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Máster en dirección pública local

Diploma de Especialización en Gestión Pública Local (III edición)

Formación virtual

Del 23 de septiembre al 15 de diciembre de 2020

Esta actividad se está realizando.
Modalidad
Formación virtual
Profesorado
Rafael Jiménez Asensio (Dirección académica)
José María Cabrera Domínguez
Carles Ramió Matas
Introducción

Este Diploma de especialización en Gestión Pública Local aborda algunas de las cuestiones nucleares a las que se enfrentan en estos momentos los niveles locales de gobierno y, en concreto, sus estructuras organizativas y directivas, tanto por lo que afecta al nivel político como al directivo y a los puestos de responsabilidad funcionarial.

Como es obvio, el contexto derivado de la crisis del COVID-19 (sanitaria, económica, social y político-institucional) recibirán la necesaria atención puntual en el tratamiento de los diferentes temas, así como la Agenda 2030, particularmente aquellos objetivos de desarrollo sostenible que persiguen el fortalecimiento institucional como eje para alcanzar las metas planteadas. No cabe duda que el mandato de los gobiernos locales durante el período 2019-2023, en el que el presente curso se inserta, estará plenamente condicionado por la crisis fiscal y por la mirada estratégica antes expuesta. Por tanto, los distintos Módulos pretenden dar respuesta a tales objetivos mediatos e inmediatos. Entre ellos, en efecto, las transformaciones que afectan al sector público (también local), la revolución tecnológica, el relevo generacional, la Agenda 2030 y, especialmente, los impactos derivados de la crisis económico y social como consecuecia de la pandemia.

En primer lugar (Módulo I) se analiza conceptualmente el tema de la Gobernanza Local y cuáles son sus dimensiones, para pasar a prestar atención especial sobre la dimensión intraorganizativa de la Gobernanza. Para ello se focaliza la atención sobre la Organización y la Administración Pública Local, sus estructuras, la cultura organizativa y el cambio organizativos, aunque estos últimos puntos se desarrollan en el Módulo III. Asimismo se prestará atención a la Gestión estratégica y a la mejora organizativa, así como a los retos a los que se enfrenta la Administración Local en los próximos años (como el relevo generacional y la revolución tecnológica). Ni qué decir tiene que el tratamiento de todas estas cuestiones se enmarcará en el contexto de crisis fiscal en el que deben actuar las Administraciones Locales en los próximos años.

En segundo lugar (Módulo II), bajo el Título genérico de “Habilidades Directivas: Política y Dirección Pública Local (competencias institucionales)”, se prestará atención al necesario fortalecimiento institucional de los gobiernos locales como consecuencia de la Agenda 2030 y, más concretamente, de los objetivos de desarrollo sostenible 16 y 17. Y, dentro de ese fortalecimiento institucional, adquiere pleno sentido el desarrollo de las mejores capacidades políticas, directivas y de gestión en el ámbito público local. Así, tras un análisis general del problema (Genda 2030: Fortalecimiento institucional de los gobiernos locales), se pondrá el foco en cómo reforzar el liderazgo a través de las competencias institucionales, tanto políticas como directivas o de cuadros de responsabilidad, que se deben desarrollar cabalmente para disponer de un alineamiento adecuado entre Política y Gestión. Se analizará, desde una perspectiva institucional, la Dirección Pública Local, sus debilidades y algunas buenas prácticas, así como se abordan detalladamente el haz de competencias institucionales que los directivos locales y los mandos intermedios deben desarrollar para disponer de garantías de éxito en su gestión.

En tercer lugar (Módulo III), desde un enfoque alejado de las competencias, se pretende de forma complementaria reflexionar y analizar las capacidades para la dirección de equipos y personas en el momento actual. Con especial tratamiento de las cuestiones vinculadas con el liderazgo, la gestión de equipos, el compromiso con la organización, la comunicación y la negociación como competencias directivas transversales, así como desarrollar las herramientas principales para una gestión del conocimiento en la función directiva. Asimismo, se pretende poner el foco de atención en fomentar en las estructuras locales una cultura de la innovación y mejora continua. Sin duda, el contexto de crisis fiscal y político-institucional en el que se deberá enmarcar ese fortalecimiento de la gestión pública en lor próximos años, abre un sinfín de desafíos cuya mejor respuesta legitimará los gobiernos locales frente a la ciudadanía.

Destinatarios

Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter estatal y empleados públicos de las Entidades Locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras Administraciones y Entidades Públicas.

Objetivos

1. Desarrollar un marco conceptual de la Gobernanza Local con especial hincapié en la dimensión intraorganizativa. Impulsar la innovación organizativa y la gestión estratégica en un marco de contención fiscal y de crisis político-institucional. Abordar los retos de la revolución tecnológica y sus impactos sobre las Administraciones Locales.

2. Fortalecer institucionalmente los gobiernos locales y las administraciones públicas del mismo carácter, así como sus entidades respectivas, en clave de mejora de la Gobernanza Pública, de acuerdo con el ODS 16 de la Agenda 2030.

