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Resultados de búsqueda

La Agenda 2030 en el ámbito local: los ODS como herramienta para la fijación de población

Losa Muñiz, Virginia

Revista digital CEMCI, n.º 56/2022, pág. 1 a 33

1. Mapeo de los ODS en pequeños y medianos municipios: cómo localizar acciones en la política local y en los pequeños y medianos municipios (PYMEL). 1.1. Introducción. 1.1.1. ¿Qué es la Agenda 2030? 1.1.2. ¿Qué son los ODS? 1.2. Cómo empezar a localizar los ODS en los municipios. 1.2.1. Por qué localizar los ODS. 1.2.2. Buscando el compromiso y co-crear conocimiento. 1.2.3.Determinar metas asumibles y alienadas con los pequeños y medianos municipios. 1.3. Posibles acciones. 1.4 Mapeo de actores. 2. Territorialización de los ODS: alineación con programas municipales. 2.1. Identificando planes o programas. diferentes situaciones de partida. 2.2. Cómo implementar. 3. La colaboración intermunicipal: creación de espacios colaborativos y comunidades. “comarcales” para la atracción de población al medio rural. 3.1. Concienciar a la ciudadanía. 3.2. Atracción de población al medio rural. 3.2.1. Fomentar la actividad económica. 3.2.2. Incrementar el bienestar y la calidad de vida. 3.2.3. Medidas en materia presupuestaria y de inversión. 3.3.- La Agenda Urbana Española: hacia una agenda rural como medio dentro del reto demográfico, el caso de la Diputación de Palencia. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

La apertura de piscinas municipales en verano

Ávila García, Francisco

Revista digital CEMCI, n.º 46/2020, pág. 1 a 26

Sumario

1. Situación y problemática actual. 2. Actuaciones previas a la apertura de la piscina municipal. 3. Funcionamiento de la piscina municipal abierta al público. 4. Corolario. 5. Normativa sectorial y Recomencaciones sanitarias.

La asistencia técnica de la Diputación Provincial de Huelva en materia de calificación ambiental

Brito Cabeza, Isabel María

Revista digital CEMCI, n.º 55/2022, pág. 1 a 14

Sumario

1. Antecedentes. 2. Composición, funcionamiento, objetivos y procedimiento de la comisión de calificación ambiental. 3. Descripción del servicio prestado. 4. Herramientas puestas a disposición de los ayuntamientos de la provincia de Huelva. 5. Demanda actual de servicios por parte de los ayuntamientos.

La asistencia y uso de la administración electrónica a los ciudadanos por las entidades locales

Povedano Alonso, David

Revista digital CEMCI, n.º 64/2024, pág. 1 a 22

Sumario

1. Introducción. 1.1. Contextualización de la Administración Electrónica. 2. Marco Teórico. 2.1. Administración Electrónica. 2.2. Asistencia a los ciudadanos y usuarios. 2.3. Integración de Sistemas. 3. Beneficios y Desafíos. 3.1. Beneficios de la Implementación. 3.2. Desafíos Potenciales. 4. Metodología de Implementación con especial atención a la capacitación a través de agentes digitales. 4.1. Fases del Proyecto. 4.2. Tecnologías y Herramientas Necesarias. 4.3. Agentes digitales Fuentech. 5. El problema de la brecha digital. 5.1. Situación actual. 5.2. Enfoque.

La ausencia de convenio colectivo en las sociedades municipales: fuente normativa aplicable

Linares Galindo, Eduardo de

Revista digital CEMCI, n.º 64/2024, pág. 1 a 17

Sumario

1. Introducción. 2. Sobre la aplicación del convenio colectivo de la administración dependiente. 3. Aplicación del convenio sectorial: evolución de la jurisprudencia en la administración pública. 4. Convenio colectivo multisectorial. 5. Aplicación a las sociedades mercantiles de la doctrina de no acudir al convenio sectorial en ausencia de convenio propio. 6. Consecuencias prácticas. 7. Conclusión.

La cláusula de precario en el ámbito de la Administración

Ramírez de la Serna, Rafael

Revista digital CEMCI, n.º 37/2018, pág. 1 a 7

Sumario

Introducción. 1. Precario civil versus precario administrativo. 2. La cláusula de precario en los títulos administrativos. 3. La cláusula de precario en las licencias provisionales. 4. Conclusión. 5. Bibliografía.

LA COLABORACIÓN INTERMUNICIPAL EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

ORDUÑA PRADA, ENRIQUE

Revista digital CEMCI, n.º 2/2009, pág. 1 a 12

Sumario

I. Introducción. II. La cooperación para la prestación del servicio de Policía Local a través de la fórmula del convenio interadministrativo en las Leyes autonómicas de Coordinación de Policías Locales. III. La técnica de la "Colaboración para la prestación de servicios de policía local" prevista en la Ley Orgánica 16/2007, de 13 de diciembre. III.1. La reserva material de Ley Orgánica y las Policías Locales. III.2. Naturaleza y alcance de la Disposición adicional quinta de la LOFCS. III.3. El ámbito subjetivo sobre el que se proyecta la Disposición adicional quinta de la LOFCS. III.4. Requisitos para la formalización de los convenios de colaboración intermunicipal.

La competencia municipal en materia de servicios sociales cuatro años después de la Ley 27/2013, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. Especial referencia a la Comunidad Autónoma de Galicia

Rey Rivas, Juan Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 37/2018, pág. 1 a 17

Sumario

1. El cambio de paradigma del régimen competencial instaurado por la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración local. 2. La transitoriedad de la aplicación del nuevo régimen competencial. 2.1. Transitoriedad prevista por el legislador estatal: educación, servicios sociales y salud. 2.2. Reforzamiento por las Comunidades Autónomas del régimen transitorio en educación, servicios sociales y salud. 2.3. La extensión del régimen transitorio a otras competencias: las competencias atribuidas previamente por el legislador autonómico. 2.4. La extensión del régimen transitorio a otras competencias: el concepto de "nuevas competencias". Especial referencia a la Ley 5/2014, del Parlamento de Galicia. 2.5. Los servicios sociales como competencia municipal propia en Galicia. 3. Conclusiones.

La comunicación como instrumento gerencial

Velázquez Capel, Jorge

Revista digital CEMCI, n.º 25/2015, pág. 1 a 42

Sumario

1. Introducción. 2. Los retos de la comunicación en el día de hoy. 3. Comunicación pública. Aproximación teórica y práctica. 4. Las teorías administrativas en relación con la administración. 5. La comunicación como motivador para las relaciones en las organizaciones. 6. Los servicios de comunicación con la ciudadanía de las administraciones públicas. 7. Gestión comunicacional en las administraciones públicas. 8. Cómo diseñar un plan de comunicación en el ámbito de las administraciones públicas. 9. La administración pública y la web 2.0. 10. Las redes sociales en las administraciones públicas. 11. Conclusiones. 12. Bibliografía.

La comunicación interna en las organizaciones

Valverde Abril, Javier

Revista digital CEMCI, n.º 36/2017, pág. 1 a 12

Sumario

1. La comunicación interna. Conceptos previos. 2. Evolución histórica de la comunicación interna. 3. La comunicación interna en las organizaciones. 4. Desafíos de la comunicación interna. 5. Bibliografía.

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