LIDERES QUE MARCAN LA DIFERENCIA

KETS DE VRIES, MANFRED

HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, n.º 85/1998, pág. 24

1. Diferencias y similitudes. 2. Liberar energíacreativa. 3. Un dilema. 4. Patrocinadores de la innovación.5. Centradas en el cliente. 6. Valores compartidos. 7.Complementan sus puntos débiles. 8. Autonomía y poder.