Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Fiscalización de las transferencias del sistema de financiación autonómico

Brígida Rodríguez Ramírez

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 61/2013, pág. 75 a 85

Sumario
1. Introducción. 2. Capacidad tributaria. 3. Incorporación de recursos adicionales por el Estado que se integran en el sistema de forma gradual y participación de las CC.AA. 4. Fondo de Suficiencia Global (FSG). 5. Fondos de convergencia. 6. Entregas a cuenta y liquidación definitiva. 7. Reintegro de liquidaciones negativas de 2008 y 2009. Bibliografía.

Fiscalización del cumplimiento de la perspectiva de género en los presupuestos públicos

López Hernández, Antonio M.; Romero Ramos, Laura

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 77/2021, pág. 16 a 31

Sumario
1. Introducción. 2. Características del modelo de PEG de la Junta de Andalucía. 3. Fiscalización del cumplimiento de la perspectiva de género en el presupuesto de la Junta de Andalucía. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. Anexos.

FORMAS DE COLABORACION ENTRE EL TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO Y LA CAMARA DE CUENTAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

MUÑOZ ALVAREZ, RAMON

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 27/2002, pág. 14

Fortaleciendo la fiscalización de las fundaciones públicas. Flash audit y supervisión continúa

García del Pozo, David

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 82/2023, pág. 12 a 25

Sumario
1. Introducción: ¿Qué es una fundación pública? 2. ¿Cuántas fundaciones públicas existen en España? 3. ¿Por qué una fundación pública? 4. ¿Qué tipos de fiscalizaciones se pueden hacer? 5. Situación actual del control de las fundaciones públicas. 6. Nuevas formas de control. 7. El plan de actuación de las fundaciones: Supervisión continua y auditoría operativa en las fundaciones. 8. Auditorías flash: experiencia en la Intervención General de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (IG-JCCM). 9. Conclusión. 10. Bibliografía.

FRAUDE: UN NUEVO ENFOQUE PARA COMBATIRLO

RAMOS IGLESIAS, DANIEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 38/2006, pág. 99

Sumario
1. METODOLOGÍA PARA UN PLAN DE ACCIÓN GLOBAL CONTRA EL FRAUDE. 2. DEL REPORTE DE CONTROL INTERNO AL PROCESO DE ASEGURAMIENTO CONTINUO. 3. TECNOLOGÍA DE ANÁLISIS DE DATOS EN ACCIÓN. 4. ANÁLISIS DIGITALIZADO - LA LEY DE BENFORD. 5. LA GRAN OPORTUNIDAD.

FUNDAMENTOS DEL CONTROL ECONOMICO SOBRE EL GASTO PUBLICO LOCAL

VIÑAS BOSQUET, JOSE P.

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 26/2002, pág. 29

Sumario
1. Planteamiento. 2. Razones desde el lado de la demanda. 2.1. Control sobre la demanda de servicios locales. 2.1.1. El enfoque monetarista. 2.1.2. La orientación keynesiana. 2.1.3. Revisión crítica. 2.2. Control de la inflación. 2.3. Asignación de recursos. 3. Fundamentos para el control microeconómico del gasto público local. 3.1. Los grupos de intereses y las decisiones del gasto. 3.2. El monopolio en la prestación de servicios locales. 3.3. Problemas burocráticos de decisión presupuestaria en los gastos subcentrales. 4. Recapitulación y discusión.

GASTOS PRESUPUESTARIOS Y RECONOCIMIENTO EXTRAJUDICIAL DE CRÉDITOS

GARCÍA MACÍAS, JOSÉ LUIS

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 30/2003, pág. 60 a 65

Sumario
1.1. PLANTEAMIENTO. 1.2. OBJETIVOS. 1.3. PROPOSICIÓN. 1.4. INCIDENCIA EN LOS ESTADOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS. A) ESTADO DEL RESULTADO PRESUPUESTARIO. B) ESTADO REMANENTE DE TESORERÍA. C) CUENTA DE RESULTADOS. D) BALANCE DE SITUACIÓN. E) CÁLCULO DEL AHORRO NETO.

GESTION DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

ITURRIAGA NIEVA, RAFAEL;AMAT SALAS, ORIOL;SOLDEVILA GARCIA, PILAR

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 16/1999, pág. 38

Sumario
1. Estrategia de las inversiones en las Administraciones Públicas: Finanzas públicas y política. 2. Optimización del control de gestión en Entidades públicas con el cuadro de mando integral.

GESTION MEDIOAMBIENTAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS ENTIDADES LOCALES: IMPLICACIONES EN EL AREA CONTABLE Y DE AUDITORIA

BRUSCA ALIJARDE, ISABEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 28/2003, pág. 42

Sumario
1. Contribución de las entidades locales en la sostenibilidad y gestión medioambiental. 2. Estrategias de desarrollo sostenible en las entidades locales. a) La Agenda Local 21 como herramienta para la sostenibilidad de las entidades locales. b) Medidas para la implantación de la Agenda Local 21. 3. Los sistemas de gestión medioambiental como medida interna. a) La adopción de Sistemas de Gestión Medioambientales Normalizados. b) Requisitos para la implantación de un sistema de gestión medioambiental. 4. La comunicación de la información relativa a la sostenibilidad y el medio ambiente. a) El Informe de Sostenibilidad: el desarrollo de indicadores. b) La Declaración Medioambiental. c) La Información Medioambiental en las Cuentas Anuales: la Contabilidad Medioambiental. 5. Implicaciones para la auditoría y fiscalización de las entidades locales. 6. La mejora de la gestión como objetivo último en las entidades locales: la gestión medioambiental un signo más.

GESTION PRESPUESTARIA. PRESUPUESTACION Y DEFICIT PUBLICO

IBARRA BETANCORT, LUIS ANGEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 10/1997, pág. 35

Sumario
1. Exceso de previsiones. 2. Créditos ampliables. 3. Remanentes de Tesorería sobredimensionados.

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