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FUCIONARIOS DE ADMINISTRACIÓN LOCAL - CONDICIONES LABORALES - JORNADA LABORAL Y HORARIOS - APLICACIÓN DE LAS INSTUCCIONES VIGENTES, SIN VULNERAR LAS NORMAS SOBRE RÉGIMEN DE PERMISOS

La Administración Práctica, n.º 5/2004, pág. 344 a 345

Función interventora.- ¿Estamos preparados para dar cumplimiento al nuevo reglamento de control interno?

Moreno Serrano, Beatriz

La Administración Práctica, n.º 12/2018, pág. 69 a 84

Sumario

I. Introducción. II. Objetivos y novedades. III. ¿Quién controla? IV. Formas de ejercicio. 1. Función interventora. 1.1. Fiscalización e intervención limitada previa de requisitos básicos. 1.2. Comprobación material de las inversiones. 1.3. Omisión de la función interventora. 2. Control financiero. 2.1. Plan anual de control financiero. 2.2. Colaboración de auditores privados. 2.3. Auditoría de las cuentas anuales en sociedades de capital de titularidad municipal. V. Control simplificado. VI. Conclusiones.

Función púbica.- Modificación de las instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos

Cabezuelo Valencia, Davie

La Administración Práctica, n.º 2/2016, pág. 41 a 42

FUNCION PUBLICA

La Administración Práctica, n.º 4/1999, pág. 214

Sumario

1. Jubilación parcial. Su regulación tras la aprobación de los contratos a tiempo parcial.

Función pública local, riesgos laborales y Covid-19: una regulación para lo imprevisto

Boltaina Bosch, Xavier

La Administración Práctica, n.º 6/2020, pág. 101 a 117

Sumario

I. Introducción. II. La Ley de prevención de riesgos laborales (LPRL): una normativa superada. III. La normativa estatal de urgencia: la instrucción de 22 de abril de 2020. IV. Salud laboral, estado de alarma y post-estado de alarma. V. El concepto de "reincorporación progresiva" y su prolongación durante el 2020. VI. La obligación de ausencia al trabajo en supuestos no determinados de Covid-19. VII. Flexibilidad de jornada y horarios y trabajo no presencial. 1. La flexibilidad de jornada. 2. La flexibilidad horaria. 3. El teletrabajo. VIII. Trabajo esencial y precariedad. IX. A modo de conclusión: salud laboral, salud pública versus derechos constitucionales.

Función Pública. Abstención y recusación (II). Recusación de funcionario o autoridad. Procedimiento

Vicent Sos Bravo

La Administración Práctica, n.º 7/2013, pág. 253 a 264

Sumario

1. Comentario general. 2. Legislación aplicable. 3. Jurisprudencia. 4. Trámites y plazos. 5. Documentos. 5.1. Planteamiento de la recusación de funcionario o autoridad pública. 5.2. Obertura de pieza separada y traslado a la autoridad o funcionario afectado por la causa de recusación planteada. 5.3. Manifestación de la autoridad o funcionario recusado. 5.4. Resolución de la pieza separada en relación con el recusado.

Función pública. Aprobación de las bases generales para la selección de personal

La Administración Práctica, n.º 2/2023, pág. 191 a 192

Función pública. Carácter vinculante de las bases de la convocatoria

La Administración Práctica, n.º 12/2023, pág. 159 a 162

Función pública. El derecho de acceso a la información reservada previa a un expediente disciplinario

López Pulido, Joan-Pere

La Administración Práctica, n.º 01/2024, pág. 97 a 102

Sumario

I. La naturaleza jurídica de las diligencias previas o reservadas y el Derecho de presunción de inocencia. II. El Derecho de acceso y el concepto de interesado. III. Comentario conclusivo. la proyección del art. 24.2 ce en las actuaciones previas o, en su caso reservadas.

Función pública. Enjuiciamiento comportamientos administrativos. Nuevos criterios penales y contenciosos. Sobre los límites de la prevaricación y la ilegalidad administrativa

Junceda Moreno, Francisco Javier

La Administración Práctica, n.º 8/2015, pág. 55 a 62

Sumario

I. El marco jurídico de la prevaricación y de la ilegalidad administrativa. II. La prevaricación y el control incidental penal. III. Reflexiones sobre el control penal y sus insuficiencias.

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