RATIONALISATION ET ADMINISTRATION PUBLIQUE: QUELQUES QUESTIONS ET REFLEXIONS
HALACHMI, ARIE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1995, pág. 379
1. Introduction. 2. La rationalisation: de quoi s'agit-il?. 3. La technologie informatique et la rationalisation. 4. Rationalisation, innovation ou modernisation de l'administration. 5. La réinvention de l'administration et la rationalisation. 6. Les efforts de rationalisation du secteur public. 7. Les obstacles et défis à la rationalisation...
1. Introduction. 2. La rationalisation: de quoi s'agit-il?. 3. La technologie informatique et la rationalisation. 4. Rationalisation, innovation ou modernisation de l'administration. 5. La réinvention de l'administration et la rationalisation. 6. Les efforts de rationalisation du secteur public. 7. Les obstacles et défis à la rationalisation du secteur public. 8. Recommandations.
REAFFIRMATION DES VALEURS ET DU PROFESSIONNALISME DE L'ADMINISTRATION
KAMTO, MAURICE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 347
1. Qu'entend-on par valeurs de l'administration?. 2. Mutations sociales et transformations des valeurs de l'administration aujourd'hui. 3. Reconstruire des valeurs pour l'administration du XXIe siècle. 4. Conclusión.
REAFFIRMER LES CALEURS DU PROFESSIONNALISME DANS L'ADMINISTRATION PUBLIQUE: L'EXPERIENCE OUGANDAISE
SEZI, PRISCA B.M.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 445
1. Introducción. 2. La recherche du professionnalisme para la réforme du service public. 3. Les valeurs du service public central. 4. Conclusions.
HOPPE, ROBERT
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1987, pág. 681
I.CONCEPTION CONTRE EXECUTION, UN PROBLEME DEìCOMPLEXITE ORGANISATIONNELLE. II.LES FRUITS DE LA RECHERCHEìD'EXECUTION. III.TEST DE FALSABILITE POUR DEMASQUER LAì"PERVERSITE". IV."THEORIES", "LISTES DE CONTROLE" ETì"LOGIQUE REVERSIBLE". V.MANDATS DECISIONNELS DONT LAìFALSABILITE A ETE TESTEE: DEUX...
I.CONCEPTION CONTRE EXECUTION, UN PROBLEME DEìCOMPLEXITE ORGANISATIONNELLE. II.LES FRUITS DE LA RECHERCHEìD'EXECUTION. III.TEST DE FALSABILITE POUR DEMASQUER LAì"PERVERSITE". IV."THEORIES", "LISTES DE CONTROLE" ETì"LOGIQUE REVERSIBLE". V.MANDATS DECISIONNELS DONT LAìFALSABILITE A ETE TESTEE: DEUX CAS D'ECOLE...ìD'ECOLE...
CONSIDINE, MARK
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1990, pág. 197
1. Historique. 2. Réformes récentes: l'Australie 3.ìRéformes récentes: la Nouvelle-Zélande 4. Commentaires. 5.ìConclusion.
REFORME DES COLLECTIVITES LOCALES AU SRI LANKA
BERTONE, THOMAS L.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1992, pág. 81
1. Le défi. 2. Le système et le problème. a)ìObjectifs. b) Encadrement. c) Rapport et vérification. 3.ìSystèmes minima. 4. Soutien national. 5. Directionìnationale. 6. Résultats. 7. L'avenir. 8. Conclusion
BRINKERHOFF, DERICK W.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1992, pág. 377
1. Les programmes et leurs caractéristiques. 2. Lesìliens entre programmes et projets. 3. Un modèle de maîtriseìde programme. 4. Regarder à l'extérieur: ou comment évaluer,ìs'adapter à et influer sur l'environnement des programmes.ì5. Regarder à l'intérieur: ou la conception du programme, saìstructure, ses systèmes et processus,...
