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Cursos Monográficos de Estudios Superiores

Elaboración de planes estratégicos y su gestión

1 y 2 de abril de 2019

Esta actividad ha finalizado.
Modalidad
Formación presencial.
Dirección académica / Coordinación
Dña. Patricia Molina Hernández.
Introducción

La realización de una planificación estratégica ha pasado a ser un elemento imprescindible en las entidades locales, ya que permite alinear la decisiones con la estrategia. La elaboración de un Plan Estratégico requiere sumergirse en un proceso analítico y reflexivo en el que intervienen distintos elementos, como es el análisis de la propia entidad o el análisis de su entorno, para lo cual se pueden hacer uso de distintas herramientas como el ánalisis DAFO. Es también necesario un proceso reflexivo para identificar los elementos del plan, como son las líneas estratégicas, los objetivos o las acciones. Para completarlo, se requiere además conocimiento sobre cómo programarlo y qué tener en cuenta para que su ejecución sea un éxito. Por ello, es esencial que en las entidades locales se domine la elaboración y la gestión de planes estratégicos que aseguren, en definitiva, el desarrollo de su labor en un camino hacia la excelencia.

Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter estatal y empleados públicos de las Entidades Locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras Administraciones y Entidades Públicas.
Objetivos
  • Identificar la planificación estratégica en entidades locales como elemento esencial de las mismas.
  • Conocer los distintos niveles de decisiones y niveles de planificación posibles.
  • Introducir la definición de la misión y la visión de una entidad, y la identificación de sus valores.
  • Conocer todos los elementos de la planificación estratégica y sus claves para llevarla a cabo.
  • Aprender a realizar el análisis externo e interno de una entidad utilizando herramientas de análisis como DAFO o PESTEL.
  • Aprender a elaborar una matriz DAFO de debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas.
  • Aprender a establecer las líneas estratégicas a partir de la matriz DAFO.
  • Aprender a definir objetivos estratégicos.
  • Conocer los elementos esenciales para programar acciones.
  • Identificar los elementos claves para la gestión del un plan estratégico.
  • Identificar el seguimiento y la evaluación como parte de un plan estratégico.
Avance de programa

1. Introducción a la planificación.

1.1. La planificación estratégica en el marco de las entidades locales.

1.2. Niveles de decisiones y niveles de planificación.

1.3. Establecimiento de la misión y la visión de una entidad.

1.4. Identificación de los valores que subyacen a una entidad.

2. Análisis de una organización.

2.1. Análisis del entorno de la entidad. El análisis “PESTEL”.

2.2. Realización del análisis interno de la entidad.

2.3. El análisis DAFO, identificación de debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas.

2.4. Elaboración de la matriz DAFO.

3. Elaboración del Plan Estratégico.

3.1. Definición de Líneas Estratégicas a partir del análisis DAFO.

3.2. Definición de Objetivos Estratégicos.

3.3. Identificación de acciones.

3.4. Temporalización del Plan Estratégico.

4. Gestión del Plan Estratégico.

4.1. Elementos claves de la gestión del plan.

4.2. Seguimiento y evaluación.

Precio
275.00 €
Si es la tercera o siguiente actividad de 2019: 210.00 €.
Para otras bonificaciones consulta las bases de la convocatoria.
Duración
Horas de asistencia: 16 horas.
Horas con aprovechamiento: 20 horas.
Puntuación
Baremo estatal: 0.25 puntos (0.40 puntos con aprovechamiento).
Lugar de celebración
CEMCI, Granada.
Observaciones
Publicado en B.O.P. nº 62, de 2 de abril de 2019.

Actividad homologada por el Instituto Andaluz de Administración Pública (Resolución de 18 de marzo de 2019)
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