DECENTRALISATION ET COORDINATION ADMINISTRATIVES: DEUX TECHNIQUES AU SERVICE DE L'INTERET GENERAL.
BALADO RUIZ-GALLEGOS, MANUEL
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 313
1. L'organisation administrative en tant que moyen.ì2. La décentralisation. 3. La coordination. 4. conclusion.
DERECHO PUBLICO, DERECHO CONSTITUCIONAL Y DERECHO ADMINISTRATIVO EN ESPAÑA
GALLEGO ANABITARTE, ALFREDO
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1980, pág. 9
I.- DERECHO CONSTITUCIONAL PASA, DERECHOìADMINISTRATIVO PERMANECE "VERSUS" DERECHO ADMINISTRATIVO ESìDERECHO CONSTITUCIONAL CONCRELIZADO. II.- DERECHOìADMINISTRATIVO Y ANTIGUO REGIMEN. CONTINUIDAD JURIDICA.
THOMAS, ROSAMUND
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1986, pág. 619
I. LOYALISME ET RESPONSABILITE.- II. UN CODE DEìL'ETHIQUE POUR LES FONCTIONNAIRES?.- III. UN MECANISME DEìRECOURS.- IV. LA POLITISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE.- V.ìGESTION ET ORGANISATION DE LA FUNCTION PUBLIQUE.- VI. LEìGOUVERNEMENT TRANSPARENT.
EL CONTROL DEL GOBIERNO SOBRE LAS EMPRESAS PUBLICAS EN ESPAÑA
ARIÑO ORTIZ, GASPAR
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1980, pág. 69
EL SURGIMIENTO DE NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS PARAìLA GESTION DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL ESTADO Y DEMASìADMINISTRACIONES PUBLICAS TUVO UNA DOBLE MOTIVACION: POR UNìLADO LIBERAR A ESTAS ACTIVIDADES DE LAS TRABAS BUROCRATICAS
MOLINA DEL POZO, CARLOS FRANCISCO
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1980, pág. 100
I.- INTRODUCCION. II.- LAS FUENTES DEL DERECHOìCOMUNITARIO Y SU ENRAIZAMIENTO EN LOS ORDENAMIENTOSìJURIDICOS NACIONALES. III.- PRIMACIA DEL DERECHO COMUNITARIOìSOBRE EL DERECHO ADMINISTRATIVO DE CADA ESTADO MIEMBRO.
ELITES BUREAUCRATIQUES: STYLES DE PARCOURS DE CARRIERE DANS LE TEMPS
WAKE CARROLL, BARBARA
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1996, pág. 463
1. Introduction. 2. Antécédents. 3. Méthodologie. 4. Conclusions.
ENTREPRISES PUBLIQUES: PRIVATISATION OU REFORME?
DELION, ANDRE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1990, pág. 73
1. Privatisations raisonnables et privatisationsìcontestables. 2. Nationalisations, privatisations etìperformances des entreprises publiques en France. 3.ìRéformes de la gestion et du controle des entreprisesìpubliques françaises. a) Statut et régime juridique b)ìStructure et choix des organes dirigeants c) Formation etìmotivation...
1. Privatisations raisonnables et privatisationsìcontestables. 2. Nationalisations, privatisations etìperformances des entreprises publiques en France. 3.ìRéformes de la gestion et du controle des entreprisesìpubliques françaises. a) Statut et régime juridique b)ìStructure et choix des organes dirigeants c) Formation etìmotivation des personnels d) Systèmes d'information sur laìgestion e) Financement f) Controle a priori g) Controle...
ETATISME CONTRE PRIVATISATION: LE CAS DU SECTEUR PUBLIC EGYPTIEN
N. AYUBI, NAZIH
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1990, pág. 103
1. Introduction. 2. La politique de la porteìouverte: une politique de développement plutot que deìprofit. 3. Bureaucratie et capital étranger. 4. L'impact surìle secteur public 5. Une privatisation qui n'a jamais euìlieu. 6. L'impact sur la performance. 7. Productivité contreìdéveloppement. 8. Conclusion.
EVALUATION DES ATTITUDES DES BUREACRETES EGYPTIENS VIS-A-VIS DU SERVICE PUBLIC ET DU PUBLIC EGYPTIEN
LEILA, ALI,;SAYEDD YASSIN, EL;PALMER, MONTE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1986, pág. 397
I. LES RAPPORTS ENTRE LA BUREAUCRATIE ET LAìPOPULATION DANS LEUR PERSPECTIVE HISTORIQUE.- II.ìOBJECTIFS.- III. METHODOLOGIE. IV. EVALUATION DES ATTITUDESìDES BUREAUCRATES VIS-A-VIS DU PUBLIC.
