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La estructura organizativa como elemento clave en la planificación estratégica de los servicios municipales

Silvia Busquets Montes

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Reflexión previa. 2. ¿Cuál es la misión del ámbito organizativo? 3. ¿Qué servicios quiere prestar la organización? 4. ¿De qué instrumentos de planificación y gestión dispone la organización? 4.1. Organigrama. 4.2. Plantilla de personal. 4.3. Relación de puestos de trabajo. 4.4. Registro de Personal. 4.5. Oferta de Empleo Público. 4.6. Manual de procedimientos. 4.7. Manual de valoración de puestos de trabajo. 5. ¿Cuál es la mejor estructura para nuestra organización? 6. ¿Se adecua la plantilla de personal a las necesidades organizativas? 7. ¿Cómo se define el “qué” y el “cómo “en nuestra organización? 8. Conclusiones. 9. Bibliografía.


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La Ley 6/2016, de 1 agosto y su incidencia en el régimen jurídico de las edificaciones en suelo no urbanizable en Andalucía

Máximo Gómez del Castillo Reguera

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Antecedentes normativos más significativos de la Ley 6/216, de 1 de agosto. 2. Notas sobre el régimen jurídico del suelo no urbanizable y la potestad de disciplina urbanística en Andalucía. 2.1. Marco legal del régimen del suelo no urbanizable. 2.2. La vivienda en suelo no urbanizable. 2.3. La disciplina urbanística en suelo no urbanizable. 2.4. Notas sobre las parcelaciones urbanísticas en suelo no urbanizable en Andalucía. 2.5. Las edificaciones clandestinas en suelo no urbanizable y su posible reconducción. 2.6. Antecedentes inmediatos. El desarrollo reglamentario de las situaciones de las edificaciones existentes en el suelo no urbanizable -el DSNU- y los problemas su aplicación práctica. 3. Análisis del nuevo marco legal tras la Ley 6/216, de 1 de agosto. 3.1. Exposición de Motivos. 3.2. La modificación de los artículos 68.2, 183.3 y 185.2.A de la LOUA. 3.3. Disposición Adicionales, Transitorias, Finales y Derogatoria. 4. Consideraciones finales. 5. Bibliografía.


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Técnicas creativas para aprender a innovar.

Elvira Peralta Pérez

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Introducción. 2. A la búsqueda de la creatividad. 2.1. La importancia de la creatividad. ¿Todos somos creativos? 2.2. La mejora de la productividad a través del pensamiento creativo. 2.3. El cerebro: hemisferios derecho e izquierdo, funciones diferentes. 3. Los pasos del pensamiento creativo. 3.1. Incrementar la creatividad en personas poco imaginativas. 4. ¿Existen barreras que afecten a la creatividad? 4.1. La actividad cerebral. 4.2. Las suposiciones que no son ciertas. 4.3. La rutina. 4.4. El escepticismo. 5. ¿Cuáles son las técnicas del pensamiento creativo? 5.1. Brainstorming (Tormenta de ideas). 5.2. Lenguajes de pensamiento. 5.3. Usar los lenguajes de pensamiento. 5.4. Orígenes irrelevantes. 5.5. Reetiquetar. 5.6. Tercera Ley de Newton. 5.7. Analogías. 6. Consejos para incrementar nuestras capacidades creativas. 7. Bibliografía.


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Apuntes sobre el liderazgo.

Alfonso De Prado Fernández-Canteli

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Introducción. 2. Organización Formal e Informal. 3. La Administración y Administrar. 4. El Liderazgo Formal. 5. Estilos de Dirección o Liderazgo. 6. La Dirección Pública Local. 7. Los Líderes Informales. 8. Una Experiencia Práctica. 9. Conclusiones. 10. Bibliografía.


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La permuta en la administración local

Iria Luisa Díaz Gavela, Fernando Aradas García

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Introducción 2. Concepto de permuta 3. Régimen jurídico aplicable a la permuta entre funcionarios de la administración local 4. Requisitos para su concesión 5. La permuta en la legislación autonómica 6. Conclusiones 7. Bibliografía


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La situación de los funcionarios interinos de larga duración.

Raquel Muñoz Toresano

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Introducción. 2. El concepto jurisprudencial de funcionario interino de larga duración. 3. El principio de no discriminación. 4. Régimen jurídico aplicable a los funcionarios interinos de larga duración. 4.1. Situación precedente y cambio jurisprudencial: el reconocimiento de derechos relacionados con la conciliación familiar y laboral. 4.2. Derechos retributivos relacionados con la carrera profesional: la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia Europeo, en el caso del Cerro Alonso de 13 de septiembre de 2007. 4.3. La Sentencia del Tribunal Superior de Justicia Europeo, de fecha 14 de septiembre de 2016 dictada en el asunto C-596. 5. Medidas para evitar la temporalidad de larga duración. 6. Conclusiones.


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La revisión de oficio y sus modalidades en la nueva ley de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas

Eduardo G. Pozo Bouzas

Publicado el 30 de diciembre de 2016 en Revista digital CEMCI, Nº 32

1. Introducción: la revisión en vía administrativa en la ley de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas (título V de la LPAC). 2. La revisión de oficio y sus modalidades 2.1. Revisión de actos y disposiciones nulos. 2.2. Declaración de lesividad de actos anulables favorables al interesado. 2.3. La suspensión de la ejecución de actos en el marco de procedimientos de revisión y lesividad. 2.4. La revocación de actos de gravamen o desfavorables. 2.5. La corrección de errores materiales, de hecho o aritméticos. 2.6. Límites generales a la revisión de oficio 3. Conclusiones: resumen de las principales novedades de la LPAC en la materia cuadro comparativo 4. Bibliografía


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Hacia la smart city

Eva M. Sánchez Teba

Publicado el 30 de diciembre de 2016 en Revista digital CEMCI, Nº 32

1. ¿Qué es una Ciudad Inteligente? 2. ¿Por qué son necesarias las Smart Cities? 3. Las críticas hacia el modelo de Smart Cities 4. Estrategia de implantación de una Smart City 5. Los agentes implicados: Stakeholders


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