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RETOS Y DESAFIOS DE LA REFORMA DE LA AYUDA EUROPEA. MEJORANDO LAS RESPUESTAS DE LA UNION EUROPEA A LAS CRISIS DE GOBERNABILIDAD Y LAS EROSIONES DE LA DEMOCRACIA

SANTISO, CARLOS

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 11/2002, pág. 7

Resumen. 1. Introducción: los retos de la reforma. 2. La promoción de la democracia y el fortalecimiento de la gobernabilidad: dilemas políticos. 3. Promoción de la democracia y condicionalidad política: dilemas estratégicos. 4. Prevenir los conflictos y responder a las crisis de gobernabilidad: dilemas operacionales. 5. Conclusiones:...

Resumen. 1. Introducción: los retos de la reforma. 2. La promoción de la democracia y el fortalecimiento de la gobernabilidad: dilemas políticos. 3. Promoción de la democracia y condicionalidad política: dilemas estratégicos. 4. Prevenir los conflictos y responder a las crisis de gobernabilidad: dilemas operacionales. 5. Conclusiones: la curva de aprendizaje.

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SEIS TESIS NO CONVENCIONALES SOBRE PARTICIPACION

KLIKSBERG, BERNARDO

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 2/1998, pág. 131

1. La participación en el centro del escenario. 2.Primera tesis: la participación da resultados. 3. Segundatesis: la participación tiene ventajas comparativas. 4.Tercera tesis: La participación es un núcleo central de lagerencia del año 2000. 5. Cuarta tesis: La participaciónenfrenta fuertes resistencias e intereses. 6. Quinta tesis:se...

1. La participación en el centro del escenario. 2.Primera tesis: la participación da resultados. 3. Segundatesis: la participación tiene ventajas comparativas. 4.Tercera tesis: La participación es un núcleo central de lagerencia del año 2000. 5. Cuarta tesis: La participaciónenfrenta fuertes resistencias e intereses. 6. Quinta tesis:se requieren políticas y estrategias orgánicas y activaspara hacer avanzar la participación. 7. Sexta tesis: laparticipación se halla en la naturaleza misma del serhumano.

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UNA DECADA DE SOLUCIONES POSTERGADAS: DESEMPEÑO ECONOMICO DE AMERICA LATINA DURANTE LA DECADA DE LOS NOVENTA

MATUS, MARIO

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 8/2001, pág. 441

Resumen. 1. Las cifras. 2. Causalidad inmediata. 3. factores subyacentes: persistencia de entornos y arreglos institucionales defectuosos. 4. A modo de conclusión.


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UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO CON ESTABILIDAD

BRESSER-PEREIRA, LUIZ CARLOS;NAKANO, YOSHIAKI

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 11/2002, pág. 63

Resumen. 1. Introducción. 2. El Contexto Internacional. 3. Restricciones internas y externas retroalimentadoras. 4. Crecimiento abortado por la falta de exportaciones. 5. Falsas oposiciones. 6. El elemento perverso en el flujo de capitales externos. 7. Cambio, ajuste fiscal y aumento del ahorro interno. 8. Equilibrio macroeconómico e inflación...

Resumen. 1. Introducción. 2. El Contexto Internacional. 3. Restricciones internas y externas retroalimentadoras. 4. Crecimiento abortado por la falta de exportaciones. 5. Falsas oposiciones. 6. El elemento perverso en el flujo de capitales externos. 7. Cambio, ajuste fiscal y aumento del ahorro interno. 8. Equilibrio macroeconómico e inflación indexada. 9. Ajuste fiscal e intereses elevados. 10. La elevada tasa de intereses. 11. Un equilibrio estable, otro perverso. 12. La reducción del tipo de interés. 13. La función de reacción del Banco Central. 14. Una política comercial activa. 15. La política de reestructuración industrial. 16. Una política de competitividad territorial nacional. 17. Reformas institucionales. 18. Conclusión.

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UNA NUEVA GESTION PUBLICA PARA AMERICA LATINA

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 2/1998, pág. 201

1. Introducción. 2. Reconstruyendo el Estado yrecuperando su capacidad de gestión. 3. Características yobjetivos de la Reforma Gerencial. 4. Una reformademocrática y progresista.


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VALORES Y PROSPERIDAD ECONOMICA: EUROPA Y ASIA

SEN, AMARTYA

INSTITUCIONES Y DESARROLLO, n.º 2/1998, pág. 173

1. Cultura, valores y actuación económica. 2. Tresaspectos distintivos. 3. Relevancia de los valores en laactuación económica. 4. Variaciones de los valores y suimpacto. 5. Asia y Occidente. 6. Eurocentrismo yasiacentrismo. 7. Una afirmación final.


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