Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LAS DIRECTIVAS COMUNITARIAS: EFECTO Y RESPONSABILIDAD EN SU APLICACIÓN

PLEITE GUADAMILLAS, FRANCISCO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 52/2006, pág. 4 a 7

Las empresas españolas, discriminadas en España en la contratación de servicios del sector público

F. Javier Escrihuela Morales

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 132/2014, pág. 5 a 7

LAS ENCOMIENDAS DE GESTIÓN EN LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

GALÁN DEL FRESNO, JUAN MANUEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 90/2009, pág. 29 a 36

Sumario
I. Introducción. II. Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público. III. Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. IV. Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado. V. Ejemplos de Entes Instrumentales. 1. Tragsa. 2. SEGIPSA. 3. Agencia Estatatl Boletín Oficial del Estado. VI. Concepto, formalización y tramitación. VII. Conclusiones.

Las encomiendas de gestión: regulación, características, distinción de otras figuras y régimen jurídico

Espinar Maat, Flor

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 141/2016, pág. 20 a 30

Sumario
1. Introducción. 2. La regulación actual de las encomiendas de gestión. Características. 3. Distinción de otras figuras. 3.1. La encomienda de gestión regulada en el artículo 15 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. 3.2. La ejecución de obras y frabricación de bienes muebles por la Administración, y ejecución de servicios con la colaboración de empresarios particulares. 4. Régimen de las encomiendas.

Las formas anómalas de finalización del procedimiento de adjudicación y la declaración de licitación desierta en la LCSP. Algunas observaciones desde la perspectiva del Derecho de la UE y de su relación con el recurso especial

Serrano Chamizo, Javier

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 202/2026, pág. 1 a 7

Sumario
1. Introducción. 2. Finalización «normal», finalización «anómala» y finalización «fallida» del procedimiento de adjudicación. 3. La finalización anómala y la licitación desierta en la Directiva 2014/24/UE. 4. La decisión de no adjudicar o de reiniciar el procedimiento de adjudicación en la jurisprudencia del TJUE. 5. El desistimiento y la decisión de no adjudicar o celebrar el contrato en la LCSP. 6. La declaración de licitación desierta en la LCSP y su adecuación al Derecho de la UE. 7. Las formas anómalas de finalización y la declaración de licitación desierta y el recurso especial.

LAS FUNCIONES DE LA MESA DE CONTRATACIÓN EN RELACIÓN CON LAS OFERTAS O CON LAS PROPOSICIONES CON VALORES PRESUNTAMENTE ANORMALES O DESPROPORCIONADOS. INFORME 3/2012, DE 30 DE MARZO

JUNTA CONSULTIVA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA GENERALIDAD DE CATALUÑA (COMISIÓN PERMANENTE)

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 121/2012, pág. 23 a 25

Sumario
I. Cuestión planteada. II. Fundamentación jurídica. III. Opinión.

Las garantías en la contratación del sector público

José Enrique Candela Talavero

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 132/2014, pág. 22 a 37

Sumario
A. Introducción: la regulación comunitaria y estatal. B. Las potestades administrativas. C. Tipología de garantías de los contratos del sector público. 1. Clasificación. 1.1. Garantía provisional. 1.2. Garantía definitiva y complementaria. 1.3. Garantía global. 2. Formas de prestación y constitución de las garantías por el contratista y por terceros. 3. La exención y exclusiones de su prestación. 4. Finalidad y extensión de las garantías. 5. Efectos de la garantías: ejecución, devolución, cancelación, reposición y reajuste. D. La garantía y la resolución en la contratación pública. Bibliografía consultada.

LAS JUNTAS Y MESAS DE CONTRATACIÓN ANTE EL PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS PÚBLICOS: COMPOSICIÓN Y FUNCIONES

NAVARRO ESPEJO, ANTONIO J.

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 38/2005, pág. 41

Sumario
I. COMPOSICIÓN. 1. POR LA ADMINISTRACIÓN A LA QUE PERTENECE. A) ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO. A.1. PRESIDENTE. A.2. VOCALES. A.3. SECRETARIO. B) COMUNIDADES AUTÓNOMAS. C) ADMINISTRACIÓN LOCAL. 2. INVALIDEZ POR DEFECTOS EN EL QUÓRUM ASISTENCIAL. II. FUNCIONES. A. PRIMERA FASE: CALIFICACIÓN PREVIA DE DOCUMENTOS. 1. PRESENTACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN: REQUISITOS DE FORMA, LUGAR Y TIEMPO. 2. APERTURA DE LA DOCUMENTACIÓN, SUBSANACIÓN Y CALIFICACIÓN PREVIA. 3. VALORACIÓN DE LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS EMPRESAS. 4. PRONUNCIAMIENTO SOBRE LAS EMPRESAS ADMITIDAS. B. SEGUNDA FASE: APERTURA DE PROPOSICIONES (SUBASTA Y CONCURSO). C) TERCERA FASE: PROPUESTA DE ADJUDICACIÓN. 1. SOLICITUD DE INFORMES POTESTATIVOS Y NO VINCULANTES. 2. NO GENERADORA DE DERECHOS. 3. REQUISITO DE VALIDEZ. 4. NO VINCULANTE PARA EL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN. 5. ACTO DE TRÁMITE. III. BIBLIOGRAFÍA.

Las mejoras gratuitas o sin coste en el contrato público

Blanco López, Francisco

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 141/2016, pág. 6 a 18

Sumario
I. Consideraciones previas. II. Contrato público oneroso. 1. Derecho de la Unión Europea. 2. Derechos español. III. El precio como contraprestación del poder adjudicador. IV. El precio de mercado. V. La equivalencia de las prestaciones en el contrato público. VI. La mejora gratuita como criterio de selección de ofertas. VII. Conclusión. VIII. Bibliografía.

Las mejoras salariales como condición especial de ejecución y como criterio de adjudicación en la LCSP. Entre la zanahoria y el mazo

García Melián, Juan Carlos

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 197/2025, pág. 1 a 4

Sumario
I. Dos anclajes normativos, una misma vocación. II. Mejora salarial como condición especial de ejecución: ¿el mazo sin mango? III. Mejora salarial como criterio de adjudicación: la zanahoria reglada. IV. De la teoría a la realidad. V. Conclusión.

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