Hemeroteca

1. Introducción. 2. El carácter formal de la contratación administrativa. 3. Supuestos de contratación irregular. 4. Soluciones a la contratación irregular. 5. Límites de la indemnización. 6. Responsabilidades. 7. Conclusiones.

1. Introducción. 2. Los actores institucionales de la vida local. 3. Política y Gestión: contexto actual y retos. 4. Hacer política es gobernar. Pero no cabe hacer buena política (o buen gobierno) sin buena gestión. 5. Cómo alinear política-gestión: el papel de la Estrategia. 6. Estrategia y Plan de Gobierno o Plan de Mandato: el proyecto Pacto de San Cugat del Vallés. 7. Del tipo-ideal a un proyecto pragmático de relaciones entre Política-gestión. 8. Otros ejemplos de alineamiento Política-gestión: breve referencia. 9. Final: también la mejora de la organización promueve una mejor política y un correcto alineamiento politica-gestión.

1. No solo de normativa vive la administración electrónica. 2. No es solo un proyecto tecnológico. 3. E_admon: no es solo administración, también son personas. 4. Conclusiones. 5. Fuentes.

1. Introducción. 2. Regulación jurídica. 3. Naturaleza de las mesas de contratación. 4. Supuestos preceptivosde constitución dela mesa de contratación. 5. La composición: 5.1. El número mínimo de miembros .5.2. Los cargos electos. 5.3. La intervención de los grupos municipales de la oposición .5.4. Las personas que han intervenido en la documentación técnica .5.5. Los cargos eventuales. 5.6. Los cargos directivos. 5.7. El/la secretario/a o secretario/a-interventor/a. 5.8. Los invitados. 5.9. Relaciones con los miembros del comité de expertos (si en su caso se ha constituido). 7. El nombramiento, ¿es posible su delegación? 8. Vicios en la composición de la mesa de contratación. 9. Las causas de abstención y recusación de sus miembros. 10. El nombramiento, transparencia y protección de datos. 11. Constitución y funcionamiento de la mesa de contratación. 12. Funciones de la mesa de contratación. 13. Impugnación de la actuación de las mesas de contratación. 14. Conclusión.

1. Introducción a la participación ciudadana. 2. Situación en España. 2.1. Régimen jurídico. 2.2. El papel de la Administración local. 2.3. Vías de participación ciudadana. 2.4. La participación ciudadana en España. 3. El futuro de la participación ciudadana. 3.1. El impulso de los movimientos sociales reivindicativos. 3.2. El papel de las TICs en la participación ciudadana. 3.3. Propuesta de acción. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

1. Introducción. 2. Definición. 3. Naturaleza. 4. Contenido. 5. Procedimiento y órgano para su aprobación. 6. Relevancia de las RPT en la administración pública local. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía.

I. INTRODUCCIÓN. II. ANTECEDENTES. 1. Aportaciones de la Comunidad Autónoma de Andalucía a la financiación local (1989-2010): el Plan de Cooperación Municipal. 2. Las transferencias incondicionadas del Fondo para la Nivelación de los Servicios Municipales. 2.1. Origen y evolución. 2.2. Características básicas. 3. Reivindicaciones de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP). 4. Propuestas legislativas previas. 5. Situación en otras Comunidades Autónomas. III. RAZONES QUE JUSTIFICAN LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE LEY. 1. Ineludible e inaplazable cumplimiento del artículo 142 de la Constitución Española de 1978. 2. Desarrollo del artículo 192.1 del Estatuto de Autonomía de 2007. 3. Dotación de un soporte financiero a las previsiones del Proyecto de Ley de Autonomía Local. IV. ASPECTOS MÁS RELEVANTES DEL RÉGIMEN DE LA PARTICIPACIÓN EN LOS TRIBUTOS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA CONFORME AL PROYECTO DE LEY. 1. Constitución de un Fondo Global de Participación. 2. Premisa de partida: la consolidación de participación en tributos como aportación ordinaria y relevante de la Comunidad Autónoma a la suficiencia financiera local. 3. Aportación de recursos plenamente incondicionados. 4. Entidades locales beneficiarias: Municipios y posible participación de las Provincias. Exclusión voluntaria de la aplicación del Fondo. 5. Dotación desagregación y evolución del Fondo: automatismo y vinculación directa a la recaudación tributaria autonómica a partir de 2015. 5.1. Ejercicios 2011 a 2014. 5.2. Ejercicios 2015 y siguientes. 6. Determinación objetiva y precisa de los criterios de distribución y de su ponderación. 7. Gestión del fondo: entregas a cuenta y liquidación definitiva. 8. Otros aspectos de interés: lealtad institucional y tutela financiera. V. CONCLUSIÓN. VI. BIBLIOGRAFÍA.

I. Introducción. II. Régimen jurídico de los contratos celebrados por las sociedades mercantiles. III. Preparación de contratos celebrados por sociedades mercantiles que tengan la consideración de poder adjudicador. IV. Adjudicación de contratos sujetos a regulación armonizada celebrados por sociedades mercantiles que tengan la consideración de poder adjudicador. V. Adjudicación de contratos no sujetos a regulación armonizada celebrados por sociedades mercantiles que tengan la consideración de poder adjudicador. VI. Conclusiones.

1. Introducción. 2. Contenido. 2.1. Análisis de la prórroga presupuestaria. 2.1.1. Definición. 2.1.2. Legislación aplicable. 2.1.3. Contenido del expediente. 2.1.4. Prorrogabilidad de los créditos y previsiones iniciales. 2.1.5. Ajustes. 2.1.6. Reflejo en el sistema contable. 2.1.7. Suministro de información. 2.2. Mejora de la prórroga presupuestaria. 2.2.1. Regulación en las Bases de Ejecución del presupuesto. 2.2.2. Elaboración guía de preguntas frecuentes. 2.2.3. Ficha de información áreas gestoras sobre créditos prorrogables. 2.2.4. Calendario en materia presupuestaria. 3. Conclusiones. 4. Referencias bibliográficas.

1. Urbanismo. 1.1. Resumen. 1.2. La sujeción a licencia previa de los actos de uso del suelo y edificación. 1.3. La necesidad de reforma de la legislación urbanística para la aplicación de las declaraciones responsables y comunicaciones previas. 1.4. La adaptación de la legislación autonómica: el caso de la reforma de la Ley del Suelo de Aragón de 2009 operada por la Ley 4/2013, de 23 de mayo. 1.5. La posible sustitución de la Licencia previa de funcionamiento de los espectáculos públicos y actividades recreativas por declaración responsable a elección del interesado: la LEPAR de la Comunidad de Madrid. 1.6. Conclusiones. 2. Comercio minorista. 2.1. Resumen. 2.2. La introducción del principio de inexigibilidad de licencia previa por la Ley 12/2012 ...