Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Tu privacidad es importante para nosotros.

Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos. La base de tratamiento es el consentimiento, salvo en el caso de las cookies imprescindibles para el correcto funcionamiento del sitio web. Puedes obtener más información en nuestra Política de Cookies.

¿Qué estás buscando?

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

La entrevista conductual estructurada en los procedimientos de selección y provisión de puestos de personal directivo profesional en las administraciones públicas.

Salas Valenciano, Manuel Jesús

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 30

Sumario
1. Introducción: justificación y objetivos. 2. La configuración de la Dirección Pública Profesional en España. 2.1. La confusa delimitación de la figura del personal Directivo Público Profesional. 2.2. Selección de los directivos públicos profesionales. 3. La entrevista conductual estructurada. 3.1. El marco jurídico de la ECE: exigencias legales y jurisprudenciales. 3.2. Características formales de las Entrevistas Conductuales Estructuradas. 3.3. Validez y fiabilidad de la Entrevista Conductual Estructurada. 4. Conclusiones.

La estructura organizativa como elemento clave en la planificación estratégica de los servicios municipales

Busquets Montes, Silvia

Revista digital CEMCI, n.º 33/2017, pág. 1 a 27

Sumario
1. Reflexión previa. 2. ¿Cuál es la misión del ámbito organizativo? 3. ¿Qué servicios quiere prestar la organización? 4. ¿De qué instrumentos de planificación y gestión dispone la organización? 4.1. Organigrama. 4.2. Plantilla de personal. 4.3. Relación de puestos de trabajo. 4.4. Registro de Personal. 4.5. Oferta de Empleo Público. 4.6. Manual de procedimientos. 4.7. Manual de valoración de puestos de trabajo. 5. ¿Cuál es la mejor estructura para nuestra organización? 6. ¿Se adecúa la plantilla de personal a las necesidades organizativas? 7. ¿Cómo se define el "qué" y el "cómo" en nuestra organización? 8. Conclusiones. 9. Bibliografía.

LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA APLICADA A LAS ENTIDADES LOCALES

GUERRERO MUÑOZ, MARÍA DOLORES

Revista digital CEMCI, n.º 10/2011, pág. 1 a 13

Sumario
I. Introducción. II. Obligaciones formales derivadas de la Ley 37/1992, del IVA. 1. Obligación de emitir y entregar factura. a) Obligados a emitir factura. b) Obligación de emisión de facturas por las Entidades locales. c) Obligación de remisión de facturas. d) Obligación de conservación. III. Facturación electrónica. 1. Emisión y remisión de factura electrónica. a) Principio de autenticidad del origen e integridad del contenido. b) Principio de no repudiación por su emisor. c) Consentimiento del destinatario. d) Transmisión por medios electrónicos. e) Expedición de facturas cuando el destinatario es una Administración Pública. 2. Conservación por medios electrónicos. IV. Digitalización certificada de la facturación en papel. V. Bibliografía.

La figura de la Gerencia en los Consejos Comarcales de Cataluña. Naturaleza jurídica.

Grau Sadurni, Mireia

Revista digital CEMCI, n.º 60/2023, pág. 1 a 25

Sumario
1. Introducción. 2. Marco normativo. 3. Condición jurídica de la gerencia comarcal. 4. Nombramiento de los gerentes a la luz de la normativa en vigor. 5. Muestreo de los distintos modelos de los consejos comarcales. 6. Conclusiones 7. Bibliografía.

LA FIGURA DEL DIRECTIVO PÚBLICO PROFESIONAL EN EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO: ASPECTOS BÁSICOS PARA LA DEFINICIÓN DE SU RÉGIMEN JURÍDICO Y CUESTIONES ABIERTAS

CORRALES GUILLÉN, JUAN CARLOS; PRIETO ROMERO, CAYETANO

Revista digital CEMCI, n.º 1/2008, pág. 1 a 17

Sumario
1. Introducción. 2. Altos cargos y personal directivo profesional. 3. La regulación de la figura del directivo público profesional en el EBEP. 4. La normativa aprobada tras la entrada en vigor del EBEP. 5. Función directiva y directivo público profesional: 1. ¿Qué significa dirigir?. 2. Las ventajas "tangibles" del nuevo estrato directivo profesional. 3. Función directiva y Gobierno local. 6. Conclusiones.

