Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA FIN DE L'ETAT-NATION?

VANDELLI, LUCIANO

Revue Française d'Administration Publique, n.º 105/2003, pág. 183 a 192

Sumario
1. LES LIGNES D'ÈVOLUTION DES SYSTÉMES LOCAUX EN EUROPE: LES RÉGIONALISATIONS. 2. LES FLEXIBILITÉS DES RÈGLES LÉGISLATIVES. 3. LA RÉGIONALISATION ET L'INTÉGRATION EUROPÉENNE. 4. LE PRINCIPE DE SUBSIDIARITÉ LES FONCTIONS ADMINISTRATIVES. 5. LES MUTATIONS DE L'ÉTAT-NATION.

LA FONCTION PREFECTORALE AU JAPON

SEIZELET, ERIC

Revue Française d'Administration Publique, n.º 96/2000, pág. 639

Sumario
1. Un statut semi-presidentiel. 2. Le gouverneurcomme interface entre le centre et la périphérie. 3. Lasignification politique des élections des exécutifsdépartementaux. 4. Un profil atypique dans la carrièrepolitique.

LA FONCTION PUBLIQUE DE CARRIERE

HARO BELCHEZ, GUILLERMO

Revue Française d'Administration Publique, n.º 94/2000, pág. 205

Sumario
1. Présentation de la fonction publique au Mexique.a) Genèse de la fonction publique. b) Droits etresponsabilités des agents publics. c) La gestion dupersonnel. 2. L'instauration d'une fonction publique decarrière, un élément capital de modernisation. 3. Lesprogrès réalisés.

LA FORMATION CONTINUE DANS LA FONCTION PUBLIQUE EN ALLEMAGNE

BIRKER, ERNST

Revue Française d'Administration Publique, n.º 104/2002, pág. 617 a 623

Sumario
I. QUELQUES DONNÉES STATISTIQUES SUR LA FONCTION PUBLIQUE. II. UNE STRUCTURE FÉDÉRALE. III. LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE L'EMPLOI DANS LA FONCTION PUBLIQUE. IV. LA FORMATION CONTINUE DES AGENTS DE LA FÉDÉRATION ET DES LÄNDER.

LA FORMATION PERMANENTE DANS LA FONCTION PUBLIQUE EN FRANCE

ANTOINE, DOMINIQUE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 104/2002, pág. 601 a 615

Sumario
I. LE DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PERMANENTE DANS LA FONCTION PUBLIQUE. II. UNE LOGIQUE QUANTITATIVE AU DÉTRIMENT D'UNE DÉMARCHE QUALITATIVE. III. FORMATION PERMANENTE ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.

LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES POLICIERS

MAILFAIT, PIERRE-ANTOINE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 104/2002, pág. 625 a 638

Sumario
I. LES NOUVEAUX ENJEUX DE FORMATION DANS LA POLICE NATIONALE. II. DES FAIBLESSES PERSISTANTES.

LA FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE

LE DOUARON, PIERRE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 104/2002, pág. 573 a 580

Sumario
I. UNE MISE EN OEUVRE EN EUROPE DISPARATE. II. LE SYSTÈME FRANÇAIS. III. L'EXEMPLE SUÉDOIS.

LA FUSION DE L'ENA ET DE L'IIAP, UN NOUVEL ELAN POUR LA COOPERATION INTERNATIONALE DE LA FRANCE

BECHTEL, MARIE-FRANÇOISE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 100/2001, pág. 637

Sumario
1. Une mission historique. 2. L'avenir: missions, moyens, premier bilan.

LA GESTION DE L'INNOVATION: UN MODELE GENERAL

BOOTH, M. SIMON

Revue Française d'Administration Publique, n.º 59/1991, pág. 367

Sumario
1. Pourquoi le secteur public ne peut-il pasìinnover? quelques differences avec le secteur prive. 2. Lesìleçons du secteur prive. a) La culture d'entreprise et leì"champion". b) L'individu créatif comme agent de changement.ìc) Ouvrir l'organisation à l'innovation. d) Les véhicules deìl'innovation. e) L'influence du contexte. 3. Les conditionsìde l'innovation dans le secteur public. 4. Les risques deìl'innovation: coûts et conflits.

LA GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE AU SERVICE DE L'ECONOMIE DE MARCHÉ

CAUDEN, JOEL

Revue Française d'Administration Publique, n.º 61/1992, pág. 95

Sumario
La modernisation des instruments de gestion et laìformation a leur utilisation. a) La mise en place des outilsìde gestion. b) La revalorisation de la fonction de gestionìdu personnel. c) L'optmisation de la gestion des ressourcesìhumaines. 2. La rénovation de la politique de gestion de laìfonction publique. a) Pour une déontologie. b) Laìrénovation des structures. c) Les systémes de carriére...

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