• Facebook
  • Twitter
  • Flickr
  • LinkedIn
  • Blog

Síguenos en los medios sociales

OBSERVATORIO  DE LA DEPENDENCIA

Ayuntamiento de Fuenlabrada

OBSERVATORIO DE LA DEPENDENCIA

Sitio web

Formato

Formato web con varios apartados:

  • ¿Qué es el Observatorio Municipal de la Dependencia?.
  • Funciones.
  • Legislación e Impresos.
  • Datos estadísticos comparados por Comunidades Autónomas.
  • Noticias de interés.
  • Opinión del ciudadano.
  • Guía prestaciones.
  • Preguntas más frecuentes.
  • Enlaces de interés.

Características principales

El Observatorio Municipal de la Dependencia es un órgano colegiado adscrito a la Concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento de Fuenlabrada, cuya misión es convertirse en referente para la medición, seguimiento, evaluación, análisis y difusión de información sobre el desarrollo de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia.

El Observatorio, recopila y difunde el conjunto de conocimientos, experiencias y buenas prácticas, ofreciendo una visión global y permanente de la situación y evolución de la Ley, que permite evaluar su impacto y el cumplimiento del mapa de recursos y servicios que determina, así como trasladar a otras administraciones la información que mejore la aplicación de la citada Ley.

Funciones del Observatorio

  • Constituir una base de información que pueda dar cuenta de la situación de la aplicación de la Ley a nivel local.
  • Analizar las nuevas tendencias y cambios que se vayan produciendo en la aplicación de la Ley y factores asociados.
  • Realizar investigaciones y estudios preparatorios y de viabilidad, organizar reuniones de técnicos y usuarios, y crear, si fuera necesario grupos de trabajo.
  • Difundir los procesos anteriores y elaborar publicaciones e informes de carácter periódico sobre la temática.
  • Facilitar el intercambio de información sobre la aplicación de la Ley con otros municipios y agentes sociales como empresas del sector, vecinos, técnicos, sindicatos, partidos políticos.
  • Proponer un mapa de recursos lo que supondrá una mayor apuesta por la calidad.
Ver teléfonos