Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

La formalización de los contratos del sector público a través de medios electrónicos. Especial referencia al papel de los Secretarios de Administración Local

Pozo Bouzas, Eduardo G.

Revista digital CEMCI, n.º 50/2021, pág. 1 a 31

Sumario
1. Introducción. 2. La formalización del contrato concepto y efectos. 3. El documento contractual: contenido y forma. Su emisión por medios electrónicos. 4. La intervención del secretario de administración local en la formalización del contrato como fedatario. 5. La publicación del documento de formalización: transparencia vs. Protección de datos. 6. Conclusiones: algunas recomendaciones prácticas. 7. Bibliografía

La función interventora y el contrato de obras: principales consideraciones

Francés Villanueva, Alberto Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 68/2025, pág. 1 a 20

Sumario
1. Introducción. 2. ¿Un contrato de obras es siempre una inversión? 3. Comprobación material de la inversión. 4. Exceso de mediciones y precios nuevos. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

La función policial en el procedimiento administrativo sancionador. Especial referencia al ámbito local

López Fernández, Ana

Revista digital CEMCI, n.º 58/2023, pág. 1 a 16

Sumario
1. Introducción. 2. Inicio del procedimiento sancionador. a. La presunción de veracidad de los documentos policiales. b. El valor probatorio de las denuncias formuladas por agentes que no tienen condición de autoridad. c. Forma y contenido de las denuncias y actas de inspección. 3. Ratificación y rectificación de las denuncias. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

LA FUNCIONARIZACIÓN DEL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: ALGUNAS REFLEXIONES TRAS EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

BOLTAINA BOSCH, XAVIER

Revista digital CEMCI, n.º 14/2012, pág. 1 a 28

Sumario
I. PASO PREVIO: LOS PROCESOS DE FUNCIONARIZACIÓN Y LA DETERMINACIÓN DE LOS PUESTOS ADSCRITOS A PERSONAL FUNCIONARIO Y LABORAL. 1. Funciones atribuidas a los empleados públicos: funcionarios y trabajadores. II. LA ARTICULACIÓN DE LOS PROCESOS DE FUNCIONARIZACIÓN DEL PERSONAL LABORAL. 1. Conceptualización y marco jurídico de la funcionarización del personal con anterioridad al EBEP. La interpretación del Tribunal Constitucional sobre el proceso. 2. El proceso específico de funcionarización tras el EBEP: la adaptación del vínculo jurídico de los trabajadores a una nueva adscripción del puesto de trabajo como funcionario: la DT2.ª del EBEP. III. UNA REFLEXIÓN FINAL CRÍTICA Y EN POSITIVO. IV. BIBLIGRAFÍA.

La gestión de la vivienda en situación de emergencia habitacional (Primera parte)

Espinar Aguilera, José Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 24/2014, pág. 1 a 21

Sumario
1. La vivienda vacía. 1.1. Datos estadísticos. 1.2. La gestión de las viviendas vacías en Europa. 1.3. La vivienda vacía en la legislación "española". 1.4. Ley 1/2010, reguladora del derecho a la vivienda en Andalucía. Ley 4/2013, de medidas para asegurar el cumplimiento de la función social de la vivienda. 2. La vivienda deshabitada. Procedimiento para su declaración. 3. Medidas de fomento. 4. Régimen sancionador, procedimiento y sanciones.

La gestión de la vivienda en situación de emergencia habitacional (Segunda parte)

Álvarez Borja, Nahum

Revista digital CEMCI, n.º 25/2015, pág. 1 a 34

Sumario
1. La crisis del mercado inmobiliario. 2. La protección de los deudores hipotecarios. 3. Las oficinas en defensa de la vivienda y deudores hipotecarios. 4. La colaboración municipal en el marco de la protección de los deudores hipotecarios. 5. Medidas contra los desahucios hipotecarios. 5.1. Normativa estatal para reforzar la protección a los deudores hipotecarios. 5.2. El código de buenas prácticas bancarias. 5.3. Procedimiento de la expropiación temporal de uso de la vivienda.

