Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LE THEATRE ET LES COLLECTIVITES LOCALES

PONTIER, JEAN-MARIE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 315/2000, pág. 280

Sumario
1. Le théâtre, domaine traditionnel et limité del'intervention locale. a) L'existence de théâtresmunicipaux. b) La gestion des théâtres. 2. La politique duthéâtre, expression d'une coopération indispensable entrel'Etat et les collectivités locales. a) Le rôle essentiel etincitatif de l'Etat. b) La coopération de l'Etat avec lescollectivités locales.

LE TOUR EXTERIEUR

DAMIEN, ANDRE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 303/1998, pág. 357

Sumario
1. Les débuts au Conseil.

LE VOTE DES FONCTIONNAIRES AUX ÉLECTIONS 2002

ROUBAN, L.

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 332/2003, pág. 196

Sumario
1. DES FONCTIONNAIRES ABSTENTIONNISTES. 2. LE VOTE DISPERSÉ. 3. LE POIDS DU SECTEUR PROFESSIONNEL. 4. LES CONSÉQUENCES DU 21 AVRIL. 5. LES ÉLECTIONS LÉGISLATIVES OU LE RÔLE DES FONCTIONNAIRES RETRAITÉS. 6. CONCLUSION.

LE VOTE DES RETRAITÉS

ROUBAN, L.

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 337/2004, pág. 66

Sumario
1. QUELQUES QUESTIONS MÉTHODOLOGIQUES. 2. UN RAPPORT ÉTROIT AU POLITIQUE. 3. DES VALEURS TRADITIONNELLES. 4. L'ATTACHEMENT À LA DROITE PARLEMENTAIRE. 5. LA RETRAITE EST-ELLE UN PREDICTEUR DE VOTE?. 5. CONCLUSION.

LES ARCHIVES: POUR UNE CULTURE DE METIER

GRAND, PHILIPPE;LAINE, BRIGITTE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 319/2001, pág. 37

Sumario
1. Une méthodologie et ses limites: une professionen péril. 2. Une autre pratique?

LES AVANCEES TOUJOURS RENOUVELEES DE L'AUTONOMIE LOCALE: LE CAS DES TOM

PONTIER, JEAN-MARIE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 313/2000, pág. 66

Sumario
1. Le renforcement impressionnant de la spécificitélocale. 2. La portée des modifications intervenue.

LES CABINETS MINISTÉRIELS DU GOUVERNEMENT JOSPIN 1997-2002

ROUBAN, LUC

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 339/2004, pág. 230 a 248

Sumario
1. LA CROISSANCE NUMÉRIQUE DES CABINETS MINISTÉRIELS. 2. QUE SONT DEVENUES LES HAUTS FONCTIONNAIRES? 3. LA SOCIOLOGIE DES CABINETS MINISTÉRIELS. 4. LA CARRIÈRE AU SEIN DES CABINETS MINISTÉRIELS. 5. CONCLUSION.

LES COMPTES CONSOLIDÉS RAPPROCHERONT-ILS LES COMPTES SOCIAUX ET LA FISCALITÉ?

DURAND, PHILIPPE

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 307/1999, pág. 35

Sumario
1. La stabilisation paraissait proche. 2. Desévolutions comptables susceptibles de relancer la tendance àla stabilisation des distorsions entre comptabilité etfiscalité.

LES DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC DANS LE DOMAINE DE LA DISTRIBUTION D'EAU POTABLE

FRANGI, MARC

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 328/2002, pág. 408

Sumario
I. Les différentes techniques de gestion du service public de l'eau potable. A. La gestion directe. B. Les contrats de gestion déléguée. II. La passation d'une délégation de service public. A. La procédure de passation. a) La procédure de droit commun. b) La procédure simplifiée. c) L'intervention de juge. 1. Les clauses de variation et les avenants. 2. La durée du contrat de délégation. 3. La fin du contrat de délégation.

LES DIRECTIONS GENERALES DANS LES COLLECTIVITES LOCALES.

STRICHER, D.

La Revue Administrative. Revue bimestrielle de l'administration moderne, n.º 267/1992, pág. 264

Sumario
1. Emergence d`un pole technocratique face au poleìdemocratique. a) Face aux municipalités d`essenceìprésidentialiste. b) Face aux municipalités d`essenceìoligarchique. 2. Creation d`une structure participative deìmanagement. a) Associer les secrétaires généraux adjoints.ìb) Associer les directeurs des services techniques.

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