVVIO DI UN REGIONALISMO EMBRIONALE. IV.LA NUOVA "ARCHITETTURA" DEI POTERI TERRITORIALI ALLA LUCE DELLA REVISIONE COSTITUZIONALE DEL 2002.

CONTINUITA E CAMBIAMENTO NELL'AMMINISTRAZIONE DELLA COMMISSIONE EUROPEA

TIIHONEN, SEPPO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 2/2001, pág. 247

Sumario

1. Introduzione. 2. Leadership politica nellaCommissione europea. 3. Amministrazione e gestione dellaCommissione. 4. Il dibattito sulle riforme politiche in senoalla Comissione europea. 5. Primi processi di riforma totaledell'amministrazione e della gestione della Commissione. 6.Tendenze recenti nelle riforme politiche e amministrative.7. Conclusioni.

CONTROLLO E COOPERAZIONE NEI RAPPORTI TRA GOVERNO CENTRALE E LOCAL GOVERNMENT BRITANNICO

MARTINO, PAMELA

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 1/2005, pág. 93

Sumario

1. IL LOCAL GOVERNMENT BRITANNICO E LE SUE FONTI. 2. LO SBILANCIATO EQUILIBRIO CENTRO-PERIFERIA: INTERAZIONE TRA CONTROLLI E STRUMENTI DI COOPERAZIONE. 3. IL FINANZIAMENTO STATALE DEL LOCAL GOVERNMENT: UN PROBLEMA IRRISOLTO.

COSTI E BENEFICI DEL FEDERALISMO

PASTOR BORGOÑON, BLANCA;BRETON, ALBERT

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 1/1998, pág. 9

Sumario

1. Introduzione. 2. Costi e benefici del decentramento. 3. I benefici del federalismo. a) La dipendenza dal corso degli eventi e la stabilità. b) La competizione verticale. c) I benefici specifici del federalismo. 4. I costi del federalismo. 5. Conclusioni.

COSTI E BENEFICI DEL FEDERALISMO

BRETON, ALBERT

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 1/1998, pág. 9

Sumario

1. Introduzione. 2. Costi e benefici deldecentramento. 3. I benefici del federalismo. a) Ladipendenza dal corso degli eventi e la stabilità. b) Lacompetizione verticale. c) I benefici specifici delfederalismo. 4. I costi del federalismo. 5. Conclusioni.

DALL'URP ALLO SPORTELLO UNICO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

ROVINETTI, ALESSANDRO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/1997, pág. 392

DALLA LEGGE N. 241 ALLE PROPOSTE DI NUOVE NORME GENERALI SULL'ATTIVITA AMMINISTRATIVA

PASTORI, GIORGIO

Amministrare. Rivista quadrimestrale dell'Instituto per la Scienza, n.º 3/2002, pág. 305

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