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La ejecución de sentencias firmes por las entidades locales y su financiación

José María Agüeras Angulo y Pedro Corvinos Baseca

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Problemática de la ejecución de las sentencias dictadas por la jurisdicción contencioso-administrativa 2. La dificultad de ejecutar sentencias que condenan a la administración al pago de cantidades líquidas. 3. Peculiaridades en el régimen de ejecución de las sentencias que condenan a los municipios al pago de cantidades líquidas. 3.1. La ejecución de estas sentencias corresponde a la Administración condenada: privilegio de la autotutela ejecutiva. 3.2. Medidas ante la inactividad de la Administración condenada 3.3. La inembargabilidad de los bienes y derechos municipales. 3.4. Ejecución de sentencias dinerarias que producen trastorno grave a la hacienda pública. 4. La financiación de la ejecución de sentencias firmes como un compartimento no independiente del fondo de financiación a entidades locales. 4.1. Ámbito subjetivo 4.2. Ámbito objetivo: características que deben reunir la sentencia y la situación de la tesorería de la entidad local 4.3. Procedimiento de adhesión al Fondo (solicitud): artículos 41 y 51 RDL y guías de usuario para la aplicación de solicitud de adhesión a los distintos compartimentos. 4.4. Efectividad de la adhesión, distribución definitiva del Fondo y procedimiento de formalización de las operaciones de préstamo. 4.5. Repercusión en los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera y en el cumplimiento de la regla de gasto. 4.6. Conclusiones. 4.7 Perspectiva de futuro


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Algunas consideraciones acerca de las comunidades de regantes y la recaudación de sus coutas por las diputaciones provinciales

Mª Teresa Martín Bautista y Carlos F. Luna Quesada

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Naturaleza y régimen jurídico de las Comunidades de Regantes. 2. Las potestades de las Comunidades de Usuarios. 3. Las distintas formas de gestión de la potestad de recaudación (ejecutiva) de las Comunidades de Regantes. 4. El régimen de los ingresos que perciben las Comunidades de Usuarios/Regantes 5. La aplicación de la normativa en materia de recaudación de las Comunidades de Regantes: la relevancia de la colaboración con los Organismos de Recaudación de las Diputaciones Provinciales.


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Equilibrio financiero municipal: sostenibilidad y liquidez óptima.

José Manuel Farfán Pérez

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Introducción. 2. Concepto de sostenibilidad financiera. 3. Exceso de liquidez en las Entidades Locales. 4. Medidas actuales para la corrección de desequilibrios financieros. 5. Conclusiones.


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La protección de datos y el derecho a la información en relación a las retribuciones del personal en los ayuntamientos: el derecho a la información versus el derecho a la intimidad.

Alma María Centeno Calderón

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Introducción 2. Régimen jurídico y análisis del problema 3. ¿Transparencia o protección de datos personales? 4. Conclusión respecto al derecho al acceso 5. Problemas concretos 6. Conclusión


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La revisión de oficio en el régimen jurídico de las subvenciones concedidas por las entidades locales.

Jorge Daniel González Fol

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Introducción. 2. Supuestos en que cabe la revisión de oficio de los actos dictados en materia de subvenciones por las Entidades Locales. 3. Órganos competentes para proceder a la revisión de oficio. 4. El procedimiento. 4.1. Consideraciones previas. 4.2. El procedimiento de revisión de oficio. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.


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Visibilidad de las firmas en el documento administrativo electrónico, ley de transparencia y derechos de los interesados en el procedimiento.

Miguel Iglesias Martínez

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Introducción 2. Documento electrónico, copia electrónica auténtica y copia impresa del documento electrónico 3. Publicidad activa 4. Derecho de acceso a la información 5. Derechos de los interesados en un procedimiento administrativo 6. Efectos en los trámites de publicidad de los distintos procedimientos administrativos. 7. Bibliografía


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Tasa de reposición de efectivos en los cuerpos de policía local y servicios de prevención y extención de incendios y salvamento. Falta de lógica y motivación jurídica en la regulación existente

Francisco Sánchez Fonta

Publicado el 31 de julio de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 34

1. Obligatoriedad, esencialidad y especialidades de estos servicios. 2. Peculiaridades de estos servicios 2.1. Servicio de prevención y extinción de incendios y salvamento 2.2. Policía Local 3. Restricciones a la incorporación de nuevo personal. Limitaciones presupuestarias 4. Contradicciones y normativa anual errática e inconsecuente. 5. Dificultades añadidas: contradicciones interpretativas en el cálculo de la ratio de endeudamiento.- uno de los requisitos para cubrir el 100% de la tasa de reposición. Cumplimiento de estabilidad presupuestaria 6. Tasa de reposición de efectivos. 7. Aplicación a las entidades locales. Consideraciones. 8. Interpretabilidad de la norma 9. Incumplimientos y responsabilidad patrimonial y de otros órdenes en las autoridades locales. 10. Legislación de seguridad privada 11. Giro en el proyecto de ley de presupuestos generales del estado para 2017: cambio en la normativa y vuelta a la lógica y racionalidad.


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La estructura organizativa como elemento clave en la planificación estratégica de los servicios municipales

Silvia Busquets Montes

Publicado el 2 de mayo de 2017 en Revista digital CEMCI, Nº 33

1. Reflexión previa. 2. ¿Cuál es la misión del ámbito organizativo? 3. ¿Qué servicios quiere prestar la organización? 4. ¿De qué instrumentos de planificación y gestión dispone la organización? 4.1. Organigrama. 4.2. Plantilla de personal. 4.3. Relación de puestos de trabajo. 4.4. Registro de Personal. 4.5. Oferta de Empleo Público. 4.6. Manual de procedimientos. 4.7. Manual de valoración de puestos de trabajo. 5. ¿Cuál es la mejor estructura para nuestra organización? 6. ¿Se adecua la plantilla de personal a las necesidades organizativas? 7. ¿Cómo se define el “qué” y el “cómo “en nuestra organización? 8. Conclusiones. 9. Bibliografía.


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