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La dialéctica de los contratos menores: legalidad, programación y eficacia

Jove Losada, Manuel Ángel

Revista digital CEMCI, n.º 37/2018, pág. 1 a 33

Preliminar. 1. La configuración de los contratos menores: antecedentes legislativos y regulación actual. 2. Notas características de los contratos menores. Su tramitación. Figuras afines. 3. La problemática del fraccionamiento de los contratos. 4. Reflexión final.

La Dirección Pública Profesional desde la perspectiva local. Notas sobre su regulación, naturaleza, régimen y posibles vías de desarrollo

García Romero, Manuel

Revista digital CEMCI, n.º 35/2017, pág. 1 a 22

Sumario

1. Introducción. 2. Finalidad. 3. Enmarque legal. 3.1. La LOFAGE. 3.2. Ley 40/2015 de 1 de octubre (LRJSP). 3.3. Ley 28/2006, de 18 de julio, de Agencias. 3.4. Ley 7/1985, de 2 de abril (LRBRL). 3.5. Real Decreto Legislativo 5/2015 (TRBEP). 3.6. Ley 10/2010, de 9 de julio (Comunidad Valenciana). 3.7. Ley 4/2011, de 10 de marzo (Castilla-La Mancha). 3.8. Ley 2/2016, de 7 de abril (Euskadi) 4. Definición de la dirección pública profesional. 5. Características y funciones. 5.1. Características. 5.2. Funciones. 6. Delimitación de la figura en relación a otras limítrofes o concurrentes. Interacción entre el vínculo del directivo público local y su régimen. 6.1. Delimitación de la figura en relación a otras limítrofes o concurrentes. 6.2. Interacción entre el vínculo del directivo público local y régimen. 7. Opciones de desarrollo del régimen del DPP en el ámbito local. 8. Conclusión. 9. Bibliografía.

La disciplina urbanística a la luz de la nueva Ley 12/2017 de Urbanismo de las Islas Baleares

Barrero García, José Manuel

Revista digital CEMCI, n.º 42/2019, pág. 1 a 83

Sumario

1. Justificación de la elección del tema. 2. Metodología. 3. Desarrollo. 4. Régimen de infracciones y sanciones. 5. Personas responsables por infracción urbanística. 6. Sanciones urbanísticas. 7. Reglas para la exigencia de responsabilidad sancionadora y aplicación de las sanciones. 8. Graduación de la sanción. 9. Relaciones entre procedimiento sancionador y restablecimiento de la legalidad urbanística y realidad física alteradas. 10. Suspensión del procedimiento. 11. Procedimiento restablecido. 12. Acción Legal. 13. Conclusiones. 14. Bibliografía.

La ejecución de sentencias firmes por las Entidades Locales y su financiación

Agüeras Angulo, José María; Corvinos Baseca, Pedro

Revista digital CEMCI, n.º 34/2017, pág. 1 a 30

Sumario

1. Problemática de la ejecución de las sentencias dictadas por la jurisdicción contencioso-administrativa. 2. La dificultad de ejecutar sentencias que condenan a la administración al pago de cantidades líquidas. 3. Peculiaridades en el régimen de ejecución de las sentencias que condenan a los municipios al pago de cantidades líquidas. 4. La financiación de la ejecución de sentencias firmes como un compartimento no independiente del fondo de financiación a entidades locales.

La emisión de informes en el Procedimiento Administrativo Local

Octavio Manuel Fernández Hernández

Revista digital CEMCI, n.º 18/2013, pág. 1 a 23

Sumario

I. Concepto de informe. II. Sujetos que pueden emitir un informe y las funciones reservadas. II.1. La reserva de funciones a funcionarios. II.2. Análisis de los informes de los expedientes relativos a funciones reservadas. II.2.1. Asesoramiento legal preceptivo. II.2.2. Fiscalización interna de la gestión económica financiera y presupuestaria. II.2.3. La emisión de informes por otro personal. III. Contenido de los informes. III.1. Los informes jurídicos. III.2. Los informes técnicos y el resto de informes. IV. Clases, plazos y efectos de los informes. IV.1. Preceptivos en el ámbito local. IV.2. No vinculantes en el ámbito local. IV.3. Plazos de la emisión de los informes y efectos de su no emisión.

