1. Introducción: ¿declive de la confianza en el sector público?. 2. Desconfianza ciudadana en el sector público: explicaciones comunes. a) Explicaciones relativas al funcionamiento y papel del sector público. b) Explicaciones relativas a las evoluciones en la sociedad. 3. ¿Un declive a largo plazo de la confianza en el gobierno?. 4....

1. Introducción: ¿declive de la confianza en el sector público?. 2. Desconfianza ciudadana en el sector público: explicaciones comunes. a) Explicaciones relativas al funcionamiento y papel del sector público. b) Explicaciones relativas a las evoluciones en la sociedad. 3. ¿Un declive a largo plazo de la confianza en el gobierno?. 4. Evoluciones en la confianza en el servicio civil. 5. Conclusión.

- Ver todo el sumario -

1. La organización administrativa como medio. 2. Laìdescentralización. a) El principio de subsidiariedad b)ìAlgunas consideraciones en torno al concepto deìdescentralización. c) Motivos a favor y en contra de laìdescentralización. d) La reconducción a la unidad. 3. LaìCoordinación. a) Clarificación conceptual. b) Necesidad,ìmedios...

1. La organización administrativa como medio. 2. Laìdescentralización. a) El principio de subsidiariedad b)ìAlgunas consideraciones en torno al concepto deìdescentralización. c) Motivos a favor y en contra de laìdescentralización. d) La reconducción a la unidad. 3. LaìCoordinación. a) Clarificación conceptual. b) Necesidad,ìmedios y figuras afines. 4. A modo de conclusión.

- Ver todo el sumario -

1. Descifrando la caída holandesa. 2. En busca de explicaciones convincentes. 3. Diez explicaciones para entender la pérdida de confianza. 3.1. El empeoramiento de la actuación del Gobierno. 3.2. El descontento con el Gobierno de Balkenende y sus políticas. 3.3. "Es la economía, estúpido". 3.4. La democracia del drama y Fortuyn....

1. Descifrando la caída holandesa. 2. En busca de explicaciones convincentes. 3. Diez explicaciones para entender la pérdida de confianza. 3.1. El empeoramiento de la actuación del Gobierno. 3.2. El descontento con el Gobierno de Balkenende y sus políticas. 3.3. "Es la economía, estúpido". 3.4. La democracia del drama y Fortuyn. 3.5. Escándalos y decepciones. 3.6. La culpa es de los medios de comunicación. 3.7. Un cambio en la cultura política: de las políticas de pólder a la polarización. 3.8. Cambio de expectativas. 3.9. La llegada de la era de la generación X. 3.10. La pérdida de capital social. 4. Conclusiones y debate. 4.1. Explicar la caída holandesa. 4.2. La caída era un descenso temporal. 4.3. Implicaciones teóricas: caídas repentinas versus declive gradual.

- Ver todo el sumario -

1. INTRODUCCIÓN. 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN. 3. DIRECCIÓN Y ALCALDES ELECTOS. 4. EL GOBIERNO: EL NÚCLEO EJECUTIVO. 5. GOBERNABILIDAD: PROPORCIONANDO UN NUEVO ÉNFASIS A LA POLÍTICA. 6. LEALTAD: ASEGURANDO LA SUPERVIVENCIA POLÍTICA. 7. EL ALCALDE Y EL PÚBLICO. 8. RETOS CLAVE. 9. ¿DIRECCIÓN O GESTIÓN?. 10. DIRECCIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN....

1. INTRODUCCIÓN. 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN. 3. DIRECCIÓN Y ALCALDES ELECTOS. 4. EL GOBIERNO: EL NÚCLEO EJECUTIVO. 5. GOBERNABILIDAD: PROPORCIONANDO UN NUEVO ÉNFASIS A LA POLÍTICA. 6. LEALTAD: ASEGURANDO LA SUPERVIVENCIA POLÍTICA. 7. EL ALCALDE Y EL PÚBLICO. 8. RETOS CLAVE. 9. ¿DIRECCIÓN O GESTIÓN?. 10. DIRECCIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN. 11. LA DIRECCIÓN Y LA GOBERNABILIDAD. 12. ¿UN FUTURO PARA EL ALCALDE ELECTO EN INGLATERRA?. 13. CONCLUSIONES: EL CONTEXTO INTERNACIONAL. 14. NOTA DE LA INVESTIGACIÓN.

- Ver todo el sumario -

A. El legado de Maquiavelo. A.1. Virtud (Virtù), fortuna, corrupción: el momento maquiavélico. A.2. El líder republicano virtuoso y el pueblo de los ciudadanos. A.3. La dinámica del cambio. B. ¿Cómo son de importantes las lecciones de Maquiavelo hoy en día?. B.1. Tratar con la innovación, la incertidumbre y la perturbación. B.2....

A. El legado de Maquiavelo. A.1. Virtud (Virtù), fortuna, corrupción: el momento maquiavélico. A.2. El líder republicano virtuoso y el pueblo de los ciudadanos. A.3. La dinámica del cambio. B. ¿Cómo son de importantes las lecciones de Maquiavelo hoy en día?. B.1. Tratar con la innovación, la incertidumbre y la perturbación. B.2. Instituciones como un proceso evolutivo. C. El momento maquiavélico en la gestión pública. C.1. Tomar buenas decisiones en un mundo incierto. D. Virtud, fortuna y principios maquiavélicos en acción: definiendo la infraestructura correcta para atravesar los Alpes. E. ¿Actualizar el programa de investigación en la gestión pública?. Bibliografía.

- Ver todo el sumario -