EVOLUCIÓN DEL CONTROL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO.
ALICIA DÍAZ ZURRO
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 35/2004, pág. 233 a 248
I.INTRODUCCIÓN HISTÓRICA. II.LA LEY GENERAL PRESUPUESTARIA, DE 4 DE ENERO DE 1977. III.MODIFICACIONES INTRODUCIDAS POR LA LEY 50/1998, DE 30 DE DICIEMBRE, DE MEDIDAS FISCALES, ADMINISTRATIVAS Y DEL ORDEN SOCIAL. IV. LA LEY GENERAL DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. V.LA NUEVA LEY GENERAL PRESUPUESTARIA. VI.LEY GENERAL DE SUBVENCIONES.
EVOLUTION DES MODELES DE L'ADMINISTRATION MEDIATRICE DANS SES RAPPORTS AVEC LE PUBLIC
KERNAGHAN, KENNETH
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1986, pág. 11
I. IMPORTANCE DU ROLE MEDIATEUR DE L'ADMINISTRATION.- II. LE MOUVEMENT PARTICIPATIF.-III. MISE EN PLACE DE MECANISMES RENFORÇANT LE ROLE MEDIATEUR DE L'ADMINISTRATION.- IV. LES PERSPECTIVES DE L'ADMINISTRATION MEDIATRICE.
EVOLUTION DES RELATIONS GOUVERNEMENTE CENTRAL-AUTORITES LOCALES EN GRANDE-BRETAGNE
STEWART, J.D.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1987, pág. 573
I.CONFLIT ET INSTABILITE DES RELATIONSìGOUVERNEMENTE CENTRAL-AUTORITES LOCALES. II.LES CHANGEMENTSìDANS LES FINANCES DU GOUVERNEMENTE LOCAL ET LEUR CONTEXTE.ìIII. LES RAISONS. IV.LE CONTEXTE DE LA CRISE. V.LESìRESULTATS.
EVOLUTION ECONOMIQUE ET REFORMES ADMINISTRATIVES
VARIOS
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1987, pág. 9
I. INTRODUCTION.- II. L'ADAPTATION DEìL'ADMINISTRATION - DANS SES MISSIONS, SES STRUCTURES ET SONìPERSONNEL - A LA NOUVELLE SITUATION ECONOMIQUE, LE CAS: DU BURUNDI, DE LA FRANCE, DE LA GRECE, DE LA TUNISIE.-
EVOLUTIONS DES AGENCES DE REGLEMENTATION EN GRANDE-BRETAGNE.
HOGWOOD, BRIAN W.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1990, pág. 715
1. Introduction. 2. Les modeles britanniques deìreglementation. 3. Privatisation et creation d'agences deìreglementation. 4. Les nouvelles agences de reglementationìdes marches financiers. 5. Censure et controle des medias.ì6. Conclusions.
GOLDSMITH, ARTHUR A.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1997, pág. 27
1. Expérience du secteur privé en matière de gestion stratégique: Implications pour l'administration publique. 2. En quoi consiste la stratégie organisationnelle?. 3. Planification stratégique. 4. Gestion stratégique. 5. Conclusions.
FONCTION PUBLIQUE DE CARRIERE ET REFORME ADMINISTRATIVE EN AUSTRALIE
HALLIGAN, JHON
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1991, pág. 393
1. Qu'est-ce que le service de carrière?. 2.ìHistorique. 3. Réformes administratives. 4. Abandon duìsystème traditionnel. 5. Service actuel et perspectives. 6.ìOù va le service de carrière?.
FORMATION POUR LA GESTION DU DEVELOPPEMENT
SCHAEFFER, WENDELL G.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 427
1. La formation au management. 2. Contenu de baseìdu livre. 3. Les stratégies et les méthodes de base. 4.ìCritique.
GERER LES ETUDES DE CAS COMPARATIVES EN ADMINISTRATION PUBLIQUE: L'EXEMPLE DE LA GESTION DES CRISES.
