Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

LOS PATRIMONIOS MUNICIPALES DE SUELO

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 133/1996, pág. 12

LOS PLANES TRIENALES DE INVERSIONES LOCALES: 1. EL PLAN TRIENAL 1997-1999

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 147/1997, pág. 11 a 36

Sumario
1. Un plan trienal continuista y escasamente dotado. 2. Un diluvio de peticiones (como siempre). a) Un elemento fundamental de la política municipal. b) Distribución territorial de las solicitudes. 3. Menos de la mitad de las entidades locales solicitantes han logrado incluir sus obras en el plan trienal. 4. Plan trienal infraestructuras locales 1997-1999 (Provisional).

LOS PODERES LOCALES EN LA CONSTRUCCION POLITICA E INSTITUCIONAL DE LA UNION EUROPEA: EL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD Y EL COMITE DE LAS REGIONES

ARBELOA MURU, VICTOR MANUEL

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 109/1994, pág. 32

Sumario
1. Exposición de motivos. a) El hecho municipal enìla Europa comunitaria. b) La autonomía local. c) El Tratadoìde la Unión Europea. d) El principio de subsidiariedad. e)ìEl Comité de las Regiones. 2. Propuestas de resolución.

LOS POLIGONOS INDUSTRIALES MUNICIPALES

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 139/1996, pág. 11

Sumario
1. La hora de los polígonos industriales locales. 2. La actitud del Departamento de Industria hacia los polígonos municipales. 3. La solicitudes de la última convocatoria. 4. Los problemas de los Ayuntamientos con polígonos industriales. 5. El proyecto de Ley Foral sobre ayudas a la promoción de polígonos industriales.

LOS PRIMEROS PRESUPUESTOS DE LAS NUEVAS CORPORACIONES

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 85/1991, pág. 14

Sumario
1. Modificaciones normativas en la tramitación deìpresupuestos. a) Principales novedades sobre laìconfiguración de los presupuestos. b) Procedimiento deìaprobación. c) Tipos de presupuestos. d) El presupuestoìordinario. e) Los presupuestos extraordinarios. f) Elìpresupuesto Prorrogado. g) El Presupuesto Refundido. h)ìEfectos de no aprobar y remitir los presupuestos. i) LasìBases de Ejecución del Presupuesto.

LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

ADIN, CARLOS; GUERENDIAIN, PILAR; ARAIZ FLAMARIQUE, ADOLFO.

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 240/2006, pág. 19 a 27

Sumario
-1. LAS POLITICAS MUNICIPALES DE CALIDAD. -2. EL SERVICIO DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) DEL AYUNTAMENTO DE TUDELA. -2.1. ANTECEDENTES, INAUGURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SAC. -2.2. ACCIONES EN MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. -2.3. CERTIFICACIÓN DE LA CARTA DE SERVICIOS. -2.4. CONCLUSIONES. -3. LA EXPERIENCIA DE LA CALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD DE SAKANA/SAKANAKO MANKOMUNITATEA. -3.1. EMPEZAR CONOCIENDO LO QUE SOMOS. -3.2. SEGUIR ORGANIZANDO LA ENTIDAD. -3.3. CONTINUAR EN LA SENDA DE LA MEJORA. -3.4. TODO CON UN OBJETIVO CLARO: SATISFACER A NUESTROS CLIENTES.

LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL (Y 2)

MINONDO URZAINQUI, ANGEL

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 241/2006, pág. 16 a 18

Sumario
1. CALIDAD DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES MUNICIPALES (MODELO CAF): ORGANISMO AUTÓNOMO DE ESCUELAS INFANTILES DEL AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA. 2. MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE PAMPLONA: LA EXPERIENCIA DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM. 3. EL SERVICIO DE INFORMACIÓN LOCAL 012 CUMPLE 5 AÑOS APOSTANDO POR LA CALIDAD. 4. LA POLÍTICA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN LOCAL EN MATERIA DE CALIDAD.

LOS PUNTOS CLAVE EN LOS CONTRATOS DE OBRAS

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 103/1993, pág. 9

Sumario
1. La legislación aplicable. 2. La preparación delìcontrato de obras. 3. ¿Qué órgano decide por la entidadìlocal en materia de contratación?. 4. La selección delìcontratista.

LOS SERVICIOS PÚBLICOS: LAS FORMAS DE GESTIÓN

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 297/2011, pág. 10 a 11

Sumario
1. ¿Qué servicios públicos deben prestar obligatoriamente los municipios? 2. ¿Qué servicios mínimos son competencia de los concejos? 3. ¿De qué forma pueden gestionarse los servicios públicos locales? 4. ¿Qué formas puede adoptar la gestión directa? 5. Qué es un organismo autónomo? 6. ¿Qué es una entidad pública empresarial local? 7. ¿Qué diferencias existen como forma de gestión directa de servicios públicos entre un organismo autónomo local y una sociedad mercantil de capital exclusivo de la entidad? 8. ¿Qué formas puede adoptar la gestión indirecta? 9. ¿En qué consiste la concesión administrativa? 10. ¿En qué consiste la gestión interesada? 11. ¿En qué consiste el arrendamiento de servicios? 12. ¿En qué consiste el concierto? 13. ¿Qué es la sociedad o empresa mixta?

MOCION DE CENSURA AL ALCALDE

Concejo, Revista para el autogobierno local, n.º 147/1997, pág. 10

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