LAS ORGANIZACIONES DE AYUDA HUMANITARIA Y LA DIRECCION ESTRATEGICA

IRIBAR BILBAO, Mª FELISA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 85/1996, pág. 22

1. Los profesionales de la dirección han de intentar pararse a pensar "de vez en cuando" hacia dónde debería ir la organización y hacia dónde le llevan las acciones del día a día. 2. Para conseguir que la solidaridad se desarrolle de forma eficaz es necesario una labor de coordinación entre todos los partícipes sociales. 3. La fase de control permite adoptar medidas preventivas más que ....