Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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HACIA UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS DEPARTAMENTOS UNIVERSITARIOS: PROPUESTA DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

CACEREZ SALAS, JOSE. GONZÁLEZ LÓPEZ Mª JOSÉ

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 35/2005, pág. 55 a 72

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE HERRAMIENTA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA: SU IMPLANTACIÓN EN LA UNIVERSIDAD. 3. APLICACIÓN DEL CMI AL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA. A) AUTOEVALUACIÓN DEL DEPARTAMENTO. B) MAPA ESTRATÉGICO DEL CMI DEL DEPARTAMENTO. 4. CONCLUSIÓN.

HACIA UNA ORGANIZACION MAS EFICAZ DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS LOCALES

MAESTU, FERNANDO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 25/2001, pág. 64

Sumario
1. Principios. 2. Misión. 3. Fase Analítica. a)Análisis interno. b) Análisis externo. 4. Fase Operativa. a)Objetivos. b) Estrategias. c) Programas y planes de acción.5. Fase de Evaluación y Control. a) Control. b) Evaluaciónanual. c) Evaluación "ex ante" de las experiencias piloto deagrupaciones de servicios municipales. d) Evaluación "expost" de experiencias piloto de agrupaciones de serviciosmunicipales. e) Evaluación global.

HACIA UNAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD PUBLICA.

CASAS I CAMPO, MANEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 16/1999, pág. 48

Sumario
1. Las normas de la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI). 2. Las normas de la Federación Internacional de Contadores (IFAC). 3. Conclusiones.

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

JUSTE ANDRES, TOMAS ANTONIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 15/1998, pág. 52

Sumario
1. EL SEDA: una aplicación informativa para el seguimiento integral de actuaciones. 2. Medidas para aumentar la seguridad informática en el centro de trabajo. 3. Unidades de información y documentación de los OCEX en España.

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

CASAS I CAMPO, MANEL;MORALES ROSALES, RAFAEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 10/1997, pág. 69

Sumario
1. La extensión de las pruebas sustantivas. El método de Monetary Unit Sampling (MUS).

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

LANZA SUAREZ, PABLO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 14/1998, pág. 93

Sumario
1. La informática en el trabajo de auditoría. a) Concepto de técnicas y de herramientas de auditoría asistida por ordenador. b) Beneficios del empleo de técnicas asistidas por ordenador. c) Requisitos para un empleo eficaz. d) Responsabilidad profesional. e) Herramientas de auditoría asistida por ordenador. 2. El CLASS, un sistema informático para el auditor. a) ¿Qué es CLASS?. b)Principales ventajas del CLASS. c) El funcionamiento de CLASS.

III CONGRESO DE EURORAI CELEBRADO EN ESTRASBURGO: AUDITORIA OPERATIVA/ EFICACIA DE CONTROL

THINNES, EDGAR

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 17/1999, pág. 70

Sumario
1. Europa Central y Europa del Este. 2. Estado dederecho. 3. El control y las espectativas de las entidadeslocales. 4. El control regional de los fondos europeos. 5.La lucha contra la corrupción.

Impacto socio-económico de la pandemia: consecuencias en las cuentas públicas y su control

Cámara de Comptos de Navarra

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 79/2022, pág. 13 a 33

IMPLANTACION DE LAS 35 HORAS EN UNA SOCIEDAD PUBLICA: UNA INNOVADORA FORMA DE GESTION

MOLINERO GUTIERREZ, FRUMEN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 29/2003, pág. 86

Sumario
1. Introducción. 2. Marco legal que regula la reducción de jornada en la Comunidad Autónoma de Euskadi. 3. Enfoque en Osatek, S.A. 4. Implicaciones de esta decisión. 5. Resultados. 6. Conclusión.

IMPLICACIONES CONTABLES Y PRESUPUESTARIAS EN LOS SUPUESTOS DE DISOLUCION Y LIQUIDACION DE ENTIDADES TERRITORIALES

LEON, ANDRES

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 29/2003, pág. 78

Sumario
1. Introducción. 2. Objeto del presente estudio. 3. Posibles soluciones al problema de registro presupuestario y/o contable en los diferentes supuestos. Supuesto 1 (artículo 14 Ley 10/93). Supuesto 2. Supuesto 3. Supuesto 4. 4. Asiento de recepción de los saldos traspasados en las comarcas o municipios. 5. Conclusiones.

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