HART, PAUL.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 281
1. Introduction. 2. Une etude comparative de laìgestion des crises. a) Elements de base: etudes de crises etìtentatives de resolution. b) Mise en forme d'une étudeìcomparative. c) L'ordre de la negociation des recherches enìcollaboration 3. Comment mener une recherche comparative enìhuit leçon. 4. Postface: implications pour la recherche.
BOLAND, TONY;SILBERGH, DAVID
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1996, pág. 421
1. Introduction. 2. Les initiatives visant la qualité et la gestion publique. 3. Gestion de qualité et gestion de performance. 4. Une structure pour une gestion de qualité. 5. La gestion de qualité et les structures...
GOUVERNEMENT PAR PROCURATION ET LE SECTEUR PUBLIC
DONALD F. KETTL
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1988, pág. 565
I. LE CONTROLE BUREAUCRATIQUE. II. CHANGEMENTS DANS LA BUREAUCRATIE FEDERALE. III. IMPLICATIONS POUR LE CONTROLE INTERNE. IV. LE CONTROLE DES SOUS-TRAITANTS PAR LA BUREAUCRATIE. V.LA COLLECTE DES INFORMATIONS. VI. ENTITES "OPERATIONNELLES" CONTRE ENTITES "PERSONNEL". VII. CONTROLE DES DROITS FONDAMENTAUX. VIII. CONCLUSION.
JOHNSTON, JUDY;CALLENDER, GUY
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1997, pág. 47
1. Introduction. 2. Gouvernement responsble ou marchés irresponsables?. 3. Incongruité économique?. 4. Choix public, choix limité?. 5. Impérialistes économiques et le défi à la démocratie?. 6. Compétence ou incompétence de gestion du secteur public?. 7. Conclusion.
HERITAGE HISTORIQUE ET EVOLUTIONS RECENTES DE LA HAUTE FONCTION PUBLIQUE ALLEMANDE
DERLIEN, HANS-ULRICH
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1991, pág. 441
1. Introduction. 2. Rétrospective des principes deìla Fonction publique. a) Compétences professionnelles. b)ìLoyauté politique. 3. Vers une détérioration des éléments deìla Fonction publique traditionnelle?. a) L'affaiblissementìdu monopole des juristes. b) Décloisonner les carrières dansìla fonction publique. c) Augmentation...
1. Introduction. 2. Rétrospective des principes deìla Fonction publique. a) Compétences professionnelles. b)ìLoyauté politique. 3. Vers une détérioration des éléments deìla Fonction publique traditionnelle?. a) L'affaiblissementìdu monopole des juristes. b) Décloisonner les carrières dansìla fonction publique. c) Augmentation de la politisation.ì4. Compréhension du rôle et qualifications professionnelles.
DAUDA, BOLA
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1990, pág. 559
1. La bureaucratie representative: une théorie enìcrise. 2. Representation spatiale de l'administration. 3. Laìresponsabilité administrative et la these de laìresponsabilité. 4. Le développement politique, les theses duìchaos et de la corruption: le paradoxe de la démocratie etìdu nationalisme. 5. La these de l'intéret personnel...
INTERETS PRIVES ET ADMINISTRATION PUBLIQUE: L'EXPERIENCE DE L'EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE
VERHEIJEN, TONY;DIMITROVA, ANTOANETA
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1996, pág. 241
1. Introduction. 2. La situation des fonctionnaires dans les démocraties libérales: un aperçu géneral. 3. Quand un fonctionnaire est-il corrompy?. 4. La corruption dans les pays d'Europe centrale et orientale: le legs du passé et les spécificités de la période de transition. 5. Les causes de l'accroissement de la corruption dans les...
1. Introduction. 2. La situation des fonctionnaires dans les démocraties libérales: un aperçu géneral. 3. Quand un fonctionnaire est-il corrompy?. 4. La corruption dans les pays d'Europe centrale et orientale: le legs du passé et les spécificités de la période de transition. 5. Les causes de l'accroissement de la corruption dans les administra...
INTRODUCTION I L'ETUDE DE L'EFFICACITE DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES DE L'AFRIQUE SUDSAHARIENNE.
BOLA-NTOLELE, B.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1986, pág. 209
I. INTRODUCTION.- II. L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ETìLE SYSTEME POLITIQUE.- III. L'EFFICACITE DES ADMINISTRATIONSìPUBLIQUES DE L'AFRIQUE SUDSAHARIENNE.- III. L'EFFICACITE DESìADMINISTRATIONS PUBLIQUES DE L'AFRIQUE SUDSAHARIENNE.