La formalización de los contratos del sector público a través de medios electrónicos. Especial referencia al papel de los Secretarios de Administración Local

Pozo Bouzas, Eduardo G.

Revista digital CEMCI, n.º 50/2021, pág. 1 a 31

Sumario
1. Introducción. 2. La formalización del contrato concepto y efectos. 3. El documento contractual: contenido y forma. Su emisión por medios electrónicos. 4. La intervención del secretario de administración local en la formalización del contrato como fedatario. 5. La publicación del documento de formalización: transparencia vs. Protección de datos. 6. Conclusiones: algunas recomendaciones prácticas. 7. Bibliografía

La función policial en el procedimiento administrativo sancionador. Especial referencia al ámbito local

López Fernández, Ana

Revista digital CEMCI, n.º 58/2023, pág. 1 a 16

Sumario
1. Introducción. 2. Inicio del procedimiento sancionador. a. La presunción de veracidad de los documentos policiales. b. El valor probatorio de las denuncias formuladas por agentes que no tienen condición de autoridad. c. Forma y contenido de las denuncias y actas de inspección. 3. Ratificación y rectificación de las denuncias. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

LA FUNCIONARIZACIÓN DEL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: ALGUNAS REFLEXIONES TRAS EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO

BOLTAINA BOSCH, XAVIER

Revista digital CEMCI, n.º 14/2012, pág. 1 a 28

Sumario
I. PASO PREVIO: LOS PROCESOS DE FUNCIONARIZACIÓN Y LA DETERMINACIÓN DE LOS PUESTOS ADSCRITOS A PERSONAL FUNCIONARIO Y LABORAL. 1. Funciones atribuidas a los empleados públicos: funcionarios y trabajadores. II. LA ARTICULACIÓN DE LOS PROCESOS DE FUNCIONARIZACIÓN DEL PERSONAL LABORAL. 1. Conceptualización y marco jurídico de la funcionarización del personal con anterioridad al EBEP. La interpretación del Tribunal Constitucional sobre el proceso. 2. El proceso específico de funcionarización tras el EBEP: la adaptación del vínculo jurídico de los trabajadores a una nueva adscripción del puesto de trabajo como funcionario: la DT2.ª del EBEP. III. UNA REFLEXIÓN FINAL CRÍTICA Y EN POSITIVO. IV. BIBLIGRAFÍA.

La gestión de la vivienda en situación de emergencia habitacional (Primera parte)

Espinar Aguilera, José Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 24/2014, pág. 1 a 21

Sumario
1. La vivienda vacía. 1.1. Datos estadísticos. 1.2. La gestión de las viviendas vacías en Europa. 1.3. La vivienda vacía en la legislación "española". 1.4. Ley 1/2010, reguladora del derecho a la vivienda en Andalucía. Ley 4/2013, de medidas para asegurar el cumplimiento de la función social de la vivienda. 2. La vivienda deshabitada. Procedimiento para su declaración. 3. Medidas de fomento. 4. Régimen sancionador, procedimiento y sanciones.

La gestión de la vivienda en situación de emergencia habitacional (Segunda parte)

Álvarez Borja, Nahum

Revista digital CEMCI, n.º 25/2015, pág. 1 a 34

Sumario
1. La crisis del mercado inmobiliario. 2. La protección de los deudores hipotecarios. 3. Las oficinas en defensa de la vivienda y deudores hipotecarios. 4. La colaboración municipal en el marco de la protección de los deudores hipotecarios. 5. Medidas contra los desahucios hipotecarios. 5.1. Normativa estatal para reforzar la protección a los deudores hipotecarios. 5.2. El código de buenas prácticas bancarias. 5.3. Procedimiento de la expropiación temporal de uso de la vivienda.

Página 19 de 35