Con esta jornada se pretende aportar, a los gobiernos locales surgidos de las recientes elecciones, herramientas prácticas para elaborar un Plan de Actuación en materia de Organización y RR.HH., que abarque, al menos, los cuatro años del mandato.

Además de orientar lo que hay que hacer y cómo hacerlo, el Plan de Actuación serviría para dotar de coherencia estratégica y sentido global a la acción municipal en este campo, evitando así caer en la ineficaz, ineficiente, desmotivadora y conflictiva práctica, perdida en el detallismo del día a día, que tan frecuentemente se vive en las instituciones locales y que permite constatar, al final del mandato, que se ha avanzado poco o nada, con la consiguiente frustración que ello comporta.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitida las personas solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas

1. Conocer las ventajas que tiene, para las entidades locales, actuar, en materia de Organización y RR.HH., en el marco de un Plan elaborado al comienzo del mandato, que recoja los proyectos a llevar a cabo a lo largo del mismo.

2. Dar a conocer un repertorio amplio de posibles proyectos a incluir en el Plan de Actuación del Mandato a elaborar, de forma específica, en cada Institución.

1. Punto de partida: Los problemas globales y básicos, en materia de Organización y RR.HH., y las líneas de acción a establecer

2. Proyectos relacionados con la estructura de la Administración

3. Proyectos relacionados con las plazas

4. Proyectos relacionados con los puestos de trabajo

5. Proyectos relacionados con las retribuciones

6. Proyectos de mejora técnica, organizativa, jurídica y metodológica de la negociación colectiva y la participación

7. Proyectos relacionados con la carrera y el desarrollo de los empleados públicos

8. Instrumento jurídico y organizativo para el cambio: los Planes de Ordenación de los RR.HH.