3. Reforzar las capacidades institucionales y el liderazgo local para afrontar los desafíos derivados de la crisis fiscal como consecuencia del COVID-19 y los retos de la Agenda 2030.

4. En ese sentido, contribuir a un mejor alineamiento entre Política y gestión en el ámbito local de gobierno, analizando el marco conceptual desde una perspectiva institucional de las estructuras de gobierno y dirección pública local, con especial atención a las competencias institucionales.

5. Mejorar la capacidad de gestión de las Administraciones Locales para hacer frente a los retos de la década 2020-2030. Reflexionar complementaria reflexionar y analizar las capacidades para la dirección de equipos y personas en el momento actual, cultivar la cultura de la responsabilidad y el compromiso, así como analizar los componentes y factores clave para una gestión del conocimiento orientada a crear una cultura de la innovación en las administraciones locales.

Contenidos

MÓDULO I: Gobernanza e Innovación organizativa en los gobiernos locales.

• Unidad I: Las Dimensiones de la Gobernanza Local. La Gobernanza intraorganizativa. La transcendencia de la Organización para una buena Política Local. Retos de la revolución tecnológica en la Administración Local.

MÓDULO I: Gobernanza e Innovación organizativa en los gobiernos locales.

• Unidad II: Organización y Administración Pública Local. Estructuras organizativas y organización del empleo público. Fortalecimiento institucional.

MÓDULO I: Gobernanza e Innovación organizativa en los gobiernos locales.

• Unidad III: Organización y gestión de servicios. Especial referencia a un contexto de crisis fiscal.

MÓDULO I: Gobernanza e Innovación organizativa en los gobiernos locales.

• Unidad IV: Cultura y Cambio organizativo. Estrategias de mejora organizativa en un escenario de refuerzo de la eficacia y eficiencia en el ámbito local de gobierno.

MÓDULO II: Habilidades Directivas (I): Política y Dirección Pública en los Gobiernos Locales: competencias institucionales.

• Unidad I: Agenda 20030 y fortalecimiento institucional en los gobiernos locales. Líneas de actuación en el período 2020-2030.

MÓDULO II: Habilidades Directivas (I): Política y Dirección Pública en los Gobiernos Locales: competencias institucionales.

• Unidad II: Política Local: liderazgo político en un contexto de crisis fiscal y de mirada estratégica con la Agenda 2020-2030. Competencias institucionales de la Política Local.

MÓDULO II: Habilidades Directivas (I): Política y Dirección Pública en los Gobiernos Locales: competencias institucionales.

• Unidad III: Liderazgo ejecutivo en un contexto de crisis fiscal y de Agenda 2030. La Dirección Pública Local: Marco institucional, debilidades y buenas prácticas. Las limitaciones jurídicas de la implantación de la DPP.

MÓDULO II: Habilidades Directivas (I): Política y Dirección Pública en los Gobiernos Locales: competencias institucionales.

• Unidad IV: Fortalecer la Dirección Pública Local para mejorar la gestión y la eficiencia en la prestación de servicios públicos. Competencias institucionales de la Dirección Pública Local.

MÓDULO III: Habilidades Directivas (II): Las personas en las organizaciones. Direccionamiento, responsabilidad, gestión del conocimiento e innovación

• Unidad I: Liderazgo y gestión de equipos en un conexto de crisis fiscal. Implicación.

MÓDULO III: Habilidades Directivas (II): Las personas en las organizaciones. Direccionamiento, responsabilidad, gestión del conocimiento e innovación

• Unidad II: Comunicación efectiva y gestión eficaz y eficiente.

MÓDULO III: Habilidades Directivas (II): Las personas en las organizaciones. Direccionamiento, responsabilidad, gestión del conocimiento e innovación

• Unidad III: Negociación en un marco de recursos limitados (crisis fiscal)

MÓDULO III: Habilidades Directivas (II): Las personas en las organizaciones. Direccionamiento, responsabilidad, gestión del conocimiento e innovación

• Unidad IV: Fomento de la cultura de innovación como herramienta de fortalecimiento institucional y mejora de la gestión.

Precio
750.00 €
Duración
Horas: 120 horas.
Horas con aprovechamiento: 150 horas.
Puntuación
A efectos, exclusivamente, del baremo de méritos generales de los funcionarios de administración local con habilitación de carácter nacional, la valoración de esta actividad formativa es de 1.30 puntos (1.80 puntos con aprovechamiento). Resolución del Instituto Nacional de Administración Pública de 26 de octubre de 1994 (BOE núm. 267, de 8 de noviembre de 1994).
Homologación
Resolución del IAAP de 19 de mayo de 2020
Convocatoria oficial
Resolución del Vicepresidente del CEMCI de 27 de mayo de 2020 (Boletín Oficial de la Provincia de Granada número 88, de 8 de junio de 2020)
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