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CARTA LOCAL, n.º 261/2013, pág. 8 a 17
I. Comienza el trámite parlamentario de la Reforma Local. 1. Competencias. 2. Coste efectivo. 3. Colaboración. 4. Retribuciones. II. El nuevo marco competencial. 1. Servicios. 2. El papel coordinador de la Diputación. 3. Delegación de competencias. 4. No sin dotación económica suficiente. III. Criterios homogéneos en materia retributiva....
I. Comienza el trámite parlamentario de la Reforma Local. 1. Competencias. 2. Coste efectivo. 3. Colaboración. 4. Retribuciones. II. El nuevo marco competencial. 1. Servicios. 2. El papel coordinador de la Diputación. 3. Delegación de competencias. 4. No sin dotación económica suficiente. III. Criterios homogéneos en materia retributiva. 1. Dedicación exclusiva. 2. Personal eventual. IV. Incentivos para la fusión demunicipios. 1. Al menos 5.000 habitantes. 2. Efectos.
Reformando la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local
Redacción
CARTA LOCAL, n.º 319/2018, pág. 10 a 13
Reformas clave, "en clave local"
CARTA LOCAL, n.º 258/2013, pág. 12 a 13
1. Consolidación fiscal. 2. Pago a proveedores. 3. Competitividad y crecimiento. 4. "Emprende en 3". Creación de empresas por Internet.
REGULADOS LOS LIMITES DE EXPOSICION A LAS EMISIONES RADIOELECTRICAS
CARTA LOCAL, n.º 131/2001, pág. 50
Telefonía móvil.
RELACIONES ENTRE LA ADMINISTRACION LOCAL Y OTROS PODERES DEL ESTADO
PECES-BARBA MARTINEZ, GREGORIO
CARTA LOCAL, n.º 36/1993, pág. 18
1. El establecimiento de un poder local autónomo yìcoordinado es imposible en Estados absolutos y totalitarios.ì2. Históricamente, el municipio ha sido el origen del Estadoìo la raiz de su democracia estable.
REQUISITOS PARA LA DEVOLUCIÓN EN 120 MENSUALIDADES DE LAS LIQUIDACIONES NEGATIVAS DE 2008 Y 2009
CARTA LOCAL, n.º 249/2012, pág. 11
1. Por vía telemática. 2. Plazo de presentación.
RESOLUCIÓN DE LA FEMP SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY BÁSICA DEL GOBIERNO LOCAL
CARTA LOCAL, n.º 179/2006, pág. 18
1. ALEGACIONES A LA LEY DE DEPENDENCIA. 2. CONVENIOS.
RESOLUCIONES ALCANZADAS EN LA VII ASAMBLEA GENERAL DE FEMP
CARTA LOCAL, n.º 112/2000, pág. 28
1. Más relaciones con Europa e Iberoamérica. 2.Iniciativas locales de empleo con apoyo nacional y europeo.3. Protección Ciudadana y Protección Civil. 4. Salud yConsumo en el ámbito local. 5. Servicios Sociales. 6.Turismo y Territorio. 7. Redefinición de competenciasurbanísticas locales.
RESOLUCIONES Y COMUNICACIONES. COMPROMISO CON EL GASTO, GESTIÓN TRANSPARENTE Y GARANTÍA DE SERVICIOS
CARTA LOCAL, n.º 240/2011, pág. 18 a 21
1. Austeridad y disciplina presupuestaria. 2. Transparencia y buen gobierno. 3. Eficiencia del gasto público. 4. Liquidez de las arcas municipales. 5. Reforma del Régimen Local y nueva financiación. 6. Corresponsabilidad de las Comunidades Autónomas. 7. Institucionalización de la FEMP. 8. El empleo como objetivo prioritario. 9. Situación...
1. Austeridad y disciplina presupuestaria. 2. Transparencia y buen gobierno. 3. Eficiencia del gasto público. 4. Liquidez de las arcas municipales. 5. Reforma del Régimen Local y nueva financiación. 6. Corresponsabilidad de las Comunidades Autónomas. 7. Institucionalización de la FEMP. 8. El empleo como objetivo prioritario. 9. Situación financiera y servicios públicos.
