Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL COMITE DEL SECTOR PUBLICO DE LA FEDERACION EUROPEA DE EXPERTOS CONTABLES: ACTIVIDADES DEL 2000

FAURA, DANIEL

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 21/2000, pág. 35

Sumario
1. Adaptación al Euro. a) Funciones de gobierno yfunciones de gestión. b) Principios y normas de BuenGobierno. 1) Estructura organizativa y procesos. 2)Información financiera y de gestión, controles internos. 3)Normas de conducta. 2. Reformando la comisión europea.

EL COMODÍN DE LAS ENTIDADES LOCALES. REMANENTE DE TESORERÍA. HISTORIA, PRÁCTICA Y REVISIÓN

MELERO BALCAZAR, ALBERTO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 49/2009, pág. 99 a 110

Sumario
1. Introducción. 2. Concepto, historia y antecedentes. 3. Los derechos. 4. Las obligaciones. 5. Los saldos de dudoso cobro. 6. Exceso de financiación afectada. 7. La utilización. 8. Epílogo.

EL COMPLEJO PROCESO DE NORMALIZACION DE LOS PFI

ACERETE, BASILIO

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 23/2001, pág. 73

Sumario
1. Introducción. 2. Problemática contable de losPFI. 3. Evolución de la normativa contable referida a laPFI. 4. La propuesta definitiva de la AdministraciónBritánica. 5. Analisi contable de la financiación privadade infraestructuras. 6. Conclusiones.

El complemento de productividad en el ámbito local: asignación, supresión y “desnaturalización” del mismo.

Soler Mifsud, Eva

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 76/2020, pág. 95 a 100

Sumario
1. Concepto. 2. ¿Cómo debemos asignar el complemento de productividad? 3. ¿Cómo debemos eliminar la productividad? 4. Desnaturalización de la productividad: casos y consecuencias. 5. Compatibilidad de la productividad con la percepción de gratificaciones por servicios extraordinarios.

El conocimiento que audita: la urgencia de sistematizar la experiencia pública

Rodríguez Campos, Iñaki

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 86/2025, pág. 45 a 56

Sumario
1. Auditoría Pública Inteligente: Gestión del Conocimiento Fiscalizador. 2. De lo tácito a lo estructurado: Una necesidad urgente. 3. Reutilización del conocimiento: Eficiencia y mejora continua. 4. Estandarización documental: Calidad técnica y comunicativa. 5. Gestión del conocimiento: Un objetivo estratégico. 6. Sistematización de la información: Hacia una base de datos inteligente. 7. De lo no estructurado a la información estructurada. 8. Tecnología y colaboración: Claves para la implementación. 9. Propuesta de un Sistema de Información para la gestión del conocimiento. 10. Conclusión. 11. Bibliografía.

EL CONTRATO DE SUMINISTROS Y EL ARRENDAMIENTO FINANCIERO

PEREZ DE EULATE, BEGOÑA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 7/1996, pág. 37

Sumario
1. Arrendamiento financiero o leasing. 2. Venta a plazos. 3. Financiación de la venta a plazos. 4. Arrendamiento de bienes muebles. 5. Leasing de retorno o lease-back. 6. Arrendamiento financiero y contrato de suministros.

EL CONTROL DE CALIDAD DEL TRABAJO DE AUDITORIA ES FUNDAMENTAL

ERBITI, FERMIN

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 18/1999, pág. 64

EL CONTROL DE LA CONTRATACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 2.ª PARTE: CONTROL EXTERNO

GRAJAL CABALLERO, INMACULADA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 55/2011, pág. 45 a 54

Sumario
1. Introducción: la necesidad de control. El marco constitucional. Control interno y externo. 2. Tribunales administrativos de recursos contractuales. Control interno ó externo. 3. Control externo de la contratación. 1. Control Jurisdiccional. 2. Tribunal de Cuentas y Órganos de Control Externo. a) TRLCAP. b) Ley 13/1995, de 18 de mayo de Contratos de las Administraciones Públicas. c) Decreto 923/1965 de 8 de abril por el que se aprueba el texto articulado de la Ley de Contratos del Estado. d) La Ley de Administración y Contabilidad de la Hacienda Pública de 1 de julio de 1911.

EL CONTROL DE LA CONTRATACIÓN EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. 1.ª PARTE: CONTROL INTERNO

GRAJAL CABALLERO, INMACULADA

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 54/2011, pág. 55 a 70

Sumario
1. Introducción: la necesidad de control. El marco constitucional. Control interno y externo. 2. El control interno. Participación de la intervención en todas las fases de la contratación. 1. Regulación del control interno. Modalidades. La función interventora. 2. Función interventora en la contratación. Participación de la intervención en todas las fases de la contratación. 2.1. Fiscalización previa del expediente. A- Comprobación de la existencia de crédito. A.1- Nulidad de las adjudicaciones de contratos sin crédito presupuestario. A.2- Adjudicación de contratos condicionada a la existencia de crédito presupuestario. A.3- Tramitación anticipada. A.4- Tratamiento de la retención de crédito adicional del 10% en contratos de obras plurianuales. 2.2. Participación en los órganos de asistencia y otros órganos colegiados. A- Mesas de contratación. B- Mesa del diálogo competitivo. C- Mesa de contratación del sistema estatal de contratación centralizada. D- Otros órganos colegiados: las juntas de contratación. 2.3. Fiscalización previa a la adjudicación. 2.4. Ejecución del contrato: actos relativos a la interpretación, modificación y resolución de los contratos. 2.5- Fiscalización de todas las fases de ejecución del gasto. 2.6- Recepción y comprobación de las inversiones.

El control de la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera: un nuevo reto para los Órganos de Control Externo

Isabel Brusca Alijarde

Auditoria Pública. Revista de los Órganos Autonómicos de Control Externo, n.º 59/2013, pág. 77 a 86

Sumario
1. La Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. 2. Las obligaciones de información de las entidades del sector público. 3. Implicaciones para el control externo. 4. Una referencia a las experiencias previas. 5. Retos para poder implantar un control externo efectivo. Conclusiones.

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