Análisis de racionalización de plantillas. Estudio del caso de parte del Instituto Geográfico Nacional

González Matesanz, Fancisco Javier

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 11/2016, pág. 32 a 52

1. Introducción y situación inicial objeto de reorganización. 2. Metodología. 3. Identificación de puestos según criterios de horizontalidad. 4. Identificación de Jerarquías según criterios de verticalidad. 5. Resultados. Diseño del Organigrama final. 6. Conclusiones. 7. Agradecimientos.