1. Les programmes et leurs caractéristiques. 2. Lesìliens entre programmes et projets. 3. Un modèle de maîtriseìde programme. 4. Regarder à l'extérieur: ou comment évaluer,ìs'adapter à et influer sur l'environnement des programmes.ì5. Regarder à l'intérieur: ou la conception du programme, saìstructure, ses systèmes et processus, et le personnel. 6.ìRegarder vers l'avenir: vers le développement durable...
BENNETT, COLIN J.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1996, pág. 573
1. Introduction. 2. Le paysage réglementaire: nature disparate de la protection des données. 3. Les conditions lointaines de la réforme. 4. Les causes proches de la réforme politique. 5. Réflexions sur le processus politique. 6. Conclusion: les éléments d'une politique canadienne en matière de protection de la vie privée.
RELATIONS INTERGOUVERNAMENTALES AU MEXIQUE ET AUX ETATS-UNIS: UNE PERSPECTIVE COMPARATIVE.
HOPKINS, JACK W.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1990, pág. 479
REMUNERATION DE LA FONCTION PUBLIQUE EN CHINE, 1955-89: VUE D'ENSEMBLE ET EVALUATION.
CHEW, DAVID C.E.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 403
1. Introduction. 2. Evolutions principales de laìrémunération de la fonction publique, 1955-84. 3. Effets desìévolutions des rémunérations. 4. La réforme fiscale de 1985.
VARIOS
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1987, pág. 287
I. INTRODUCTION.- II. CONCENTRATION DU POUVOIR.
SATISFACTION DU CONSOMMATEUR, PERFORMANCE ET RESPONSABILITÉ AU SEIN DU SECTEUR PUBLIC
MYERS, RONALD;LACEY, ROBERT
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1996, pág. 395
1. Introduction. 2. Considérations conceptuelles. 3. La charte du citoyen au Royaume-Uni. 4. Le système d'évaluation des services au Nicaragua. 5. Problèmes non résolus et conclusions provisoires.
ABERBACH, JOEL D.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1991, pág. 463
1. Introduction. 2. Résultats de l'enquête. 3.ìDifférences. 4. Réalisations de l'Administration Bush. 5.ìAperçu et implications.
SYMPOSIUM SUR LA MODERNISATION DE L'ADMINISTRATION
VARIOS
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1987, pág. 175
I. MODERNISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE AUìQUEBEC.- II. ANTOINE AMBROISE.- III. MODERNISATION DEìL'ADMINISTRATION ET NOUVELLES TECHNOLOGIES.- IV. REFORMEìREGLAMENTAIRE AUX ETATS-UNIS: ETUDE COMPARATIVE.- V.ìAMELIORATION DE LA GESTION FEDERALE AU MEXIQUE: ESSAI SURìUNE REFORME INSTITUTIONNELLE.
SYSTEMES ALTERNATIFS DE PRESTATION DES SERVICES SOCIAUX
BROWN, PATRICIA
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1992, pág. 235
1. Introduction. 2. Tour d`horizon. 3. Un serviceìà l'ècoute du client: la nouvelle terminologie de la mise enìoeuvre. 4. Rétablissement du lien entre politique etìexécution: une analyse des initiatives du marché dans lesìsoins de santé. 5. Conclusion.
TECHNIQUES DE GESTION DANS LA FONCTION PUBLIQUE BRITANNIQUE
JACKSON, P.M.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1988, pág. 275
I. INTRODUCTION. II. LA RECHERCHE DE L'EFFICACITE DANS LE SECTEUR PUBLIC. III. 1.979, CHANGEMENT DE PERSPECTIVE. IV. LES CONTROLES RAYNER. V. L'INITIATIVE DE GESTION FINANCIERE (FINANCIAL MANAGEMENT INITIATIVE, FMI). VI. LA COMMISSION D'AUDIT (AUDIT COMMISSION). VII. CONCLUSION.
HUNTER, KENNETH W.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1990, pág. 609
1. Histoire récente de la planificationìgouvernementale. 2. Approches actuelles de la prévision etìde la planificacion gouvernamentales. 3. Défis pour lesìannées 1990 et au-dela. 4. Nécessité de recherchesìultérieures.
