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Los pliegos del contrato

De la Morena López, Julián

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 146/2016, pág. 84 a 95

1. Pliegos de cláusulas administrativas generales. 2. Pliegos de cláusulas administrativas particulares. 3. Pliegos de prescripciones técnicas.

LOS PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS.

ANGEL BALLESTEROS FERNÁNDEZ

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 22/2003, pág. 29 a 49

Sumario

I.REGLAS GENERALES. II.DISPOSICIONES COMUNES A LOS DISTINTOS PROCEDIMIENTOS Y FORMAS DE ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS. III.LA SUBASTA. IV.EL CONCURSO. V. EL PROCEDIMIENTO RESTRINGIDO. VI.EL PROCEDIMIENTO NEGOCIADO. VII.EL CONTRATO MENOR. VIII.PERFECCIONAMIENTO Y FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO.

LOS REQUISITOS DE CAPACIDAD DE LAS EMPRESAS: ASPECTOS DE INTERÉS

CEA AYALA, ÁNGEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 29/2004, pág. 33 a 44

Sumario

1. INTRODUCCIÓN 2. DEFECTOS EN LA PRESENTACIÓN DE PROPOSICIONES 3. REQUISITO DE HALLARSE AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y DE SEGURIDAD SOCIAL 4. FUSIÓN DE EMPRESAS 5. UN CASO CONCRETO: EMPRESAS DEL MISMO GRUPO 6. BIBLIOGRAFÍA

Los retos del análisis automatizado de riesgos de corrupción en tiempos de emergencia

Cerrillo i Martínez, Agustí

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 182/2022, pág. 1 a 16

Sumario

I. La integridad pública en tiempos de emergencia. II. Medios electrónicos e integridad pública. III. Breve análisis de las experiencias comparadas. IV. Riesgos del uso de la inteligencia artificial en el análisis automatizado de riesgos. V. Reflexiones finales: fiabilidad y supervisión humana del análisis automatizado de riesgos de corrupción. VI. Referencias bibliográficas.

LOS RETRASOS EN LA ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS

JUNTA REGIONAL CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE MURCIA. INFORME 8/2004, DE 28 DE OCTUBRE

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 38/2005, pág. 29

Sumario

I. CUESTIÓN PLANTEADA. II. FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA. III. OPINIÓN.

LOS RIESGOS DE LA CONTRATACIÓN EN EL ESTADO SOCIAL DE DERECHO

PALACIO HINCAPIÉ, JUAN ÁNGEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 60/2007, pág. 30 a 39

Sumario

I. ASPECTOS INTRODUCTORIOS. II. LOS IMPREVISTOS DE LA CONTRATACIÓN Y LOS IMPREVISTOS DE LA GESTIÓN CONTRACTUAL. III. EL ÁLEA NORMAL DEL CONTRATO. IV. ASUNCIÓN DE LOS RIESGOS. V. REGLAS SOBRE LOS RIESGOS EN EL ESTADO SOCIAL DE DERECHO. 1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS. A. LA FUERZA MAYOR. B. SUJECIONES MATERIALES. C. EL HECHO DEL PRÍNCIPE. D. LA TEORÍA DE LA IMPREVISIÓN. 2. DISTRIBUCIÓN DEL RIESGO. 3. CONSAGRACIÓN LEGAL DEL DEBER DE ASUMIR LOS RIESGOS. VI. CONCLUSIONES.

LOS SISTEMAS PARA LA RACIONALIZACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

GARCÍA JIMÉNEZ, ANTONIO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 117/2012, pág. 26 a 41

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LOS ACUERDOS MARCO. 1. Orígenes y antecedentes de la figura. 2. Concepto de acuerdo marco. 3. La flexibilidad como característica principal de la figura. 4. Funcionalidad y procedimiento de celebración de los contratos marco. 5. El respeto de los principios generales de la contratación pública como principal límite a la aplicación de los acuerdos marco. 6. Adjudicación de los contratos basados en acuerdos marco. III. SISTEMAS DINÁMICOS DE CONTRATACIÓN. 1. Concepto y regulación de la figura. 2. Funcionalidad y límites. 3. Desarrollo del sistema dinámico de contratación. 4. La libre concurrencia y la transparencia como características fundamentales del sistema. IV. CENTRALES DE CONTRATACIÓN. 1. Concepto y origen de la figura. 2. La regulación de las centrales de contratación en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. 3. Creación de centrales de contratación por las Comunidades Autónomas y Entidades Locales y la posible adhesión a sistemas externos de contratación centralizada. 4. La contratación centralizada en el ámbito estatal: el Sistema de Contratación Centralizada Estatal. V. CONCLUSIONES.

Los tres nuevos contrafuertes de la contratación pública: estrategia, profesionalización y tecnología

Pintos Santiago, Jaime

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 185/2023, pág. 1 a 7

Sumario

I. La estrategia. II. El modelo de profesionalización. III. El plan de mejora. IV. Preguntas frecuentes.

LOS TRIBUNALES ADMINISTRATIVOS AUTONÓMICOS DE RECURSOS CONTRACTUALES Y EL RECURSO ESPECIAL EN MATERIA DE CONTRATACIÓN. ESPECIAL REFERENCIA AL TRIBUNAL DE CASTILLA Y LEÓN

MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, JOSÉ MANUEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 121/2012, pág. 50 a 63

Sumario

I. La creación de los Tribunales Administrativos de Recursos Contractuales. II. El Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de Castilla y León. III. El ámbito de actuación de los Tribunales Administrativos de Recursos Contractuales: el recurso especial en materia de contratación. 1. Naturaleza jurídica del recurso especial. 2. Legitimación activa para la interposición del recurso especial en materia de contratación. 3. Ámbito objetivo y subjetivo de aplicación del recurso especial en materia de contratación. 4. Efectos y procedimiento a seguir ante la interposición del recurso especial en materia de contratación. IV. Conclusiones.

Marco conceptual: Inteligencia artificial y su relevancia en la contratación pública

Campos Acuña, Concepción

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 7

Sumario

I. Introducción. II. Y en el principio era el dato. III. Aproximación conceptual: una visión general de los términos y conceptos de mayor uso. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.

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