Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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L'ADMINISTRATION DES ILES DESERTES

GARDE, FRANÇOIS

Revue Française d'Administration Publique, n.º 101/2002, pág. 59

Sumario
I. Pourquoi administrer les îles désertes?. 1. Incarner la souveraineté de la France. 2. Exploiter les richesses. II. Comment administrer les îles désertes?. 1. Le rattachement direct à l'Etat. 2. La création d'une collectivité. 3. L'évolution calédonienne.

L'ADMINISTRATION DES LÄNDER. LES CAS DU BADE-WURTEMBERG

FRANK, MARTIN

Revue Française d'Administration Publique, n.º 78/1996, pág. 305

Sumario
1. Introduction. a) Des structures administratives homogènes. b) Une réunification allemande sans impulsion innovatrice. 2. Des structures territoriales complexes. a) Une organisation à trois échelons. b) L'échelon supérieur. c) La tendance à l'unification. d) La tendance à la spècialisation. e) L'organisation de la police. 3. Le gouvernement du Land. a) La Cour des comptes.

L'ADMINISTRATION DES SOMMETS DE L'ETAT EN FRANCE

OBERDORFF, HENRI

Revue Française d'Administration Publique, n.º 83/1997, pág. 411

Sumario
1. La présidence de la république: Un Etat-Major politique a l'image de la fonction presidentielle. 2. Le premier ministère: Une admnistration d'état-major au service de la fonction gouvernementale.

L'ADMINISTRATION DU PARLEMENT EUROPEEN AU SERVICE DES DEPUTES

PRIESTLEY, JULIAN

Revue Française d'Administration Publique, n.º 95/2000, pág. 439

Sumario
1. Les acteurs du Parlement Européen: 6000personnes au service de 626 membres. 2. L'organisation et lefonctionnement du Parlement Européen. 3. Les défis à venir.

L'ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE: UNE DIFFICILE MISE EN COHÉRENCE DES ACTEURS

FLICHY, PATRICE; DAGIRAL, ÉRIC

Revue Française d'Administration Publique, n.º 110/2004, pág. 245

Sumario
I. LA SOCIÉTÉ NUMÉRIQUE. 1. L'ACTION PUBLIQUE. 2. LES USAGERS-CITOYENS. 3. UNE ADMINISTRATION ÉLECTRÓNIQUE EXTENSIVE. II. LA GESTION ADMINISTRATIVE INFORMATISÉE. 1. LE MODÈLE DE LA RÉORGANISATION: LA MISSION 2003. 2. LE MODÈLE DE L'INFORMATISATION: COPERNIC. II. CONSTRUIRE DE NOUVEAUX ALIGNEMENTS. 1. L'0RGANISATION EN AGENCE. 2. LA CONTRAINTE EUROPÉENNE.

L'ADMINISTRATION EN ZONE RURALE

SEELE, GÜNTER

Revue Française d'Administration Publique, n.º 78/1996, pág. 317

Sumario
1. L'architecture institutionnelle en zone rurale. 2. Villes et communes. 3. Les kreise (Arrondissements). 4. Comparaisons européennes.

L'ADMINISTRATION ET L'ORGANISATION DU SPORT AU ROYAUME-UNI

MASON, TONY

Revue Française d'Administration Publique, n.º 97/2001, pág. 53

Sumario
1. Des clubs sportifs issus d'une initiativeprivée. 2. L'intervention de l'État dans le domaine sportif.3. L'initiative privée demeure prédominante.

L'ADMINISTRATION ET LE PRINCIPE DE LEGALITE

SCHMIDT-ABMANN, EBERHARD

Revue Française d'Administration Publique, n.º 78/1996, pág. 279

Sumario
1. Les composantes du principe de légalité. 2. Les mécanismes garantissant la soumission au principe de légalité. 3. Nouveaux défis: A propos de la "crise de la régulation par le droit".

L'ADMINISTRATION EXTERIEURE DE LA COMMISSION EUROPEENNE ET LES DEFIS DE LA MONDIALISATION

LAMY, PASCAL

Revue Française d'Administration Publique, n.º 95/2000, pág. 339

Sumario
1. Dans le monde global d'aujourd'hui, l'UnionEuropéenne est un point d'ancrage solide, le bon échelon derégulation pour faire face aux défis de la mondialisation.2. Une administration extérieure de la Commission à larecherche de sa cohérence. 3. Une intégration qui doit sepoursuivre si l'Union Européenne veut être en mesure defaire face à la mondialisation.

L'ADMINISTRATION FEDERALE

BUSSE, VOLKER

Revue Française d'Administration Publique, n.º 78/1996, pág. 291

Sumario
1. Les autorités administratives fédérales suprêmes. 2. L'administration fédérale intermédiaire et de premier degré: Une architecture complexe. 3. Localisation actuelle et future de l'administration fédérale. 4. Nouvelles évolutions et perspectives d'avenir.

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