THEORIE DU POUVOIR LOCAL EN FRANCE
BIAREZ, SYLVIE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1988, pág. 425
I. L'APPROCHE INSTITUTIONNELLE. II. L'ECOLE AMERICAINE EN RUPTURE AVEC LES CONCEPTIONS FRANÇAISES. III. UN POUVOIR LOCAL FONCTIONNEL. IV. LA SCENE POLITIQUE LOCALE. V. LES DISSONANCES DE L'HISTOIRE. VI. L'ESPACE COMPLEMENT DE L'APPROCHE HISTORIQUE. VII. LE POUVOIR LOCAL, PAR LA REPRESENTATION POLITIQUE. VIII. CONCLUSION.
THEORIES INDIGENES D'ADMINISTRATION: UNE APPROCHE INTERNATIONALE
BJUR, WESLEY E.;ZOMORRODIAN, ASGHAR
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1986, pág. 489
INTRODUCTION.- I. UNE THEORIE ADMINISTRATIVEìCONTEXTUELLE.- II. UN CADRE HEURISTIQUE POUR UNE THEORIEìADMINISTRATIVE INDIGENE.
UN CODE DE DEONTOLOGIE POUR LES FONCTIONNAIRES: L'EXPERIENCE GHANEENNE, 1992-1996
AYEE, JOSEPH
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 437
1. Le code de déontologie de la Constitution fhanéenne de 1992. 2. La Commission des droits de l'homme et de la justice administrative (CHRAJ). 3. Mise en apllication du Code. 4. Le Code et le professionnalisme dams le service public. 5. Conclusión.
UN SERVICE PUBLIC DE TYPE DELTA POUR LE 21EME SIECLE
DROR, YEHEZKEL
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1997, pág. 7
1. Táches principales des gouvernements centraux. 2. Nécessité d'un service public supérieur radicalement nouveau. 3. Réalités contemporaines des fonctionnaires supérieurs. 4. Capacités essentielles du type Delta. 5. Attributs du type Delta. 6. Perspectives néoplatoniciennes et basées sur un Etat actif.
UNE DECENNIE DE REFORMES DU GOUVERNMENT LOCAL AU NIGERIA.
OLOWU, DELE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1986, pág. 353
I. EXPLICATIONS OPPOSEES AVANCEES POUR JUSTIFIERìL'ECHEC OU LA REUSSITE DE L'INSTITUTIONNALISATION DESìGOUVERNEMENTS LOCAUX.- II.EVALUATION DE LA REFORME DUìGOUVERNEMENT LOCAL AU NIGERIA.- III. CONCLUSION: L'AVENIR DUìGOUVERNEMENT LOCAL AU NIGERIA.
DERSIN, ARTHUR
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1990, pág. 503
1. Introduction. 2. L'ambition du PPBS: faire duìbudget un outil de gestion prévisionnelle par les objetifs.ì3. Les prémisses d'un réforme budgétaire. 4. Rélecture d'unìéchec. 5. Quelques considération sur la réforme budgétaireì1986: ses possibilités, ses limites, ses espoirs. 5. Un pasìdans la bonne direction. 6. Conclusion.
UNE STRATÉGIE DE MISE EN CIRCULATION DES MICRO-ORDINATEURS DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT
SANWAL, MUKUL
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1991, pág. 299
Résumé. 1. Introduction. 2. Lancement. 3.ìExpériences. 4. Utilisation. 5. Légitimité. 6. Evolution desìdispositions institutionnelles. 7. Le rôle des utilisateursìfinaux. 8. Diffusion. 9. Eléments de la stratégie. 10.ìConclusion. 11. Politique informatique d'un pays enìdéveloppement.
COOPER, PHILLIP J.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1995, pág. 207
1. La gestion dans l'Etat hybride: le problème de la gestion du développement durable. a) Les limites à la dérégulation. b) Les tâches critiques. c) Les outils. d) Les défis institutionnels et de gestion. 2. Gestion à l'intérieur, à l'extérieur et au travers du gouvernement: gestion dans le cadre de l'Etat hybride.