RESOLUCIONES: LINEAS DE TRABAJO PARA LOS PROXIMOS CUATRO AÑOS
CARTA LOCAL, n.º 110/1999, pág. 20
1. Diputaciones Provinciales, Cabildos y ConsejosInsulares. 2. Movilidad urbana y ciudades accesibles. 3.Deportes contra la marginación juvenil. 4. Formación de losempleados locales.
Responsabilidad civil profesional de los técnicos municipales
CARTA LOCAL, n.º 256/2013, pág. 60 a 61
1. ¿Cuál es el escenario de riesgos derivados de la responsabilidad civil profesional? 2. ¿Qué tipo de daños pueden producirse? 3. ¿Quién o qué es susceptible de sufrir estos daños? 4. ¿Qué soluciones encontramos en el mercado asegurador? 5. Pólizas de Todo Riesgo de Construcción / Montaje. 6. Póliza de Responsabilidad Civl General...
1. ¿Cuál es el escenario de riesgos derivados de la responsabilidad civil profesional? 2. ¿Qué tipo de daños pueden producirse? 3. ¿Quién o qué es susceptible de sufrir estos daños? 4. ¿Qué soluciones encontramos en el mercado asegurador? 5. Pólizas de Todo Riesgo de Construcción / Montaje. 6. Póliza de Responsabilidad Civl General del propio Ayuntamiento. 7. Coexistencia de los seguros con las pólizas de los colegios profesionales.
Responsabilidad de las autoridades y personal al servicio de las Administraciones Públicas
CARTA LOCAL, n.º 257/2013, pág. 60 a 61
1. La coyuntura actual: exigencia de responsabilidades. 2. Escenario de riesgos. 3. Desencadenantes de la exigencia de responsabilidad. 4. Respuesta del mercado asegurador.
RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL: GESTIÓN EFICIENTE DE LOS SINIESTROS
CARTA LOCAL, n.º 248/2012, pág. 60 a 61
1. Protocolo de tramitación de siniestros. 2. Aplicación Gestión de Siniestros. 3. Servicios adicionales en la Gestión de Siniestros. 4. Siniestros de Responsabilidad Patrimonial.
RESPONSABLES LOCALES Y REGIONALES DE LA UE, PROTAGONISTAS DEL DIÁLOGO CON LOS VECINOS DEL ESTE
CARTA LOCAL, n.º 240/2011, pág. 38 a 39
1. Los ciudadanos y la cooperación transfronteriza. 2. Objetivos de CORLEAP.
Respuesta favorable de los Grupos Parlamentarios a la reinversión del superávit local
CARTA LOCAL, n.º 302/2017, pág. 7 a 9
1. Defensa de las propuestas municipalistas en cuatro foros. 2. Atentos para esperar la consolidación definitiva.
RESPUESTAS LOCALES AL PROBLEMA DE LAS DROGODEPENDENCIAS
RAMON, ELENA
CARTA LOCAL, n.º 132/2001, pág. 30
1. Características que debe reunir un Plan Municipal sobre Drogas.
CARTA LOCAL, n.º 70/1996, pág. 8
1. Aproximar Europa a los ciudadanos. 2. Declaración de Valencia. 3. Comité de las Regiones.
RIESGOS GEOLOGICOS Y ORDENACION DEL TERRITORIO
SUAREZ ORDOÑEZ, LUIS E.
CARTA LOCAL, n.º 91/1998, pág. 38
RURAL-IN: UNA RED POR LA INTEGRACIÓN DE INMIGRANTES EN EL MEDIO RURAL EUROPEO Y EL DESARROLLO RURAL
MALGESINI, GRACIELA
CARTA LOCAL, n.º 168/2005, pág. 33
1. ¿QUÉ ES RURAL-IN?.
SAT-INET: detección de ciberincidentes en las Entidades Locales
CARTA LOCAL, n.º 288/2016, pág. 40 a 41
1. SAT-INET, anticiparse al atacante. 2. Beneficios para las Entidades Locales. 3. CCN-CERT, principal línea de defensa frente a las ciberamenazas en la Administración.
