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CÓMO MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD DEL COACHING

Cubeiro, Juan Carlos

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 183/2004, pág. 14

Precio: 0,05 €

DIEZ VARIABLES A TENER EN CUENTA. 1. MAYOR SEA EL NIVEL DE RESPONSABILIDAD DEL EJECUTIVO QUE RECIBE COACHING. 2. MÁS CLARIFICADA ESTÉ LA ESTRATEGIA. 3. MEJOR DEFINIDA ESTÉ LA "PROPOSICIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE". 4. MÁS SE PRACTIQUE EL "COACHING DE EQUIPO". 5. MÁS SE COMPARTA EN LA EMPRESA CIERTA CULTURA DE COACHING. 6. MAYOR "MASA CRÍTICA" EXISTA ENTRE QUIENES SE APUNTAN AL COACHING. 7. MEJOR CONECTE EL PLAN CON LAS AUTÉNTICAS AMBICIONES PERSONALES. 8. MÁS AMPLIA SEA LA OPINIÓN DE QUIENES LE RODEAN. 9. MEJOR SE APALANQUEN LOS OBJETIVOS SOBRE LAS FORTALEZAS Y LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA. 10. MAYOR EQUILIBRIO HAYA ENTRE EL FLUIR, INFLUIR Y CONFLUIR.

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