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EFECTOS DE LA CRISIS Y EVOLUCIÓN DEL SECTOR DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL

Hurtado Fernández, Leire

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 257-EXTR/2011, pág. 4 a 8

Precio: 0.25 €

1. Un instrumento para reducir la tasa de paro. 2. Intermediaación eficaz. 3. Fuera restricciones.



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TENDENCIAS DE FORMACIÓN. LA COMPETITIVAD ESPAÑOLA DEPENDE DE CÓMO LA EMPRESA SE ADAPTE AL MERCADO GLOBAL

Gugel, José Luis

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 257/2011, pág. 32 a 34

Precio: 0.15 €

1. Selección y contratación. 2. Formación y desarrollo. 3. Retribución.


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DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS. ENTRENAR LA MENTE PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE NEGOCIO

Calvillo, Julio

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 257/2011, pág. 28 a 30

Precio: 0.15 €

1. ¿Qué es y cómo funciona el mental training? 2. El mental training y el mundo empresarial.


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CAPACIDAD DIRECTIVA Y GERENCIAL

Alonso, Aurora

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 257/2011, pág. 22 a 24

Precio: 0.15 €

Qué entendemos por talento.


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EL CANDIDATO IDEAL. SELECCIONANDO EN MOMENTOS DE CRISIS

Piera Torres, Maite

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 259-EXTR/2011, pág. 16 a 20

Precio: 0.25 €

1. El cliente interno. 2. Recogiendo el perfil. 3. La adquisición de talento. 4. El candidato "ideal".


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LAS CINCO REGLAS DE ORO PARA REALIZAR UN BUEN PROCESO DE SELECCIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

Olivo Serra, Antonio

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 259-EXTR/2011, pág. 8 a 15

Precio: 0.40 €

1: Pide y ofrece información veraz. 2: Establece procesos de selección ágiles. 3: Respeta, cuida e informa puntualmente al candidato de su situación. 4: Realiza un proceso de selección completo, concreto e imaginativo. 5: Consigue que tu empresa sea seductora y activa en el mercado laboral. Conclusiones.



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EL AYUNTAMIENTO DE MONTCADA I REIXAC INFORMATIZA LA GESTIÓN DE SU CAPITAL HUMANO

Redacción De Capital Humano

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 256/2011, pág. 80 a 83

Precio: 0.20 €

1. Políticas y objetivos. 2. Un proyecto por fases.


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AYER Y HOY EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RR.HH.

Magaz Monreal, Daniel

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 256/2011, pág. 70 a 74

Precio: 0.25 €

1. Quién te ha visto y quién te ve. 2. Una mirada a los sistemas de gestión de RR.HH. de hoy. 3. El portal del empleado, cada día más y mejor. 4. Los "nuevos fichajes". 5. ¿Y mañana?


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EL EMPLEADO COMPROMETIDO ¿QUÉ ENTENDEMOS POR MOTIVACIÓN?

Crespi Vallbona, Montserrat; Borja Reverter, Sefa

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 255/2011, pág. 58 a 64

Precio: 0.35 €

1. ¿Qué entendemos por compromiso? 2. ¿Qué entendemos por resiliencia? 3. Análisis. 4. Conclusiones.


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UN REGRESO A LA PERSONA EN LA GESTIÓN DE RR.HH.

González Muniz, Alejandra

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 242/2010, pág. 86 a 92

Precio: 0.35 €

1. La crisis como reflexión de la función de RR.HH. 2. Las resistencias a escuchar. 3. Cambio de paradigma: un regreso a la persona en la gestión de RR.HH.


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DIEZ PREGUNTAS PARA DELIMITAR EL CONCEPTO DE TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

De Haro García, José Manuel

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 242/2010, pág. 72 a 78

Precio: 0.35 €

1.º ¿El talento es algo que existe en potencia o solo cuando se manifiesta? 2.º ¿Un talento o varios? 3.º ¿Depende el talento de capacidades o procesos mentales como la inteligencia o la creatividad? 4.º ¿Qué relación tiene el talento con los factores de personalidad? 5.º ¿Existe alguna base biológica para el talento? 6.º ¿Qué papel juega ...

1.º ¿El talento es algo que existe en potencia o solo cuando se manifiesta? 2.º ¿Un talento o varios? 3.º ¿Depende el talento de capacidades o procesos mentales como la inteligencia o la creatividad? 4.º ¿Qué relación tiene el talento con los factores de personalidad? 5.º ¿Existe alguna base biológica para el talento? 6.º ¿Qué papel juega el entorno en el origen y desarrollo del talento? 7.º ¿El talento se puede desarrollar o es algo inamovible? 8.º ¿Cómo podemos desarrollar el talento? 9.º ¿Podemos medir el talento? 10.º ¿Es posible tener un modelo que nos sirva para gestionar el talento en las organizaciones? 1. Modelo operativo de talento bajo una perspectiva integral. 2. En las organizaciones, es fácil gestionar el talento si sabes como. Bibliografía.

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EL EBEP: LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PÚBLICO

Buenache Moratilla, Ricardo

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 241/2010, pág. 74 a 78

Precio: 0.25 €

I. La nueva era. II. Un contenido diferente. III. Un nuevo desarrollo para los Recursos Humanos. IV. En las profundidades.


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LAS CINCO ETAPAS DEL CAMBIO

Cuadrado Y Salido, David

Capital Humano. Integracion y Desarrollo de los Recursos Humanos, Nº 241/2010, pág. 54 a 58

Precio: 0.25 €

I. EL CAMBIO NO DESEADO. II. LAS CINCO ETAPAS. 1. Negación. 2. Ira. 3. Negociación. 4. Depresión. 5. Aceptación o rechazo. II. MOTIVACIÓN Y COMPROMISO.


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