Es tiempo de cambios e incertidumbres, pero también de reflexiones profundas en torno al papel que juegan las entidades locales en el desarrollo sostenible y duradero de las sociedades modernas y masivamente conectadas. Es éste precisamente, un contexto de globalización radical e hiperconectividad social, el que va a determinar el éxito o el fracaso de nuestra Administración para construir un modelo de convivencia y gobierno compatibles con las necesidades reales de las personas y la escasez cada vez más evidente de los recursos públicos.

En este sentido, parece claro que las entidades locales necesitan un nuevo enfoque, una nueva forma de hacer y entender los problemas a los que se enfrentan, un nuevo paradigma en el que la innovación y la creación de valor sean las verdaderas palancas del cambio en la mejora de los servicios públicos que prestan dichas instituciones. Es hora de que las administraciones y sus empleados y empleadas orienten su creatividad y talento hacia una clara generación de valor público desde sus organizaciones. Es hora de estar a la altura y ubicar a las entidades locales a la altura de los retos que se le exige desde una sociedad y ciudadanía cada vez más disruptiva en sus hábitos y costumbres. Es hora de no llegar tarde.

Dentro del vector de transformación asociado a la innovación, ha cogido fuerza la innovación administrativa basada en la simplificación, la eliminación de burocracia y molestias innecesarias y la desburocratización radical de la relación entre la ciudadanía y sus administraciones dentro del marco normativo de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Para ello, se necesitarán ideas y mirada innovadora en nuestros entornos de servicio público. Sin embargo, también están cogiendo fuerza la aplicación práctica de la innovación en nuestros territorios a través de instrumentos como la Compra Pública de Innovación, el fomento de la innovación mediante subvenciones públicas, la aplicación de Tecnologías Digitales Habilitadoras para resolver retos públicos (GovTECH), los entornos de experimentación y prueba, conocidos como Sandboxes, etc. Todo ello, con el objetivo de transformar nuestras administraciones en organizaciones emprendedoras en pleno Siglo XXI.

Conscientes de dicha realidad, el CEMCI propone un proyecto con impacto transformador en la cultura y mirada de las personas que desarrollan su servicio público en las entidades locales, convocando este curso para innovar en las entidades locales donde se invoca a la creatividad y al talento que hay en las administraciones públicas para ponerlas al servicio de la generación de valor público, como génesis de futuras acciones más globales dentro del ámbito de la innovación en el sector público.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa, de entidades locales de la Provincia de Granada.

1. Aprender qué es la innovación y su aplicación en las entidades locales.

2. Conocer todos los conceptos asociados a la innovación para aprovechar las oportunidades que aparecen en el seno de las entidades locales.

3. Innovar desde la práctica de innovación en los siguientes ámbitos:

3.1. En la atención a la ciudadanía y la sociedad.

3.2. En la tramitación de los expedientes administrativos.

3.3. En ser una administración emprendedora que ayuda a crear ecosistemas de innovación en nuestras ciudades y territorios.

4. Saber convencer con una idea para emprender un proyecto de innovación.

5. Saber resumir la esencia de un proyecto de innovación.

6. Crear cultura innovadora en las entidades locales.

1. La innovación como vector de cambio en las Entidades Locales.

1.1. ¿Qué está pasando ahí fuera?

1.2. La mirada innovadora

1.3. Conceptos clave en la innovación

2. Los ítems de la innovación.

2.1. Elementos clave para que haya innovación en las Entidades Locales.

2.2. Tipologías de innovación y Ámbitos donde innovar

2.3. La innovación como habilidad pública

3. ¿Cómo innovar en atención a la ciudadanía y a la sociedad?

3.1. Taller de innovación en atención ciudadana para sorprender a la ciudadanía y sociedad.

4. El viaje de las ideas en las Entidades Locales.

4.1. El Modelo MIMOS.

4.2. El ciclo de gestión de las ideas en las administraciones. Etapas necesarias.

5. ¿Cómo innovar en la gestión administrativa y burocrática de nuestras administraciones?

5.1. Taller de simplificación de procedimientos y análisis de valor añadido para poder cumplir los plazos normativos de tramitación.

6. ¿Cómo ser una administración emprendedora que facilite la innovación en nuestros pueblos, ciudades y territorios?

6.1. Taller para ser una administración emprendedora al servicio de la creación de innovación en ciudades y territorios con fomento de instrumentos innovadores

6.2. La Innovación orientada a misiones. La misión europea de ciudades.

6.3. Compra Pública de Innovación (CPI)

6.4. Subvenciones Públicas a la Innovación (SPI)

6.5. Sandboxes regulatorios.

6.6. GovTech para retos públicos.

7. Práctica de la innovación: ¿Cómo convencer con tu idea? ¿Cómo presentar la esencia de tu innovación?

7.1. ¿Cómo convencer con tu idea? El Abstract de la idea y el Elevator pitch.

7.2. ¿Cómo resumir la esencia de un proyecto de innovación en una hoja? El CANVAS de la Innovación

8. Conclusiones