Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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L'ADMINISTRATION FRANÇAISE FACE A L'EUROPE: L'EXEMPLE DE LA COOPERATION POLICIERE ET JUDICIAIRE

LACAVE, MATTHIEU

Revue Française d'Administration Publique, n.º 92/1999, pág. 695

Sumario
1. Les ministères de la justice et des affairesintérieures: une prééminence incontestée. 2. Le ministèredes affaires étrangères: une présence limitée. 3. Le SGCI:une influence renforcée.

L'ADMINISTRATION MEXICAINE AU SEUIL DU NOUVEAU MILLENAIRE

PARDO, MARIA DEL CARMEN

Revue Française d'Administration Publique, n.º 94/2000, pág. 191

Sumario
1. Faut-il définir un nouveau paradigme? 2. Unenouvelle proposition pour l'avenir. 3. Nature et avancementdes réformes.

L'ADMINISTRATION PENITENTIAIRE FRANÇAISE: L'EVOLUTION DE SES PUBLICS ET DE SES MISSIONS

GORCE, ISABELLE

Revue Française d'Administration Publique, n.º 99/2001, pág. 405

Sumario
1. L'évolution de ses publics. 2. Les services pénitentiaires chargés du suivi et de la prise en charge des personnes. 3. Les missions de l'administration pénitentiaire: les enjeux de l'évolution.

L'ADMINISTRATION PUBLIQUE EN ALLEMAGNE ET EN FRANCE. DES SYSTEMES DIFFERENTS, DES VALEURS COMMUNES

MARCOU, GERARD

Revue Française d'Administration Publique, n.º 78/1996, pág. 357

Sumario
1. Des systèmes différents. a) La théorie implicite de l'Etat. b) Le fédéralisme 2. Des valeurs Communes. a) Le rôle de l'Etat. b) La fonction publique et la modernisation de l'administration. c) La commune. d) Le rôle du droit.

L'ADMINISTRATION PUBLIQUE EN EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE: APPARITION D'UN MODÈLE SUI GENERIS OU AVATAR DES TRADITIONS EUROPÉENNES?

VERHEIJEN, TONY J.G

Revue Française d'Administration Publique, n.º 105/2003, pág. 95 a 108

Sumario
1. LES PREMIÈRES ANNÈES: L' ABSENCE SURPRENANTE. D'ÉLÉMENTS DE NPM DANS LES EFFORTS DE RÉFORME. 2. LES EXPÉRIENCES DE RÈFORME DANS LES PAYS BALTES ET LE CHANGEMENT D' ORIENTATION EN HONGRIE AU MILIEU DES ANNÉES 1990: UN TOURNANT? 3. L'AGENDA DE L'ENTRÉE DANS L'UNION EUROPÉENNE: QUELLE SORTE DE MODÉLE EUROPÉEN?

L'ADMINISTRATION PUBLIQUE EN LIGNE AU CANADA: PRÉCISIONS TERMINOLOGIQUES ET ÉTAT DE LA RÉFLEXION

BENYEKHLEF, KARIM

Revue Française d'Administration Publique, n.º 110/2004, pág. 267

Sumario
I. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: PRÉCISIONS TERMINOLOGIQUES. 1. LA NÉCESSITÉ D'UNE DISTINCTION. 2. AU-DELÀ DE LA TERMINOLOGIE FRANÇAISE. II. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: CADRE LÉGISLATIF ET INITIATIVES. 1. LE CAS DE L'ÉTAT DU QUÉBEC. 2. LE CAS DE L'ÉTAT FÉDÉRAL. A) LA POLITIQUE D'ÉVALUATION DES FACTEURS RELATIFS À LA VIE PRIVÉE. B) LA POLITIQUE DE GESTION DE L'INFRASTRUCTURE À CLÉ PUBLIQUE (LA "POLITIQUE SUR L'ICP"). C) LES POLITIQUES DE CERTIFICATION DU GOUVERNEMENT DU CANADA (PC GC). D) LES PROGRAMMES "VOIE DE COMMUNICATION PROTÉGÉE ET EPASS".

L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ESPAGNOLE: REFORME OU MODERNISATION?

ALBA, CARLOS R.

Revue Française d'Administration Publique, n.º 75/1995, pág. 387

Sumario
1. La structure corporatiste de l'administration espagnole et le rôle de l'élite bureaucratique. 2. Franquisme et bureaucratie: La réforme technocratique. 3. La transition vers la démocratie et la transformation de l'administration publique espagnole. 4. La période socialiste: de la réforme à la modernisation. 5. La modernisation ou l'issue de la réforme administra...

L'AGENCE DES PARTICIPATIONS DE L'ÉTAT

BÉZARD, BRUNO; PREISS, ÉRIC

Revue Française d'Administration Publique, n.º 124/2007, pág. 601 a 613

Sumario
I. L'AGENCE DES PARTICIPATIONS DE L'ÉTAT INCARNE LA FONCTION D'ACTIONNAIRE. 1. UN CHOIX ORGANISATIONNEL SIMPLE ET DES MOYENS RENFORCÉS. 2. DES LEVIERS D'ACTION IMPORTANTS. 3. UNE FONCTION EXERCÉE DE MANIÈRE PLUS TRANSPARENTE. II. ÊTRE ACTIONNAIRE, C'EST D'ABORD VEILLER À CE QUE LES ENTREPRISES CRÉENT DE LA VALEUR. 1. VEILLER À LA CRÉATION DE VALEUR. 2. DES RÉSULTATS MESURABLES. 3. UNE POLITIQUE EFFICACE D'EXTERNALISATION DE LA VALEUR CRÉEE. III. QUEL AVENIR POUR L'ÉTAT ACTIONNAIRE?.

L'ASSOCIATION DES PAYS ET TERRITOIRES D'OUTRE-MER A LA COMMUNAUTE EUROPEENNE

ZILLER, JACQUES

Revue Française d'Administration Publique, n.º 101/2002, pág. 127

Sumario
I. Les PTOM ne font pas partie de la Communauté Européenne. 1. Les règles et politiques d'accompagnement du marché intérieur ne s'appliquent pas aux PTOM. 2. L'interdiction de discriminations en raison de la nationalité. 3. Les citoyens français sont citoyens européens. II. Les PTOM sont associés à la Communauté Européenne. 1. La décision d'association outre-mers. 2. Vivre l'association. III. L'avenir des liens des PTOM avec l'Union Européenne.

L'AUTORITE DE CONTROLE: VUES DE BRUSELLES

POULLET, YVES

Revue Française d'Administration Publique, n.º 89/1999, pág. 69

Sumario
1. Le principe de l'existence d'une autorité decontrôle exerçant ses fonctions en pleine indépendance. 2.Un rôle nouveau. 3. Pour une relecture du concept d'autoritéadministrative indépendante.

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