Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Extinción de la relación de trabajo en el empleo público interino. Especial atención a la problemática de la Administración Local

Rojo Torrecilla, Eduardo

Revista digital CEMCI, n.º 47/2020, pág. 1 a 27

Sumario
1. Introducción. Algunos datos estadísticos para enmarcar el debate. 2. La simbiosis empleo privado-empleo público. 3. Las respuestas del TS (C-A) a la problemática suscitada por la extinción de la relación de servicio del funcionario interino. Mantenimiento de la prestación en caso de extinción no conforme a derecho. 4. La distinción por la Sala Social del TS entre el plazo de ejecución de las OEP y la duración de los contratos de interinidad o nombramientos de funcionarios interinos. El incumplimiento del primero no afecta a la duración de los segundos. 5. El debate en el ámbito local sobre la adquisición de fijeza: del personal laboral temporal en fijo (laboral) y del personal funcionario interino en fijo funcionarial, pero sin ser funcionario de carrera. 6. Algunas sugerencias de modificación de la contratación laboral temporal.

Función interventora en los contratos menores, reconocimiento extrajudicial, omisión de la función interventora o revisión de oficio en casos de ausencia de procedimiento

Enríquez Mosquera, Julio José

Revista digital CEMCI, n.º 46/2020, pág. 1 a 18

Sumario
1. Función Interventora en los contratos menores. 2. La omisión de la función interventora. 3. Revisión de oficio o Reconocimiento extrajudicial de créditos. 4. Revisión de oficio para el supuesto de nulidad por ausencia absoluta de procedimeinto en la adjudicación de los contratos menores. 5. Procedimiento para la revisión de oficio del acto administrativo y la declaración de nulidad de pleno derecho. 6. Posibilidad de adopción de la medida cautelar de abono del valor de la prestación a los proveedores durante la sustanciación del procedimiento. 7. Conclusiones.

Gobierno local inteligente y soberano: una propuesta estratégica para la implementación de IA de código abierto en la provincia de Lugo

Arias Lombardero, José Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 67/2025, pág. 1 a 42

Sumario
1. Introducción. 1.1. Contexto actual: la inteligencia artificial en el sector público. 1.2. El desafío de las entidades locales: modernización, eficiencia y equidad territorial. 1.3. Objetivos y estructura del trabajo. 2. Fundamentos para la implementación de IA en la administración local. 2.1. Potencial transformador de la IA: análisis de impacto y casos de uso. 2.2. Principios rectores para una adopción responsable. 2.3. La necesidad de una metodología de evaluación previa. 3. Propuesta de un modelo de IA soberano para la provincia de Lugo. 3.1. Justificación estratégica de la apuesta por el código abierto y la ejecución local. 3.2. Arquitectura tecnológica: del prototipo funcional al servicio de producción. 4. Plan de implementación, escalabilidad y sostenibilidad. 4.1. Fase 1: profesionalización y despliegue controlado en la Diputación. 4.2. Fase 2 y 3: hacia la automatización avanzada y la consolidación. 4.3. Modelo de escalabilidad provincial: plataforma centralizada como servicio (PaaS). 4.4. Sostenibilidad del proyecto: enfoque energético y financiero. 4.5. Pilar transversal: la estrategia de gobernanza del dato. 5. Conclusiones. 5.1. Resumen de los principales hallazgos y viabilidad de la propuesta. 5.2. Recomendaciones clave para una implementación exitosa. 5.3. Hoja de ruta: próximos pasos concretos para la implementación. 5.4. Visión final: hacia una administración local inteligente y responsable. 6. Bibliografía.

Guía de iniciación en el control financiero del sector público local

Martín Gómez, M.ª Soledad

Revista digital CEMCI, n.º 54/2022, pág. 1 a 48

Sumario
1. Introducción. 2. El control interno en el sector público local. 3. Los responsables del control financiero, personal controlador y colaborador. 4. Ámbito normativo del control financiero. 5. Del estudio preliminar a la planificación del control financiero permanente y la auditoría pública. 6. El desarrollo ejecutivo del control financiero permanente y auditoría pública. 7. Conclusiones. Los informes de control financiero. 8. Bibliografía.

Guía práctica para la implantación de un sistema de prevención de riesgos jurídicos y administrativos en el sector público local "Local Public Compliance"

Aragón Román, Antonio

Revista digital CEMCI, n.º 42/2019, pág. 1 a 19

Sumario
1. Introducción. 2. El Compliance como sistema de prevención de riesgos. 3. El diagnóstico de la Entidad Local. 4. Determinación de las prioridades a resolver. 5. Elaboración del mapa de riesgos. 6. Elaboración del plan de mejora. 7. Conclusiones prácticas. 8. Bibliografía.

Guía rápida y básica sobre la declaración responsable y la calificación ambiental

Jaime Ariza, María

Revista digital CEMCI, n.º 56/2022, pág. 1 a 12

Sumario
1. Introducción. 2. ¿Qué es la declaración responsable? 3. ¿Qué es la comunicación previa? 4. ¿Qué peculiaridad tienen la declaración responsable y la comunicación previa? 5. ¿Qué es la calificación ambiental? 6. ¿Qué relación tienen la declaración responsable y la calificación ambiental? 7. ¿Qué finalidad tiene la calificación ambiental? 8. ¿Cuál es el procedimiento a seguir para obtener la calificación ambiental? 9. ¿Con esta nueva línea normativa desaparece la figura de licencia? 10. ¿Qué es una licencia ambiental? 11. Bibliografía.

Hacia la inexigibilidad de la licencia municipal de apertura. Análisis del Real Decreto-Ley 19/2012, de 25 de mayo, de Medidas Urgentes de Liberalización del Comercio y determinados servicios

Ginés Valera Escobar

Revista digital CEMCI, n.º 16/2012, pág. 1 a 58

Sumario
I. Principio constitucional de autonomía local y competencias urbanísticas. II. Transposición de la Directiva 2006/123/CE, relativa a los servicios de mercado interior al ordenamiento estatal y andaluz. III. La licencia como técnica de control preventivo. Licencia urbanística. IV. Concepto y objeto de las licencias urbanísticas. V. Bibliografía.

Hacia la Smart City

Sánchez Teba, Eva M.

Revista digital CEMCI, n.º 32/2016, pág. 1 a 23

Sumario
1. ¿Qué es una Ciudad Inteligente? 2. ¿Por qué son necesarias las Smart Cities? 3. Las críticas hacia el modelo de Smart Cities. 4. Estrategia de implantación de una Smart City. 5. Los agentes implicados: Stakeholders.

HACIA UNA PARTICIPACIÓN EFICAZ DE LOS ENTES LOCALES EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA. ¿DEL CONSEJO ANDALUZ DE CONCERTACIÓN LOCAL AL CONSEJO DE GOBIERNOS LOCALES?

MEDINA GUERRERO, MANUEL

Revista digital CEMCI, n.º 8/2010, pág. 1 a 12

Haciendo a las ciudades más saludables: las zonas verdes urbanas como instrumento para prevenir enfermedades

Ruiz Sánchez, María Virginia

Revista digital CEMCI, n.º 47/2020, pág. 1 a 10

Sumario
Introducción. 1. Urbanismo y salud: la ciudad saludable. 2. La relación entre el medio ambiente urbano y la salud. Las enfermedades urbanas como medida para hacer a la ciudad más saludable. La infraestructura verde. 4. Conclusiones.

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