La entrevista conductual estructurada en los procedimientos de selección y provisión de puestos de personal directivo profesional en las administraciones públicas.

Salas Valenciano, Manuel Jesús

Revista digital CEMCI, n.º 66/2025, pág. 1 a 30

Sumario

1. Introducción: justificación y objetivos. 2. La configuración de la Dirección Pública Profesional en España. 2.1. La confusa delimitación de la figura del personal Directivo Público Profesional. 2.2. Selección de los directivos públicos profesionales. 3. La entrevista conductual estructurada. 3.1. El marco jurídico de la ECE: exigencias legales y jurisprudenciales. 3.2. Características formales de las Entrevistas Conductuales Estructuradas. 3.3. Validez y fiabilidad de la Entrevista Conductual Estructurada. 4. Conclusiones.

La estructura organizativa como elemento clave en la planificación estratégica de los servicios municipales

Busquets Montes, Silvia

Revista digital CEMCI, n.º 33/2017, pág. 1 a 27

Sumario

1. Reflexión previa. 2. ¿Cuál es la misión del ámbito organizativo? 3. ¿Qué servicios quiere prestar la organización? 4. ¿De qué instrumentos de planificación y gestión dispone la organización? 4.1. Organigrama. 4.2. Plantilla de personal. 4.3. Relación de puestos de trabajo. 4.4. Registro de Personal. 4.5. Oferta de Empleo Público. 4.6. Manual de procedimientos. 4.7. Manual de valoración de puestos de trabajo. 5. ¿Cuál es la mejor estructura para nuestra organización? 6. ¿Se adecúa la plantilla de personal a las necesidades organizativas? 7. ¿Cómo se define el "qué" y el "cómo" en nuestra organización? 8. Conclusiones. 9. Bibliografía.

LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA APLICADA A LAS ENTIDADES LOCALES

GUERRERO MUÑOZ, MARÍA DOLORES

Revista digital CEMCI, n.º 10/2011, pág. 1 a 13

Sumario

I. Introducción. II. Obligaciones formales derivadas de la Ley 37/1992, del IVA. 1. Obligación de emitir y entregar factura. a) Obligados a emitir factura. b) Obligación de emisión de facturas por las Entidades locales. c) Obligación de remisión de facturas. d) Obligación de conservación. III. Facturación electrónica. 1. Emisión y remisión de factura electrónica. a) Principio de autenticidad del origen e integridad del contenido. b) Principio de no repudiación por su emisor. c) Consentimiento del destinatario. d) Transmisión por medios electrónicos. e) Expedición de facturas cuando el destinatario es una Administración Pública. 2. Conservación por medios electrónicos. IV. Digitalización certificada de la facturación en papel. V. Bibliografía.

La figura de la Gerencia en los Consejos Comarcales de Cataluña. Naturaleza jurídica.

Grau Sadurni, Mireia

Revista digital CEMCI, n.º 60/2023, pág. 1 a 25

Sumario

1. Introducción. 2. Marco normativo. 3. Condición jurídica de la gerencia comarcal. 4. Nombramiento de los gerentes a la luz de la normativa en vigor. 5. Muestreo de los distintos modelos de los consejos comarcales. 6. Conclusiones 7. Bibliografía.

LA FIGURA DEL DIRECTIVO PÚBLICO PROFESIONAL EN EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO: ASPECTOS BÁSICOS PARA LA DEFINICIÓN DE SU RÉGIMEN JURÍDICO Y CUESTIONES ABIERTAS

CORRALES GUILLÉN, JUAN CARLOS; PRIETO ROMERO, CAYETANO

Revista digital CEMCI, n.º 1/2008, pág. 1 a 17

Sumario

1. Introducción. 2. Altos cargos y personal directivo profesional. 3. La regulación de la figura del directivo público profesional en el EBEP. 4. La normativa aprobada tras la entrada en vigor del EBEP. 5. Función directiva y directivo público profesional: 1. ¿Qué significa dirigir?. 2. Las ventajas "tangibles" del nuevo estrato directivo profesional. 3. Función directiva y Gobierno local. 6. Conclusiones.

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