La gestión de los fondos europeos de recuperación en el ámbito local.

Rivero Ortega, Ricardo

Revista digital CEMCI, n.º 61/2024, pág. 1 a 22

Sumario
1. Introducción: el plan de recuperación y resiliencia y los gobiernos locales. 2. ¿Pedir o no pedir fondos? Oportunidades y riesgos en la toma de decisiones sobre presentación de proyectos. 3. La recepción de los fondos y su gestión: medidas organizativas y procedimentales. 4. La justificación y el control de la correcta ejecución: prevenir los expedientes de devolución. 5. Referencias.

La gestión de los tributos locales de carácter periódico: aplicabilidad de la Ley General Tributaria y de la Ley del Procedimiento Administrativo Común.

Luna Quesada, Carlos Fernando

Revista digital CEMCI, n.º 58/2023, pág. 1 a 40

Sumario
1. APLICABILIDAD DE LA LEY GENERAL TRIBUTARIA A LA GESTIÓN DE LOS TRIBUTOS LOCALES DE CARÁCTER PERIÓDICO. 1.1. Supuestos de difícil encaje en la gestión tributaria local procedentes de la LGT. 1.1.1. La gestión tributaria local mediante padrones. 1.1.2. La gestión compartida de determinados tributos locales. 1.1.3. Diferencias organizativas en las Entidades Locales. 1.2. Las ordenanzas fiscales generales de las Entidades Locales 2. APLICABILIDAD DE LA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO COMÚN A LA GESTIÓN DE LOS TRIBUTOS LOCALES DE CARÁCTER PERIÓDICO. 2.1. Tramitación electrónica de los procedimientos de gestión tributaria local. 2.1.1. Los expedientes electrónicos. 2.1.2. Los actos de instrucción. 2.1.3. Los registros electrónicos. 2.1.4. La notificación electrónica. 2.2. Las notificaciones. 2.2.1. Notificaciones electrónicas. 2.2.2. Notificaciones en papel. 2.2.3. Las publicaciones de anuncios. 2.3. Los principios de buena regulación y planificación normativa aplicados a las ordenanzas fiscales. 2.3.1. Principios de buena regulación. 2.3.2. Planificación normativa. 2.3.3. Participación de los ciudadanos en el procedimiento de elaboración.

La gestión documental electrónica y la custodia digital

Rosa Esteban, Pablo de la

Revista digital CEMCI, n.º 38/2018, pág. 1 a 10

Sumario
1. Introducción. 2. ¿Qué es la gestión documental? 3. ¿Hacia dónde está orientada la gestión documental? 4. Principales desafios. 4.1. La superación de la separación. 4.2 Elevar el suelo al techo. 4.3. Identificación y firma. 5. Colectivos obligados 6. Cuestión de ubicación. 7. Del papel al documento electrónico. 8. .Las notificaciones.

La gestión pública de los Servicios Sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. Análisis básico y propuestas de actuación

Gámez Cruz, Ismael

Revista digital CEMCI, n.º 69/2026, pág. 1 a 35

Sumario
1. Introducción. 2. Diagnóstico y reflexiones básicas sobre la gestión pública de los servicios sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. 2.1. Estructura u organización en la que se insertan los servicios sociales. 2.2. Medios y recursos disponibles. 2.2.1. Medios económico-financieros. 2.2.2. Medios personales/humanos (capital social). 2.3. Ámbito material de actuación: contenido de la actividad desarrollada desde la Delegación de Bienestar Social y Familia. 2.4. Situación del funcionamiento de la organización. 3. Propuestas de actuación para la mejora de la gestión pública de los servicios sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. 3.1. Propuestas para “Corregir las debilidades”. 3.2. Propuestas para “Afrontar las amenazas”. 3.3. Propuestas para “Mantener las fortalezas”. 3.4. Propuestas para “Explotar las oportunidades”. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

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