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LOS RIESGOS DE LA CONTRATACIÓN EN EL ESTADO SOCIAL DE DERECHO

PALACIO HINCAPIÉ, JUAN ÁNGEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 60/2007, pág. 30 a 39

I. ASPECTOS INTRODUCTORIOS. II. LOS IMPREVISTOS DE LA CONTRATACIÓN Y LOS IMPREVISTOS DE LA GESTIÓN CONTRACTUAL. III. EL ÁLEA NORMAL DEL CONTRATO. IV. ASUNCIÓN DE LOS RIESGOS. V. REGLAS SOBRE LOS RIESGOS EN EL ESTADO SOCIAL DE DERECHO. 1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS. A. LA FUERZA MAYOR. B. SUJECIONES MATERIALES. C. EL HECHO DEL PRÍNCIPE. D. LA TEORÍA DE LA IMPREVISIÓN. 2. DISTRIBUCIÓN DEL RIESGO. 3. CONSAGRACIÓN LEGAL DEL DEBER DE ASUMIR LOS RIESGOS. VI. CONCLUSIONES.

LOS SISTEMAS PARA LA RACIONALIZACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

GARCÍA JIMÉNEZ, ANTONIO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 117/2012, pág. 26 a 41

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LOS ACUERDOS MARCO. 1. Orígenes y antecedentes de la figura. 2. Concepto de acuerdo marco. 3. La flexibilidad como característica principal de la figura. 4. Funcionalidad y procedimiento de celebración de los contratos marco. 5. El respeto de los principios generales de la contratación pública como principal límite a la aplicación de los acuerdos marco. 6. Adjudicación de los contratos basados en acuerdos marco. III. SISTEMAS DINÁMICOS DE CONTRATACIÓN. 1. Concepto y regulación de la figura. 2. Funcionalidad y límites. 3. Desarrollo del sistema dinámico de contratación. 4. La libre concurrencia y la transparencia como características fundamentales del sistema. IV. CENTRALES DE CONTRATACIÓN. 1. Concepto y origen de la figura. 2. La regulación de las centrales de contratación en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. 3. Creación de centrales de contratación por las Comunidades Autónomas y Entidades Locales y la posible adhesión a sistemas externos de contratación centralizada. 4. La contratación centralizada en el ámbito estatal: el Sistema de Contratación Centralizada Estatal. V. CONCLUSIONES.

Los tres nuevos contrafuertes de la contratación pública: estrategia, profesionalización y tecnología

Pintos Santiago, Jaime

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 185/2023, pág. 1 a 7

Sumario

I. La estrategia. II. El modelo de profesionalización. III. El plan de mejora. IV. Preguntas frecuentes.

LOS TRIBUNALES ADMINISTRATIVOS AUTONÓMICOS DE RECURSOS CONTRACTUALES Y EL RECURSO ESPECIAL EN MATERIA DE CONTRATACIÓN. ESPECIAL REFERENCIA AL TRIBUNAL DE CASTILLA Y LEÓN

MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, JOSÉ MANUEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 121/2012, pág. 50 a 63

Sumario

I. La creación de los Tribunales Administrativos de Recursos Contractuales. II. El Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de Castilla y León. III. El ámbito de actuación de los Tribunales Administrativos de Recursos Contractuales: el recurso especial en materia de contratación. 1. Naturaleza jurídica del recurso especial. 2. Legitimación activa para la interposición del recurso especial en materia de contratación. 3. Ámbito objetivo y subjetivo de aplicación del recurso especial en materia de contratación. 4. Efectos y procedimiento a seguir ante la interposición del recurso especial en materia de contratación. IV. Conclusiones.

Marco conceptual: Inteligencia artificial y su relevancia en la contratación pública

Campos Acuña, Concepción

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 7

Sumario

I. Introducción. II. Y en el principio era el dato. III. Aproximación conceptual: una visión general de los términos y conceptos de mayor uso. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.

Margen de discrecionalidad técnica a la hora de valorar los elementos susceptibles de juicio de valor, admisión de la comparación entre ofertas

Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales. Resolución n.o 175/2022, de 10 de febrero

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 179/2022, pág. 1 a 2

Sumario

I. Cuestión planteada. II. Consideraciones jurídicas. III. Opinión.

Medidas equivalentes a la acreditación de la solvencia técnica a través de certificado elaborado por un "organismo oficial"

Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, Sala de lo Contencioso- Administrativo, Sentencia 211/2017, de 15 de mayo de 2017

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 152/2017, pág. 115 a 116

Sumario

I. La Sentencia. II. Argumentación del Tribunal. III. Consecuencias para la práctica.

Medidas para facilitar a las PYMEs la participación en la contratación pública

Martínez Fernández, José Manuel

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 153/2018, pág. 94 a 103

Sumario

I. La obligación de facilitar la participación de las PYMES en la contratación pública en el marco de la utilización estratégica de la contratación pública. II. La división de los contratos en lotes. III. Medidas complementarias a las de la Ley para fomentar la participación de las pymes en la contratación pública. Una experiencia práctica. IV. Conclusiones. V. Cuadro sinóptico de medidas para facilitar la participación de las PYMES en los contratos del sector público.

Medios de acreditación de la solvencia económico financiera en contratos administrativos cuyo objeto consiste en la prestación de servicios profesionales

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 149/2017, pág. 45 a 47

Sumario

1. Consulta. 2. Contestación. La exigencia de un determinado volumen de negocios como medio de acreditar la solvencia ha de justificarse en el expediente mediante un plus de motivación.

Mejoras en la eficiencia y reducción de costes administrativos

Labella Cámara, Amaia

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 8

Sumario

I. Eficiencia redefinida: el impacto transformador de la inteligencia artificial en la eficiencia administrativa. II. Herramientas de la inteligencia artificial para transformar la eficiencia en la gestión pública. III. Reducción de costes administrativos: Un análisis desde la automatización y la optimización de los recursos públicos. IV. Conclusiones.

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