Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA AUDITORÍA PÚBLICA

GÓMEZ MALDONADO, MARIO ALBERTO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 47/2009, pág. 71 a 82

Sumario
1. Prólogo. 2. Introducción. 3. Desarrollo. 4. ¿Independencia incuestionable?. 5. ¿Qué razón hay para creer que la independencia de la auditoría se deriva del mandato de fiscalización y no de la objetividad?. 6. Conclusión.

HACIA LA EVALUACION DE LA GESTION EN LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

BRUSCA ALIJALDE, ISABEL;CONDOR LOPEZ, VICENTE

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 18/1999, pág. 67

Sumario
1. Introducción. 2. Implantación de un sistema decontabilidad de gestión. 3. Los indicadores de gestión en laevaluación de los servicios públicos. 4. Efecto de laimplantación de los indicadores de gestión en la auditoríade las administraciones públicas. 5. Una reflexión en tornoa la situación en España.

HACIA UN NUEVO ESCENARIO PRESUPUESTARIO EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: LA PLANIFICACIÓN PÚBLICA LOCAL Y EL PRESUPUESTO

VALENZUELA VILLARRUBIA, ISIDRO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 44/2008, pág. 75 a 88

Sumario
I. Introducción. 1. El presupuesto como límite a la acción de gobierno. 2. El presupuesto como disciplina mutidepartamental. 3. El presupuesto como compromiso social. 4. El presupuesto como sostén parlamentario/plenario en la acción de gobierno. II. El nuevo marco presupuestario del sector público. III. El presupuesto como instrumento de planificación estratégica local. 1. La planificación pública. 2. Presupuesto y planificación. 3. La planificación pública local y el presupuesto. El presupuesto local como instrumento de planificación.

HACIA UN NUEVO MODELO DE CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS

MEDINA JÁBER, RAFAEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 47/2009, pág. 21 a 26

Sumario
Radiografía del proyecto avance. 1) Orientar la actividad de la institución hacia la evaluación de las administraciones públicas, sin abandonar el control de la legalidad. 2) Cambiar el marco de las relaciones institucionales.

HACIA UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS DEPARTAMENTOS UNIVERSITARIOS: PROPUESTA DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

CACEREZ SALAS, JOSE. GONZÁLEZ LÓPEZ Mª JOSÉ

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 35/2005, pág. 55 a 72

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE HERRAMIENTA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA: SU IMPLANTACIÓN EN LA UNIVERSIDAD. 3. APLICACIÓN DEL CMI AL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA. A) AUTOEVALUACIÓN DEL DEPARTAMENTO. B) MAPA ESTRATÉGICO DEL CMI DEL DEPARTAMENTO. 4. CONCLUSIÓN.

HACIA UNA ORGANIZACION MAS EFICAZ DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS LOCALES

MAESTU, FERNANDO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 25/2001, pág. 64

Sumario
1. Principios. 2. Misión. 3. Fase Analítica. a)Análisis interno. b) Análisis externo. 4. Fase Operativa. a)Objetivos. b) Estrategias. c) Programas y planes de acción.5. Fase de Evaluación y Control. a) Control. b) Evaluaciónanual. c) Evaluación "ex ante" de las experiencias piloto deagrupaciones de servicios municipales. d) Evaluación "expost" de experiencias piloto de agrupaciones de serviciosmunicipales. e) Evaluación global.

HACIA UNAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD PUBLICA.

CASAS I CAMPO, MANEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 16/1999, pág. 48

Sumario
1. Las normas de la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI). 2. Las normas de la Federación Internacional de Contadores (IFAC). 3. Conclusiones.

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

CASAS I CAMPO, MANEL;MORALES ROSALES, RAFAEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 10/1997, pág. 69

Sumario
1. La extensión de las pruebas sustantivas. El método de Monetary Unit Sampling (MUS).

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

LANZA SUAREZ, PABLO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 14/1998, pág. 93

Sumario
1. La informática en el trabajo de auditoría. a) Concepto de técnicas y de herramientas de auditoría asistida por ordenador. b) Beneficios del empleo de técnicas asistidas por ordenador. c) Requisitos para un empleo eficaz. d) Responsabilidad profesional. e) Herramientas de auditoría asistida por ordenador. 2. El CLASS, un sistema informático para el auditor. a) ¿Qué es CLASS?. b)Principales ventajas del CLASS. c) El funcionamiento de CLASS.

HERRAMIENTAS DE AUDITORIA

JUSTE ANDRES, TOMAS ANTONIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 15/1998, pág. 52

Sumario
1. EL SEDA: una aplicación informativa para el seguimiento integral de actuaciones. 2. Medidas para aumentar la seguridad informática en el centro de trabajo. 3. Unidades de información y documentación de los OCEX en España.

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