Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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ENTES LOCALES Y DEPORTE: EL ENCAJE DE SUS COMPETENCIAS EN LA DIALÉCTICA ESTADO-COMUNIDADES AUTÓNOMAS

CUCHI DENIA, JAVIER M.

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 305/2007, pág. 133 a 176

Sumario
I. Introducción. II. El Municipio y el deporte: 1. Una tradición de fomento. 2. El papel del deporte en la legislación municipal. 3. La plasmación práctica de la competencia municipal. 4. El encaje del municipio en el régimen competencial deportivo: A) La asignación competencial en la legislación deportiva. B) Un mínimo competencial bajo directrices sectoriales. III. La Provincia y su papel en la promoción del deporte: 1. La difuminación del rol deportivo de la Provincia en la legislación. 2. El caso de Cataluña: A) La STS de 21 de abril de 1997. B) La STS de 13 de marzo de 2000. 3. La desprovincialización del deporte. IV. Los entes intermedios y sus competencias respecto al deporte. 1. Las Comarcas. 2. Las Islas. 3. ¿El nuevo ente asistencial de los municipios?. V. Conclusiones a modo de recapitulación.

Entidades y "entes" de ámbito territorial inferior al municipio tras la reforma local de 2013

Pizarro Nevado, Rafael

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 8/2017, pág. 49 a 73

Sumario
I. Alternativas para el gobierno de los pueblos separados de la capitalidad municipal. II. Tratamiento de los pequeños núcleos de población en la reforma local de 2013. III. Las entidades de ámbito territorial inferior al municipio tras la LRSAL. IV. El régimen básico de los nuevos órganos desconcentrados. V. Consideraciones finales. Referencias bibliográficas.

ES NULO EL BANDO DE UN ALCALDE POR EL QUE SE REGULA EL APROVECHAMIENTO DE BIENES COMUNALES

RODRIGUEZ MORO, NEMESIO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 225/1985, pág. 159

ES NULO EL BANDO DE UN ALCALDE POR EL QUE SE REGULA EL APROVECHAMIENTO DE BIENES COMUNALES.

RODRIGUEZ MORO;RODRIGUEZ MORO, NEMESIO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 225/1985, pág. 159

ES OBLIGADO EL PAGO DEL IMPORTE DE LAS OBRAS REALIZADAS EN FAVOR DE UN AYUNTAMIENTO AUNQUE EL CONTRATO SE HUBIERA CELEBRADO POR EL ALCALDE, CON INFRACCION DE LA NORMATIVA LEGAL

RODRIGUEZ MORO, NEMESIO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 212/1981, pág. 737

ESPACIOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE.

NAVARRO BARTOLL, JUAN

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 247/1990, pág. 515

Sumario
1. Bloque Comunitario Europeo: La ComunidadìEconómica Europea y el Medio Ambiente. 2. Bloque del EstadoìCentral: los Espacios naturales y el Medio Ambiente en elìEstado Central. 3. Bloque Autonómico Valenciano: el PaísìValenciano ante el Medio Ambiente y espacios naturales. 4.ìBloque Administración Local y sujetos administrativos: LasìEntidades Locales y sus competencias en el Medio Ambiente:ìLos administrados.

ESPECIAL INCIDENCIA DEL ACTUAL REGIMEN DE LA FUNCION PUBLICA ESPAÑOLA EN EL ESTADO, COMUNIDADES AUTONOMAS Y ADMINISTRACION LOCAL.

CARRASCO CANALS, CARLOS

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 230/1986, pág. 289

Sumario
I. INTRODUCCION.- II. LA FUNCION PUBLICA DELìESTADO.- III. LA FUNCION PUBLICA DE LAS COMUNIDADESìAUTONOMAS.- IV. FUNCION PUBLICA LOCAL.- V. LA REFORMAìBUROCRATICA ESPAÑOLA, ACONTECIMIENTO IMPORTANTE.

ESTADO-CORPORACIONES LOCALES EN LA RECIENTE JURISPRUDENCIA CONSTITUCIONAL.

TOLIVAR ALAS, LEOPOLDO

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 221/1984, pág. 143

Estrategia social en las compras públicas. Un camino hacia la sostenibilidad y, por tanto, hacia la eficiente utilización de los fondos públicos

Palacín Sáenz, Bernabé

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 23/2025, pág. 81 a 98

Sumario
Introducción. 1. La responsabilidad social de las administraciones públicas y su compra sostenible. 1.1. ¿qué es la responsabilidad social, cuáles son sus beneficios?1.2. El viaje desde una contratación instrumental garantista hasta otra estratégica. 2. La calidad de servicio. Del cómo al para quién se hacen las cosas. 3. Marco normativo y doctrinal de las compras públicas estratégicas. 3.1. Marco normativo estratégico. 3.2. Contexto doctrinal. 4. Inclusión de características sociales, medioambientales y de innovación en todas las fases del proceso de contratación. Alineamiento con los objetivos de desarrollo sostenible, ODS. 5. Control material, no formal, evaluación y revisión del proceso de compra pública estratégica para su mejora continua. 6. La mejora de las competencias no formales (capacidades de comunicación, negociación, empatía, gestión de proyectos y flexibilidad) de los compradores públicos, una oportunidad para el encuentro entre gestores y operadores económicos colaboradores. 7. Promoción de la participación de las pyme en los procesos de compra pública. 8. Grado de interiorización de la compra pública estratégica en las administraciones españolas. Áreas de mejora. Conclusiones. Fuentes citadas. Anexo 1. Algunos ejemplos de clausulado con perspectiva social y medioambiental para incluir en los pliegos de cláusulas administrativas particulares. Referencias bibliográficas

ESTRATEGIAS E INNOVACIÓN EN LOS GOBIERNOS MUNICIPALES

MERINO ESTRADA, VALENTÍN

Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.º 304/2007, pág. 237 a 250

Sumario
I. LA NUEVA DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES. 1.1. FUERTES ANTE LA GLOBALIZACIÓN. 1.2. ESTRATEGIAS E INNOVACIÓN. II. CLAVES DE UNA GESTIÓN MUNICIPAL INNOVADORA. 2.1. EL DOMINIO DEL ENTORNO. 2.2. EL IMPULSO DE LA CREATIVIDAD. 2.3. LA ASUNCIÓN DE RIESGOS. III. INNOVACIÓN Y DIRECCIÓN. 3.1. INNOVACIÓN Y CALIDAD. 3.2. UNA VISIÓN DE LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA DIRECTIVA.

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